导读:本文包含了店中店论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:店中,家电,国美,家乐,大润发,加油站,家乐福。
店中店论文文献综述
记者,徐世球[1]（2020）在《为市民提供更完善一站式家居采购平台》一文中研究指出本报讯（记者 徐世球）1月2日，“千城千店·共书传奇”2020安乐窝国美战略合作新闻发布会在中山召开，首家安乐窝国美“店中店”在南区正式开业。据悉，国美在全国有2400家直营门店，而安乐窝在全国有500家线下门店，双方将共享渠道资源，为业主提供更加完善的(本文来源于《中山日报》期刊2020-01-03）
朱东梅[2]（2019）在《做好超市店中店的经营》一文中研究指出零售商是代理商的下游合作者,其各种经营上的变化随时会发生变化。随着互联网的推进,智慧零售正在向市场逐渐渗透,曾经风光无限的超市大卖场则走在转型的十字路口,超市型卖场在家电品类的经营也处于不断变化当中。但无论如何调整,对于卖场内部的零售管理挖潜方面,3C的专业化经营将是下一步提升超市经营效益的亮点之一。(本文来源于《现代家电》期刊2019年20期）
于昊[3]（2019）在《苏宁控股家乐福(中国),国美“店中店”何去何从?》一文中研究指出2019年6月23日,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福(中国)80%股份。此次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福(中国)控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。公告一经发布,国美却"意外"躺枪。仅仅2个月之前,4月10日,国美零售与家乐福(中国)达成战略合作,国美将以"店中店"的模式,在2019年7月底之前入住家乐福(中国)的(本文来源于《电器》期刊2019年07期）
周志霞[4]（2019）在《店中店打造家生活》一文中研究指出围绕着高端客户群体,店中店在湖西街加油站经营得有声有色。古都金陵看老城,现代化新南京看河西!与江苏南京河西新区同步发展的中国石化江苏南京分公司湖西街加油站,被河西CBD商圈、数座精品住宅小区簇拥着,客户群体自然而然被贴上了"高端"的标签。(本文来源于《中国石油石化》期刊2019年10期）
于淼[5]（2019）在《国美进驻家乐福 全力打造“店中店”》一文中研究指出在大多数互联网企业都遭遇流量瓶颈的今天，各大电商除了选择加入开店热潮外，还有很多则选择了与线下零售巨头“联姻”。近期，家乐福中国就宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系。具体的合作方式是，在2019年7月底前，国美将以“店中店”模式进驻家(本文来源于《中国产经新闻》期刊2019-04-20）
张涛[6]（2019）在《家乐福联手国美 推出“店中店”模式》一文中研究指出近几年，家乐福在中国市场与本土企业的合作越来越频繁，继腾讯和永辉入股家乐福中国业务后，4月10日，家乐福中国宣布与国美正式签署战略合作协议，国美将进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店，推出“店中店”，家乐福也由此成为首家与国美在全国范围内开展“店中(本文来源于《中国商报》期刊2019-04-12）
王晓然,徐天悦[7]（2019）在《牵手国美做“店中店” 家乐福甩家电“包袱”》一文中研究指出北京商报讯（记者 王晓然 徐天悦）面对零售市场多元化、个性化的消费需求，传统零售企业也通过跨界合作寻找新的业务增长点。4月10日，家乐福中国宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系，国美将进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店。此次家乐福与国美以店中店形式(本文来源于《北京商报》期刊2019-04-11）
苗立连[8]（2019）在《用好内外市场拓宽非油销售渠道》一文中研究指出面对严峻的经营形势，江苏连云港石油创新思路做大非油业务，积极和当地知名厂家、商家合作，采取开设店外店、店中店，设立特色专柜，合作举办展销会等方式拓宽非油品销售渠道。去年，该公司非油销售额比上年增长37.3%。今年1月，该公司非油品销售额同比增长18.5%(本文来源于《中国石化报》期刊2019-02-20）
郭诗卉[9]（2018）在《布局“店中店” 瑞幸欲重新定义互联网咖啡》一文中研究指出一直紧盯星巴克的瑞幸在对手上线"专星送"后又开始了新布局。近日,有知情人士向记者透露,瑞幸目前正在与上海一些单体咖啡厅接触,希望将咖啡厅吧台作为瑞幸咖啡的出品和配送站点,不过瑞幸方面对此表示否认。分析认为,在咖啡外送市场瑞幸的对手已经升级,除了高调入局的星巴克,还有刚试水的麦当劳。瑞幸要想从咖啡外送市场突围,下一步应给"互联网咖啡"清晰的定位,提升自身壁垒。(本文来源于《中国食品》期刊2018年21期）
蒋雨珊,李波[10]（2018）在《店中店还是转卖?促销努力下制造商入侵策略选择》一文中研究指出本文在双寡头市场环境下,利用Hotelling模型,研究了新进入制造商的最优入侵模式以及产品促销的决策。其中在位者以店中店模式存在于市场中,入侵者首先决定以传统的转卖模式还是以店中店模式进入市场,其次还需要决定是否进行产品促销。研究结果表明,不同的入侵模式影响新进入者的促销策略。店中店模式中零售商要求的收益共享比例是影响入侵者模式选择的主要因素。当该比例较低时,入侵者倾向于店中店模式。最后,利用数值实验,分析了收益共享比例和产品差异化程度对供应链成员利润的影响。(本文来源于《运筹与管理》期刊2018年09期）
店中店论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
零售商是代理商的下游合作者,其各种经营上的变化随时会发生变化。随着互联网的推进,智慧零售正在向市场逐渐渗透,曾经风光无限的超市大卖场则走在转型的十字路口,超市型卖场在家电品类的经营也处于不断变化当中。但无论如何调整,对于卖场内部的零售管理挖潜方面,3C的专业化经营将是下一步提升超市经营效益的亮点之一。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
店中店论文参考文献
[1].记者,徐世球.为市民提供更完善一站式家居采购平台[N].中山日报.2020
[2].朱东梅.做好超市店中店的经营[J].现代家电.2019
[3].于昊.苏宁控股家乐福(中国),国美“店中店”何去何从?[J].电器.2019
[4].周志霞.店中店打造家生活[J].中国石油石化.2019
[5].于淼.国美进驻家乐福全力打造“店中店”[N].中国产经新闻.2019
[6].张涛.家乐福联手国美推出“店中店”模式[N].中国商报.2019
[7].王晓然,徐天悦.牵手国美做“店中店”家乐福甩家电“包袱”[N].北京商报.2019
[8].苗立连.用好内外市场拓宽非油销售渠道[N].中国石化报.2019
[9].郭诗卉.布局“店中店”瑞幸欲重新定义互联网咖啡[J].中国食品.2018
[10].蒋雨珊,李波.店中店还是转卖?促销努力下制造商入侵策略选择[J].运筹与管理.2018
论文知识图
