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摘要：传统的建筑工程管理模式是主要通过手动处理相关资料，以表格、单据的储存方式对相关资料进行整理。但这种方式效率极低，面对日益扩大的项目规模、日益严格的施工要求、日益发展的施工工艺，传统的管理模式已经远远不能适应日益复杂的施工环境。为了提升建筑工地管理的工作效率，及时解决一系列繁杂的施工问题，就要求企业必须与时俱进，认识到信息化管理在施工管理过程中的重要性，加快信息化管理进程，力争在建筑企业中立于不败之地。本文笔者根据工作实践经验对进行了分析探讨。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用
引言：当今，信息技术的发展步入了全新的阶段，带给人们方便的生活方式，另一方面，在建筑工程管理方面信息技术的应用不仅使工作效率得到了大幅度的提高，与此同时，新型技术的引用及时解决了诸多突发的问题，使得建筑施工的质量得到了保障。在建筑工程的工作中引用信息技术使建筑工程的技术得以革新更加完善，使工程管理工作更加科学化。就目前而言，我国仍处于发展中国家的行列，所以，在我国的建筑工程管理工作当中引用信息技术对于企业来说既是机遇也是一种挑战，在改善了建筑行业形象的同时也使其在激烈的市场竞争当中脱颖而出，另外，信息技术在建筑工程管理当中的应用使得工程的质量有了保障，降低了建筑工程管理工作的难度系数。
1.信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题
1.1相关软件开发与工程管理不协调，应用范围不广
现阶段，信息技术只是单方面的应用于建筑工程管理工作的初期阶段，往往在实际管理工作当中还是应用旧理念老方法。大部分的建筑工程的管理人员对于计算机方面的知识十分欠缺。除此外，由于太过刻意追求经济利润与缺乏管理的实践认识，软件的开发人员开发的软件与企业的实际需求不相适应，信息技术无法在建筑工程管理当中广泛的应用。
1.2现代计算机信息技术应用的人才匮乏与思想观念差异性问题
现阶段，建筑工程的相关工作人员的计算机水平并不是很高，甚至是欠缺一些基本的能力。一些建筑企业的管理人员和建筑工作人员的信息技术能力都十分有限，建筑企业的高层次的管理者十分稀缺，不仅如此，相关的人员思想观念较为保守，还未清晰的认识到信息技术在当今的建筑工程管理中的重要作用。
1.3信息化程度偏低
现今，信息技术正在逐步的深入到建筑工程的管理工作当中，并且朝着越来越广泛的方向发展，但是就目前而言，这种深入十分有限，信息化的程度还十分低下。虽然信息技术在建筑工程管理的应用中效果初显，但是，现今的信息技术的应用还存在一些问题，例如还没有健全的管理机制与应用的体系，这样一来就使得在实际的应用当中没有具体的细则可以遵守，造成对信息化技术的持续发展的阻碍。一些建筑工程的相关管理人员简单的应用信息技术的相关系统软件进行信息的处理工作就认为是对信息技术进行应用了，其实不然，这也是影响建筑工程管理中信息技术应用的主要原因之一。因此，建筑施工企业应当对建筑工程整体的信息化水准进行提高，在建筑工程的各个阶段对信息应用的工作进行应用。现阶段，建筑工程的相关人员对于信息技术的应用褒贬不一，但是，值得肯定的是大多数的工作人员还是十分支持这项技术的，但是一小部分人对于这项技术还是有所担心，不够了解，担心影响建筑工程的施工质量。对于上述情况，建筑企业就要对相关的工作人员进行积极引导，加大信息技术在建筑工程管理当中应用的宣传力度，确保建筑管理的相关工作人员对其足够了解，消除其不必要的顾虑，在建筑工程的管理工作中提高信息化。
2.加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
2.1加快管理软件的发展，使软件的开发与工程管理相适应
推进计算机信息技术发展的进程是当今的建筑企业发展的当务之急，可以通过政府强制要求在试点工程当中推进，不断加快信息系统的建设步伐。除此之外，还要对建筑企业与计算机软件开发企业进行鼓励，使其进行多方合作，促进信息技术在建筑工程管理当中的应用。
2.2转变建筑工程单位的管理者观念，重视信息技术的应用
当今的建筑单位管理者的观念较为落后难以适应当今时代的发展，这也造成了信息技术在建筑工程管理当中的应用受到了限制。所以建筑工程管理人员要做到适应时代的发展，与时俱进，不断提高对于信息技术在建筑工程管理当中应用的重要性的认知。不断加强信息技术的培训工作，使信息技术的适用范围扩大化，提高建筑企业的市场竞力，增加企业的直接经济效益。对于建筑企业来说应当及时引用新型人才，不断培养技术人才，真正的使企业增强竞争力。
2.3不断完善和优化建筑工程管理信息化平台
因建筑工程管理过程中，所涉及到的信息内容繁多。必须与众多企业保持通畅的沟通与互动，这样才可提升建筑项目的施工质量及施工效率。因此，应不断完善建筑工程管理信息化平台，保障建筑信息化管理的透明化，从而促进建筑工程管理的全方位和多元化发展。同时，还要有效管理互联网、局域网，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性与便捷性，降低企业可能需要承担的风险。
2.4完全发挥信息技术的应用效能
首先要对信息技术在建筑工程管理上的应用设置进行全面了解，同时还要针对性地研究信息技术的具体内容，确保完全发挥信息技术应用的效能。为了避免对信息技术的应用产生影响，就要求各管理部门及各施工项目实现互利互通、切实配合。要摒弃人力资源浪费、效率低下的老旧信息管理模式，建立或引入科学规范的建筑工程管理系统，通过管理平台规范优化人力资源管控制度及施工项目管理流程，实现各项资源的整合和系统管理。同时还要建立建全质量监控平台，设立工地施工质量监控负责人。作为施工质量负责人，本着对工程负责、对社会负责的要求实现施工责任到人、信息公开透明，在国家各项相关法律法规及行业规范的议案到下对工程进行有效监管。通过上传文件报相关项目负责人审批的形式，确保工地的施工质量及安全性。
2.5加强信息系统规范管理
信息技术在建筑工程管理中的应用涉及很多方面，尤其需要完善的信息管理系统支撑，因此，建筑工程施工单位应加强信息系统规范管理，尤其采取以下措施，不断约束管理人员信息技术应用不良行为。首先，制定信息系统使用规范。建筑工程施工单位应制定明确的规范，加强对信息系统应用管理，并根据工程管理人员职责合理划分信息系统访问权限。同时，要求工程管理人员不得随意拷贝系统中的内容信息。另外，针对重要的管理信息，要求管理人员及时进行备份，防止重要管理数据的丢失。其次，做好信息系统日常维护。建筑工程管理人员除还应做好信息系统日常维护工作，定期处理过期的管理内容，做好信息系统的优化，确保信息系统处于最佳的工作状态。最后，注重信息系统管理工作总结。建筑工程单位应定期抽查信息系统应用状况，及时总结信息系统应用中存在的问题，从制度层面加以完善，确保工程管理人员合理的信息系统。
3.结语
对于建筑设计工作的有效落实而言，为了较好提其便捷性和稳定性，重点加强对于BIM信息技术的运用是比较重要的一个方面，其应用价值优势较为明显，如此也就值得在建筑工程项目设计处理的各个环节进行适应性调整，保障设计人员也能够较好掌握该技术手段进行相关操作，提升其设计水平。
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