邓恒进[1]2004年在《价值工程主导下的企业竞争优势构造研究》文中指出在动态复杂的环境下，企业应当树立什么样的经营理念，采取何种经营机制、何种管理技术获取竞争优势。实现可持续发展，日益成为企业立足市场、求得生存和发展的迫切课题。同时，价值工程(简称VE)作为现代思想方法和管理技术，应用领域不断扩充，出现了不少以企业管理为研究对象的优秀成果。在此背景下，本文把价值工程运用于企业竞争优势构造，试图构造一个以功能为导向的竞争优势构造模式。 论文共分为六章。第一章阐述了论文的研究背景，研究论题，研究思路和结构框架。第二章首先描述了价值工程在竞争优势构造中的基本构想，接着引出了竞争优势层次性互动模型，最后总括了用价值工程构造整体竞争优势的思路。第叁章构造了企业产品-市场功能层的竞争优势，模拟VE对象选取法构造了下位功能基于顾客价值管理和次下位功能基于顾客服务管理的竞争优势。第四章构造了企业价值链功能层的竞争优势，模拟VE对象选取法构造了下位功能基于内部价值链和次下位功能基于业务流程的竞争优势。第五章构造了企业核心能力功能层的竞争优势，模拟VE对象选取法构造了下位功能基于独特能力的竞争优势。第六章构造了企业战略逻辑功能层的竞争优势，模拟VE对象选取法构造了下位功能基于产业洞察力的竞争优势。
王嵩[2]2016年在《互联网企业战略行为中竞争情报作用研究》文中研究指明互联网企业作为互联网经济的主体,在互联网经济中的作用举足轻重。互联网企业的战略行为是互联网企业应对动态、复杂的竞争环境变化而采取战略决策和战略执行的过程,战略行为的成败将直接影响互联网企业的战略绩效,甚至攸关企业的发展与存亡。传统的企业战略行为注重从产业结构、情景因素、企业自身特征以及企业战略管理者等角度展开研究,却忽视了竞争情报在企业战略行为中的作用,而竞争情报是企业战略行为的基础,本文的选题：“互联网企业战略行为中竞争情报作用研究”,正是在此背景下提出来的。本研究综合运用了竞争情报、战略管理、信息融合、管理学及组织行为学等学科领域的交叉方法,力图从竞争情报视角出发,厘清互联企业竞争情报的特性；从竞争情报视角分析互联网企业战略行为对竞争情报需求,及竞争情报对互联网企业战略行为的作用,以探索两者之间的作用因素与作用关系。力求通过竞争情报对竞争环境的综合分析,来解析互联网企业战略行为在新的互联网竞争环境下的影响因素与特性,以完善企业战略行为研究,为企业战略管理理论和多学科领域的交叉方法提供有益的探索。本文遵循“归纳-演绎”的研究路径,始自理论基础研究与影响因素归纳,从需求分析、作用因素、作用实现等多角度,系统性地进行互联网企业战略行为中的竞争情报作用研究。本文除第1章引言和第7章全文总结与展望外,其余核心部分包括如下五章：第2章,基本概念与理论基础,主要目的是为了明确本研究的问题来源和理论定位。首先对互联网企业分类及界定,明确本研究基本对象；进一步阐述了竞争情报的内涵、作用和分析方法；论述了当前企业战略行为的研究视角,以及企业战略管理与战略行为的异同：互联网企业的独特属性,决定了竞争情报活动要注重人际竞争情报,及竞争情报组织协同,以提升竞争情报活动的质量与效率；竞争情报对互联网企业战略行为的最终作用是通过决策支持来实现,而互联网企业竞争情报决策支持产品是建立在对互联网企业竞争情报源的多源信息融合的基础上。第3章,企业战略行为与竞争情报作用关系研究,分析了竞争情报过程、战略行为过程,并分析了两者之间相互关系。阐述了互联网企业竞争情报的特性和作用环节；战略生态下企业战略行为和竞争情报活动分别在战略生态和信息生态下进行着非互动状态的各自独立优化,但实际两者之间存在一定的交集：竞争情报是企业战略行为制定的基础、企业战略行为则是竞争情报需求的导向。第4章,互联网企业战略行为中的竞争情报需求研究,主要目的是明确企业战略行为过程中,影响企业战略行为的理性因素对竞争情报需求的内容和特征分析,以及融合战略行为过程与影响因素的竞争情报需求驱动路径。