全生命周期设备招标的关键——标前管理

全生命周期设备招标的关键——标前管理

论文摘要

设备招标的标前管理是整个招标全生命周期流程的关键,是整个生命周期设备招标的基础。标前管理包括经办人员的多方沟通、购买设备的市场充分调研、经费到位情况等,是顺利完成招投标活动的重要保障。但在通常的招标中存在不少弊端:前期准备资格审查不到位、招标文件编制不准确、现场变更技术要求、招标文件与合同的潜在风险控制、与用户沟通不够充分等问题。为规范招标活动,首先高度重视标前管理(设置招采专员制)、提前介入标前管理、严格预审各种投标资质、提前制定相应的应急预案、控制好招投标流程的关键环节等。使招标工作遵循"三公"原则,保证项目质量,提高经济效益,预防腐败行为。

论文目录

  • 0 引 言
  • 1 标前管理内容和现实意义
  • 2 标前管理中存在的问题
  •   2.1 前期准备资格审查不到位
  •   2.2 招标文件编制不完善
  •     (1) 招标需求不明确。
  •     (2) 标前市场调研不到位。
  •   2.3 现场变更技术指标
  •   2.4 招标文件与合同的潜在风险
  • 3 强化招投标标前管理的解决对策
  •   3.1 必须高度重视标前管理
  •     (1) 思想上高度重视。
  •     (2) 实行招采专员制。
  •   3.2 提前介入标前管理
  •   3.3 严格预审各种投标资质
  •   3.4 提前制定相应的应急预案
  •   3.5 控制好招投标流程的关键环节
  •     (1) 精确书写招标文件。
  •     (2) 招标设备的理解到位。
  •     (3) 选择合适的评标办法。
  • 4 结 语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 章文丽

    关键词: 设备招投标,标前管理,市场调研,防范风险

    来源: 实验室研究与探索 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 基础科学,经济与管理科学

    专业: 宏观经济管理与可持续发展

    单位: 上海交通大学招投标与政府采购办公室

    分类号: F284

    页码: 304-307

    总页数: 4

    文件大小: 259K

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