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摘要：在中国经济，文化和科技发展迅速的推动下，建筑市场不断发展壮大。同时，工程造价改革也进入了一个新阶段。由于项目预算编制和预算清单将对建设工程造价产生巨大影响，其工作质量要求也更加严格。鉴于此，文章将分析项目预算清单在项目预算中的重要作用，并提出切实可行的意见和建议。
关键词：工程预算清单；工程预算；预算管理；应用
前言：施工经济预算是否能够与实际相结合，科学合理，将直接影响到工程造价和施工过程的成本以及施工质量。可以看出，项目预算在现代建筑业中占有重要地位。项目预算的好坏与建筑公司能否获得预期的经济和社会效益有关。这就要求从事项目预算工作的专业人员应结合实际细致工作，不断地对现阶段工作进行反思，并努力做好预算预算编制工作和预算清单的工作。
1工程预算的定义和重要性分析
所谓项目预算实际上是指在整个施工过程中，在一定时间内对项目工程的资金收支进行粗略估算，或者事先制定计划。项目预算的基本作用是控制项目建设成本，可以在一定程度上降低项目建设成本，提高施工效率。项目预算的意义和重要性主要体现在以下几个方面：
1.1有助于施工单位对施工进度进行掌控
项目建设进度与施工单位能否按时完成施工任务有关，有效的科学库存预算编制能够有效控制和掌握施工进度。在实施项目预算的过程中，施工过程和整个施工进度也是主要考虑因素。项目预算是可预测和计划的，可以有效合理地预测施工过程和施工进度，对合理安排施工进度和工艺具有非常重要的影响。
1.2有助于企业的成本控制
建设项目的成本主要涉及施工管理，员工工资，建筑材料和机械设备的使用。建筑公司的预算编制能够有效控制和管理成本，从而增加经济效益。另外，有效合理的预算编制将着眼于实际，加强多方位联系，虚拟信息作业等，保证预算数据的准确性，合理性和安全性。作为整个施工企业成本估算中心的预算具有决定性的地位，必须严格执行数据计算标准和预算依据。同时，由于其重要影响力，在完善工作方面必须更加细致，合理。只有这样才能保证项目预算的原有角色，平衡整个建设项目的各个方面，保证施工质量的前提下合理降低施工成本，提高企业经济效益。
1.3有助于企业开展完工估算工作
作为控制工程造价的最后一环，工程结算审计具有设计宽泛，数量大，系统性强的特点。它要求高素质的专业人员具有较强的实践能力和较高的实践能力。此外，工程造价的估算可以有效整合和记录整个工程，合理科学的预算编制清单可以使最终的工程估算工作更加系统和科学，为工程工作提供参考和指导，避免工程不准确。
2工程预算管理中的清单编制问题
作为整个建设成本的重要影响因素，工程预算对估算建设成本和建设成本起着重要作用。但是，影响当前项目预算编制实际作用的问题很多。主要问题有以下几个方面：
2.1编制过于简单粗糙
由于工程数据量大，精度要求高，在编制概算时经常出现数据丢失和计算重复等问题，而且由于劳动时间长，预算编制的概率问题较大，在一定程度上也增加了编制的难度外，施工所需的建筑材料是预算估算的重要依据。由于市场的固定性，尤其是物料市场的频繁波动，预备工作更加粗放，增加了编制工作的困难度，降低了预算的准确性和实际价值。
2.2设计与造价无法结合
有些公司在进行工程设计工作时会选择现场的设计单位。这种做法将不可避免地导致区域设计差异。原因是不同的地区和地区，工程设计习惯和设计标准会有所不同，再加上一些设计师有自己的工程设计理念，设计会在工程设计中有自己的想法，但是因为设计师不能参与纵观该项目的设计，设计师的设计理念无法在工程模型中得到充分体现，最终给项目评估带来了麻烦。设计理念不能真实地反映在物理工程中，而且工程造价也不能准确评估，从而影响到工程造价计算的准确性。
2.3市场经济竞争产生的影响
市场经济存在盲目性和滞后性等内在缺陷，而且随着其不断发展，即使国家宏观经济政策不断调整，也不能阻止其对市场尤其是建筑业的巨大冲击。明显，建设预算是编制清单预算的关键参考，而市场经济中不断增长的竞争导致预算编制不准确并降低了估算的准确性。
2.4工程项目管理无序
影响库存预算准确性和有效性的一个重要因素是工程项目的管理。然而，目前我国许多项目的项目管理存在乱序管理问题，极大地降低了项目资源和库存的有效利用度。预算的实际作用，工程项目管理的混乱与不协调，都使其失去了原有的建设成本指导作用。
3提高建筑工程造价管理中清单预算编制运用的措施
3.1从设计方面入手
在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素。它不仅在整个项目建设的导航中发挥作用，而且也是计算概算数据的根本出发点。该计划的设计必须从经济角度出发。另外，设计方案的内容无疑是编制预算时需要详细掌握的基本内容之一。准备人员要全面掌握设计方案的内容，认真分析其可行性和科学性。在充分掌握设计方案后，估算预算工作能够有效提高工作效率，减少错误，提高数据科学性和合理性。
3.2准确有效率的计算工程量
负责预算工作的人员在做项目预算工作时，需要注意图纸的变更。他们必须认真细致地研究图纸的内容，并彻底了解图纸。由于图纸不仅显示施工规模和工作量，而且还绘制在侧面。建设成本多少，所以准确解读图纸，准确计算项目金额，可以基本准确地估算项目的实际成本。
3.3避免施工时变更设计
可投入施工的工程项目已通过严格的审批，并做出了合理可行的建设预算项目。这些项目的建设工程造价具有一定的投资价值。这是关于在限制范围内控制建设成本的限制。但是，由于设计的变化，项目建设的预算清单已成为废纸，上述原因必须从公司内部找到并找到相应的负责人。因此，尽可能避免改变设计方案，即使设计发生变化，也需要及时通知和准备预算。
结束语
简而言之，如果施工单位想要降低成本，确保信誉，增强核心竞争力，确保可持续发展，首先要做的是确保完成生产预算，完成设计工作以实现控制的成本控制的最终目标。由于经济效益是建筑公司追求的最终目标。因此需要在确保建设项目质量的前提下，控制成本，加强预算编制。良好的项目预算不仅可以避免浪费资金，而且可以促进公司的未来发展。同时还可以帮助建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，并为其发展前景获得更好的保护。
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