梳理了互联网企业战略行为的理性影响因素,主要包括：①产业组织结构、②企业资源构造与能力、③情景环境、④技术创新、⑤关系网络效应、⑥用户行为；从战略决策主体开展战略行为对竞争情报需求的视角,分析企业战略行为发展过程中对竞争情报的需求,以及互联网环境下互联网企业战略行为理性影响因素对竞争情报需求的差异。第5章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用因素分析。从竞争情报价值链角度出发,考察理性因素影响下互联网企业战略行为的竞争情报作用机制,明确了理性影响因素、竞争情报及战略行为这叁者之间的关系。分析了互联网企业竞争情报信息流传播形态,以及信息链中信息干扰及危害；利用互联网企业竞争情报价值链的增值效应,将竞争情报作用分解为环境监测、危机预警和决策支持叁个部分；通过构建基于理性因素的互联网企业竞争情报作用模型,并借助问卷调查检验后显示,竞争情报的叁个作用对技术创新、关系网络效应及用户行为的感知能力较强,即,体现竞争情报对于具有互联网特性的理性影响因素能够做出有效应对。第6章,互联网企业战略行为中的竞争情报作用实现研究,主要目的是从竞争情报的环境监测、危机预警和决策支持作用对互联网企业战略行为的实现模式进行系统设计。互联网企业竞争情报环境监测,是依据互联网企业战略行为目标的规划和需求,针对竞争对手、用户行为、网络舆情、技术专利、政策法规等情报源实施监测,构建了互联网企业竞争情报环境监测MDP模型,并面向大数据环境分别设置有监控子模型、识别子模型和预测子模型；互联网企业竞争情报危机预警C+C架构,是建立在云计算平台实现对预警信号进行实施处理的机制；互联网企业竞争情报决策支持实质,是将来自不同层次上的多源情报进行有效融合,通过构建基于JDL模型的面向互联网企业战略行为竞争情报决策支持融合模型来实现竞争情报多源信息融合。
游达明[3]2004年在《基于知识的企业动态竞争优势构建理论与方法研究》文中研究指明本论文的研究坚持理论与实际相结合的基本原则，采用规范研究、综合分析、逻辑归纳、案例分析、实证分析等方法，从动态环境对企业的挑战分析入手，在对传统竞争优势理论进行比较分析和评价的基础上，分析了动态环境下企业竞争优势的关键维度，阐述了依靠企业知识与能力和企业柔性增强企业竞争优势的思路与措施，并从时间点和时间段两个角度论证了动态环境下企业竞争优势的动态转化问题。其主要内容包括： 第一、动态环境对传统战略理论的挑战。自20世纪90年代初期以来，企业的经营环境正从以前相对稳定的静态环境向日益复杂多变的动态环境转变。这种转变对传统战略理论提出了挑战，它要求人们：放弃战略管理线性思维模式，转向学习模式和动态能力模式；实现从静态竞争优势向动态竞争优势的转换；从注重产品——市场领域的竞争转向多层竞争体系；突破以低成本与差异化相互排斥的传统观念，实现两者的有机结合。 第二、动态环境下基于企业知识的企业动态竞争优势构建思路。以企业战略逻辑与远景为指导，在积累企业知识和培育企业核心能力的基础上，优化企业价值链，营造企业竞争优势组合，建立企业竞争优势的层次互动模型，以实现最终产品市场动态竞争优势。 第叁、企业知识的积累与核心能力的形成及其动态调整规律。对战略资源与核心能力的获取、积累、充分运用与更新转换进行了系统的研究。一方面，在对企业知识与能力进行分解的基础上，识别出构成企业知识与核心能力的深层构成要素，分别对企业专有知识和外部知识的获取、运用和更新等问题进行了系统阐述；另一方面，借鉴知识管理与动态能力的理论，对企业核心能力增强思路与途径及动态演进等问题进行详细论述。 第四、动态环境下企业价值链配置与价值链动态调整。在对企业价值链和价值链配置系统进行分析的基础上，提出了基于作业流程与价值链配置的竞争优势的衡量标准和开发虚拟价值链的有效途径。以顾客导向和顾客价值创造为前提，运用电子商务优化企业价值链，提出了价值链重构模型。 第五、最终产品市场竞争优势的动态演进规律。以对各层竞争优势的整合分析和最终产品市场动态演进的理论基础分析为基础，对最终产品市场层主导竞争优势的动态演变规律进行了深入研究，提出了最终产品市场竞争优势动态演进模型。 第六、企业柔性的动态演进。在对基于知识观的企业柔性本质及其战略价值分析基础上，对基于知识观的增强企业柔性方式和企业发展过程中的柔性动态演进规律进行了研究，提出了企业柔性的动态演进模型。 第一七、实证分析 从叁一重工股份有限公司的发展历程中分析其企业知识和核心能力的内容和形成过程，并验证了企业动态竞争构建的基本规律。
任红波[4]2005年在《模块化体系中的产业链整合研究》文中研究表明模块化结构是经济发展的一个趋势。本论文主要研究了从工艺分工发展到功能(模块)分工阶段以后，模块化体系中的产业链结构、形态和整合模式。 本文试图回答以下五个主要问题：1)模块化体系中产业链的构造原理与基本特征是什么?2)模块化体系中产业链的形态是什么?3)模块化体系中产业链的分化机理和整合模式是什么?4)模块化体系中产业链整合的组织支撑是什么?5)模块化体系中产业链整合的机制设计如何? 本文包括导论在内共分为八章，各章内容具体如下： 第一章为导论，对问题的提出、研究的基本概念、思路、研究方法、分析框架、预期创新点等进行介绍。 第二章分别对模块化领域和产业链整合理论的理论继续回顾和综述，探讨新产业链整合理论的发展方向，为本研究的推进奠定理论基础。 第叁章主要考察传统产业链的结构、形态及其整合模式。传统产业链的结构主要表现为纵向竞合架构，形态上表现为产品链、价值链和知识链的有机结合。由资本实力者主导的水平、垂直和混合资产兼并联合是主要的产业链整合方式。 第四章主要探讨模块化体系中产业链的构造原理与特征。随着产业系统主导因素向着知识、网络、社会资本等高级要素的转变，工艺分工逐渐过渡到功能分工形式。在功能分工形式之下，产业链逐步实现了模块化。在模块化体系中产业链主要表现为网络型的产业链，系统性是网络型产业链的主要特征。 第五章主要探讨模块化体系中网络型产业链的形态，包括产品、价值和知识形态。网络型产业链的产品形态主要体现为模块之间联系规则的形成和演化、价值模块交易规则的确立以及具体的模块分解组合方式。网络型产业链的价值形态主要表现为网络效应和报酬递增成为价值增值的源泉。网络型产业链的知识形态则主要体现为知识的分工、创新和竞争。知识形态成为模块化体系种产业链的主导形态，主导产业链的整合。 第六章主要探讨模块化体系中产业链分化机理和整合模式。模块化体系中网络型产业链受到模块化效应和网络正反馈效应的共同影响，模块的分化不断深化。产业链分化必然要求产业链的整合。模块化体系中的产业链整合是一个叁维的过程，主要表现为产品、价值和知识的整合。第七章主要探讨适合模块化体系中的产业链整合的组织形式与动力机制。适合产品、价值和知识叁种形态整合的组织模式分别是供应链战略联盟、核心企业协调下的网络组织和知识联盟，而在空间形态上产业链整合的组织形式是产业集群。在产业链整合过程中需要重新设计产业链中企业间KS动力机制、基于动态知识价值链的企业知识创新机制和模块创新机制。第八章主要是运用台湾IC产业的案例对前文的理论模型进行实证验证和进一步分析，台湾IC产业的案例说明了模块化体系中的产业链整合过程和组织模式构建方式，本案例研究对理论部分进行了很好的验证。
唐志红[5]2005年在《经济全球化下一国产业结构优化》文中指出本文通过对经济全球化时代国与国之间产业结构开放及互动特征的研究,初步构建了基于经济全球化的一国产业结构优化的一般模式。论文基于全球化的新背景,界定了产业结构优化的新内涵、优化的路径,并利用层次分析法构建了产业结构优化评估的指标系统。利用产业结构优化的新内涵,对美国、日本、印度和巴西的产业结构变动与经济发展关系进行了分析。论文针对中国产业结构的发展状况,讨论了中国产业结构优化与可持续发展的关系,在此基础上,利用博弈论的基本理论,界定了经济全球化下世界各国产业博弈的协调博弈性质,并展开了对中美、中日、中欧产业博弈的战略分析,提出了基于博弈战略的产业选择及产业政策着力点。结合中国特有的大国优势和后发优势分析,论文对中国产业结构优化的战略基点以及目标展开了讨论。围绕中国产业结构优化必须解决的重大问题,论文提出新时期的产业政策从发展型向竞争型转变,重视对世界经济规则的应用,考虑与相关产业利益博弈的政策协调,注重利用军用技术的大力发展和民用化,以便在推动安全化战略过程中突破WTO规则的约束,并高度重视技术标准战略对于提升中国国际产业分工地位和优化产业结构的重大意义。在产业结构优化战略实施中,注意产业发展与生态环境的关系,注重本国市场和全球市场的作用的结合。积极运用产业组织政策,实现产业国际竞争力的提升。
何超[6]2014年在《基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析研究》文中认为随着知识经济时代的来临和经济全球化、信息化、网络化的快速深入,市场竞争日益激烈,企业间的对抗不断升级,影响企业经营活动的内外部因素更加难以预测。因此,企业要在如此残酷的竞争环境中求生存、谋发展,除了增大资金、技术、人才的投入以外,更重要的是面对激变的环境能够及时有效地做出正确的竞争策略。竞争情报作为知识经济时代企业保持竞争优势的战略资源和分析与预测行业发展态势、制定科学战略决策的依据,是被公认的除资本、技术、人才之外的企业“第四核心竞争力”。它是关于竞争对手、竞争环境以及由此引出的相应竞争策略的决策性知识,有助于帮助和支持企业组织成员评估关键发展趋势、跟踪正在出现的不连续性变化、把握行业结构的进化以及分析现有和潜在竞争对手的能力及动向,为企业保持和发展相对竞争优势提供强有力的智力支持和情报保障。基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析吸收了情报学、商务智能、知识管理、现代竞争理论等学科的研究成果,并以众多高新信息处理技术为支撑,如本体工程、数据仓库、可视化技术等,为企业竞争情报的智能挖掘、分析、获取、创新及企业决策提供智力支持。本文的研究工作主要包括八章：第1章,本章主要介绍了企业竞争情报的基本概念、特征和功能,分析了当前知识经济环境下企业竞争情报分析的主要内容与分析方法,探讨了企业竞争情报的分析策略与价值增值过程,并给出了基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析的优势。第2章,本章主要将数据挖掘技术融入企业竞争情报智能分析之中,构建了基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析的体系框架,并从支撑理论与技术、智能分析策略与方法、智能分析结果可视化叁个层面对该体系框架进行了详细的阐述。第3章,本章主要是通过构建领域本体实现企业竞争情报源数据的语义组织,研究了企业领域本体的构建方法与实现,即综合应用知识工程与叙词表方法指导领域本体开发;复用Enterprise本体与TOVE本体的领域知识和概念模型构建领域本体框架,利用本体开发工具Protege对软件企业领域本体进行形式化编码,以便为后续的基于语义的数据挖掘与智能分析提供语义知识。第4章,本章主要从聚类挖掘的角度研究了企业竞争情报聚类分析的方法与算法,即针对传统的聚类挖掘方法与算法由于缺乏语义而导致聚类结果不理想等问题,通过利用领域本体提供语义知识进行语义层面的聚类挖掘,实现企业竞争情报语义聚类挖掘与分析；并以k-means算法为基础,设计了基于领域本体的k-means语义聚类挖掘算法Onto-kmeans,通过在WEKA上进行对比实验验证了该算法比传统的k-means算法有较大的优化。第5章,本章主要从分类挖掘的角度研究了企业竞争情报分类分析的方法与算法,即针对传统的分类挖掘方法与算法存在缺乏语义和需要大量人工标注等问题,通过利用通用本体与领域本体提供语义知识进行语义层面的分类挖掘,实现企业竞争情报语义分类挖掘与分析；设计了基于领域本体的语义分类挖掘算法Onto-TC,通过在WEKA上进行对比实验验证了该算法的有效性。第6章,本章主要从关联挖掘的角度研究了企业竞争情报关联分析的方法与算法,即针对传统的关联挖掘方法与算法由于缺乏语义而导致的I/O负载重、算法开销大、获取的规则概括性不强等问题,通过利用领域本体提供语义知识进行语义层面的关联挖掘,实现企业竞争情报语义关联挖掘与分析,并以Apriori算法为基础,设计了基于领域本体的语义关联挖掘算法Onto-Apriori,通过在WEKA上的对比实验验证了该算法比传统的Apriori算法有较大的优化。第7章,本章选择软件企业为实验对象,通过采集网络信息源作为实验数据,从中挖掘和分析影响软件企业竞争力的影响因素等情报内容。首先,通过语义聚类分析获取影响软件企业竞争力的八个主要因素；然后,以这些因素作为分类标准,利用语义分类分析进行两次分类分析,获取每个主要因素的具体影响要素；最后,通过语义关联分析获取这些主要要素和具体影响要素之间的语义关联,这些要素及其关联信息有助于软件企业核心竞争力的培育和市场风险的预测。第8章,本章对全文的主要内容进行了系统总结归纳以及对未来研究进行了展望。首先,从研究意义、研究内容上对全文进行总结,然后展望基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析今后的研究方向,包括复杂数据类型的情报挖掘与分析、可视化情报挖掘与分析、动态情报挖掘与分析、以知识为中心的大数据挖掘与分析等。本文系2012年度教育部博士研究生学术新人奖项目“基于数据挖掘的商务情报分析方法研究”(项目批准号：5052012104001)、国家自然科学基金项目“企业竞争情报分析模型与方法研究”(项目批准号：71073121)和教育部人文社科重点研究基地重大项目“基于智能信息处理的知识挖掘技术及应用研究”(项目批准号：08JJD870225)资助的研究成果之一。
邱宇博[7]2014年在《基于价值链分析的房地产企业业务流程优化研究》文中提出随着房地产市场竞争愈发激烈，房地产企业项目数量、规模的扩大，房地产企业内部出现的问题也愈加突出。例如房企内部运营乏力，部门矛盾增多；成本发生认识模糊，缺乏事前控制；企业价值链条脱节，忽略顾客价值等。为了使房地产企业在长期的市场竞争中处于不败之地，房地产企业经营模式应逐步从粗放型向精益化和差异化演变，并且更加关注产品的顾客价值，要学会向内部管理寻求效益，对价值链条清晰认识，业务流程的合理构建以及流程功能实现效率将成为企业获得竞争优势的基础。在这样的背景下，本文以价值链理论、业务流程管理理论、价值工程理论为基础，运用价值链分析法及层次分析与价值工程相结合的方法，对房地产开发项目流程成本、价值关系进行了研究，并利用价值工程方法提出了价值评价模型，形成流程优化思路。首先，本文以价值链分析为方法，提出了以顾客价值和企业价值最大化的优化方针，构造了房地产企业价值链，并在此基础上创新性地提出了房地产企业的流程型组织结构，并对业务流程管理的对象进行梳理。其次，重点对业务流程的功能与成本进行研究。在功能研究中，笔者对业务流程功能进行分类，并在价值链分析的理论指导下，创新性地提出了对最终产品功能归集和分配到各业务流程的计量方法。在成本研究中，笔者对房地产企业的成本构成进行了探讨，并结合房地产会计和工程造价成本计量方法，尝试提出了基于价值链分析的业务流程成本计量方法。再次，在对房地产企业业务流程的功能与成本的计量进行深入研究后，本章引入了价值工程方法，结合功能与成本的计量提出了价值工程方法下的业务流程价值评价模型。其次对房地产开发各阶段业务流程的功能与成本进行分析，通过分析可以初步了解各流程应用价值工程方法的重要性以及应用重点。然后，笔者提出了业务流程优化对象的选择依据以及优化方法，为下一章规划设计流程优化案例分析提供了完整的优化思路。最后，本文以CRL项目的规划设计流程优化为案例，对提出的价值工程方法下的业务流程优化进行实证研究，结合价值评价过程和结果，对CRL项目的规划设计流程提出了优化建议。
田超[8]2003年在《核心能力战略及实证研究》文中指出毫无疑问，企业核心能力理论追寻的是企业生存和发展最为本质的东西。进入到20世纪90年代，以Intel、Microsoft、Sisco等为代表的一大批新技术型公司的快速发展，以及GE、IBM、SONY等一大批老牌企业不断更新、颇具发展后劲的现实，也愈加清晰地使经济学家和管理学家捕捉到了企业成长与发展的关键因素：就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争优势，长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心能力。这一理论不仅打破了传统的"企业黑箱论"，并对数十年居于主导地位的现代企业理论提出了挑战，把经济学和管理学有机地结合起来，既从本质上认识和分析企业，又植根于企业经营管理的内部事项。企业的主要任务也由简单的获取超额利润转向了培育核心能力以取得长期竞争优势。作为20世纪90年代迅速兴起的一种新式的企业理论和企业战略管理理论，企业核心能力理论显示出独特的生命力。经济学提供了丰富的理论基础，而战略管理理论与实践则引导其走向实用的、解释企业内部本质的发展方向，二者的完美结合提供了一种全新的企业分析理论和框架。论文在对核心能力理论进行全面和系统的梳理与回顾的基础上，结合前人的研究成果和理论未来走向与趋势，致力于进行研究系统的创新，提出了一个基于四个核心能力元的全新的核心能力战略理论研究体系，即提出可以从文化核心能力、知识核心能力、组织核心能力和战略实施能力四个方面去理解、把握并进而在实践中培育、构建核心能力。从重要性上来讲，这四个方面是以文化核心能力 以核心理念为灵魂）为内核的多层次关系，不仅在逻辑上有主次之分，同时兼顾了相互之间的互动与契合，并具有很强的实践操作意义。在后面的四章里，论文分别对四个核心能力元进行了具体深入的研究，分别提出相应的次级能力元构成体系，并开发出各自的概念群与研究模型，在每一章都提出了有创意的思想或研究方法。本文认为核心能力理论是战略管理理论的一个最新成果和目前的主流企业理论，因此，每一章都提出了基于核心能力理论的次级能力元战略管理模式，这也是目前核心能力理论研究深化的最新发展趋势。在前面理论继承与理论发展的基础上，最后一部分是实证及应用研究。用四万余字、全书四分之一的篇幅，对我国企业核心能力的现状进行了全景式的分析，提出了在新的国内外环境下，发展我国企业的核心能力所应该采取的战略思维和战略方法。这对于我国企业核心能力理论的深入研究，以及对于我国企业的成长和壮大，都有特别重要的意义。
李延军[9]2007年在《金融结构与经济增长的协调机理研究》文中研究指明论文围绕“金融与经济增长”这一主题,针对理论研究倾向于对金融中介和金融市场的分析上偏向于一方的不足,立足于金融中介与金融市场互动发展的新视角,旨在研究不同金融结构——以金融市场为主的金融结构与以银行中介为主的金融结构,履行储蓄向投资转化过程中与经济增长的协调机理。具体内容分为四大部分。第一部分:导论和文献评述,包括第1、2章。主要阐述本文的研究背景、研究思路和技术路线等,并从经济增长理论、金融结构理论等视角介绍了金融结构与经济增长协调机理相关理论的研究现状,分析了当前研究中的一些不足以及对本研究的启示。第二部分:金融结构与经济增长——理论分析,包括第3、4、5、6章。这一部分首先分析了金融交易的特征,说明金融交易是一种“关系性交易”并具有不完全的特性;接着在分析金融契约治理机制的基础上,从节约成本、金融功能等方面分析金融中介与金融市场的比较优势和局限性,彼此的替代与互补关系决定了金融体系的均衡结构;然后,结合内生增长模型,从金融功能角度探讨了金融结构与经济增长的互动机理,发展中国家应基于经济发展不同阶段对融资方式作合理选择;最后,通过对金融创新的功能及动因的分析,说明金融创新是实现金融结构与经济增长协调发展的重要途径。第叁部分:金融结构与经济增长——实证分析,包括第7、8章。这部分论文从四个方面进行研究:第一,简要回顾和评价了我国在从计划经济向市场经济过渡的制度环境下,金融中介与金融市场的演进与互动发展推动金融深化的历史逻辑;第二,转轨时期我国金融结构变迁对经济增长的作用机制;第叁,金融中介、金融市场与经济增长的相关性分析;第四,金融中介、金融市场与经济增长的协整分析与Granger因果关系检验。在第叁和第四点内容研究过程中,论文利用1993年1季度至2007年1季度有关数据,对叁者关系做了详细计量分析,结果显示,我国金融结构变迁对经济增长有一定的影响,中介与市场相比较而言,金融中介的作用更大一些,我国目前仍属于银行主导型金融结构;Granger因果关系分析结果表明,我国经济增长与金融结构之间存在着多个单向和双向Granger因果关系,整体上,经济增长对金融体系的影响较大。第四部分:结论与展望,包括第9章。这一部分对本文的研究作了总结,并基于本文研究的主要结论探讨了我国金融结构与经济增长协调途径及政策建议。最后本文还对后续研究作了展望。
解国骏[10]2011年在《消费者驱动的动态竞争战略研究》文中提出消费者对企业产品提供的价值做出最终判断,而这种判断将决定企业是否能够在市场上存在与发展。当前企业面临的环境充满变动、竞争与挑战,消费者拥有的力量比任何时候都要强大,直接决定了企业的生死存亡,企业间竞争的战略模式也发生着根本性的变革,关注消费者成为众多企业的共识,而技术进步也为企业跟踪、把握客户需求和个性化生产提供了支持,从而使实施消费者导向战略成为可能；同时,激烈的竞争环境客观上要求企业战略具有相机性和动态性。企业实践中竞争战略的消费者导向和互动特征也日益显着。文章对相关领域的战略管理研究理论进行回顾,包括内外协调的战略理论、产业驱动的战略理论、资源视角的战略理论、能力视角的战略理论,在此基础上进一步对消费者视角的战略理论和动态竞争战略理论进行回顾,为消费者驱动的企业动态竞争战略研究提供理论支持。总体上看,之前的研究或者未能充分体现消费者对于企业竞争战略制定的决定作用,消费者因素只是作为形成企业战略的众多因素之一；或者受研究视角或方法的限制,仅体现一种静态的分析取向,对消费者之间、企业之间、消费者和企业之间的互动缺乏有效的分析和刻画。因此,有必要在以前研究的基础上,进一步突出战略的消费者导向性和动态性,丰富战略研究理论体系。消费者与企业构成基本市场系统,这些不同主体、不同类型主体之间的关联与交互将影响并塑造市场的结构与演化。而这种关联与交互背后就包含消费者驱动的企业动态竞争战略问题。文章提供一个描述消费者驱动的竞争战略分析框架,对不同主体之间的关系、结构与行为做出刻画,突出了主体的异质性、交互性、网络性等特征。对于具体消费者而言,其他消费者以及企业供给将影响其产品偏好,从而影响其产品选择。对于特定企业而言,消费者偏好、竞争对手、自身资源与能力将决定其产品供应。消费者之间、企业之间、消费者和企业间的交互将决定特定时刻最终的市场格局,从而揭示特定企业是否能够获得有利的市场地位,并体现其竞争优势。之后,在讨论不同消费者认知特点、价值追求的前提下,构建相应的产品比较、选择、偏好变化以及效用演进等方面的规则与模型。在关于企业资源与企业能力讨论的基础上,构造相应的消费者驱动的企业竞争战略规则。与之前的研究相比,上述模型及规则设定更为完善和精细化,能够更加深刻的反映和刻画消费者网络的动态性特征以及企业和消费者主体间的交互行为。基于ABM建模范式,设计不同的竞争情景,从而对相应情景下的消费者竞争战略之有效性做出检验。首先,从消费者、企业以及消费者-企业交互情况叁个方面对可能出现的交互情景进行了系统分析,构造了系统的场景分类框架。就消费者而言,考虑消费者数量、消费者偏好、消费者网络结构及其局部网络大小、消费者的市场进入模式等关键因素；就企业而言,考虑企业数量、企业战略等关键因素；在消费者-企业交互层面,考虑企业产品提供与消费者偏好交互、企业产品提供匹配与企业能力交互、企业进入模式与消费者进入模式交互等情况。之后,详细地考察发生在Barabasi-Albert无标度网络(scale-free network)下的企业动态竞争行为,选取典型情景考察在企业资源与能力、消费者序贯进入、企业序贯进入(sequential entry)、消费者偏好等条件不同的前提下,消费者驱动的动态竞争战略的有效性以及不同战略对于企业经营与消费者效用的影响,分析消费者驱动的动态竞争战略的作用机制和制约条件。在SI-SI情景下,消费者和企业同步进入市场,通过模拟可以看出：(1)企业提供符合消费者期望的产品往往可以为其提供相应的市场优势,而为了达到这样的消费者期望契合性,可以从两条途径出发,一是企业具有相对较好的能力,从而可以更快地调整其产品以适应消费者的期望；二是企业能够直接提供更加符合消费者偏好的产品。(2)消费者导向战略的有效性需要一定的实施空间,如果这样的空间不足,则相应的战略效果就几乎不存在。在SI-SE情景下,消费者序贯进入市场,从而为市场竞争中的落后企业提供很好的市场逆转机会。在这部分模拟分析中,研究构造了具有不同偏好分布的消费者群体(对应现实中存在的不同细分市场),在其先后进入市场的前提下,研究确定了一类市场,在该类市场中落后企业可以利用后进入的消费者群体,实现市场地位逆转(NP-PLAL-LM-PD-E模式)。与此同时,研究确定了另外一类市场情景,在该情景下,落后企业不能实现上述目的(修正NP-PLAL-LM-PD-E模式)。此外,SI-SE模式下的分析初步展示了预期在企业竞争战略实施中所可能具有的重要价值。在SE-SI情景下,企业序贯进入市场,对应现实中的先动优势问题。研究通过具体的模拟情景确定了先动优势对于能力与产品供应同时较弱的企业具有的意义(NN-PRAR模式),并进而确定了先动优势得以成立的一些一般条件,如(1)消费者因为购买所产生的偏好适应与学习,(2)消费者因为共同购买相同的产品所产生的高认同感,与(3)企业自身的学习与调整。此外,研究设计了另外两类场景(NN-PRAE模式与NP-PBAR模式),展示了对于后进入企业而言化解对手先动优势的可能途径。在SE-SE情景下,企业与消费者均可以实现序贯进入,构成更为复杂的市场情景。这部分研究首先梳理了不同情景模式之间的关系,之后结合具体的情境设计(NP-PLAL-EFLM-PD模式),展示了SE-SE模式下后进入企业能够获得更多的机会实现后发优势。同时,研究设计了另外一类情景展示了如何现实地确定产品供应,实现市场后发优势(NP-AL-CFLM-PD-C模式)。在上述分析的基础上,总结出实施消费者驱动的动态竞争战略的CAPET分析框架。消费者提供了企业战略的方向。为了获取竞争优势,企业的产品必须为消费者提供较其他企业产品更多的价值,这依托于企业的资源和能力状况。时间或者说时机在很大程度上限定了企业实施战略所可能存在的调整空间。预期能够放大企业战略实施的有效性。论文最后总结了研究成果,指出研究所具有的理论与实践意义,并就未来可能的研究方向做出了展望。
参考文献：
[1]. 价值工程主导下的企业竞争优势构造研究[D]. 邓恒进. 广西大学. 2004
[2]. 互联网企业战略行为中竞争情报作用研究[D]. 王嵩. 武汉大学. 2016
[3]. 基于知识的企业动态竞争优势构建理论与方法研究[D]. 游达明. 中南大学. 2004
[4]. 模块化体系中的产业链整合研究[D]. 任红波. 复旦大学. 2005
[5]. 经济全球化下一国产业结构优化[D]. 唐志红. 四川大学. 2005
[6]. 基于数据挖掘的企业竞争情报智能分析研究[D]. 何超. 武汉大学. 2014
[7]. 基于价值链分析的房地产企业业务流程优化研究[D]. 邱宇博. 哈尔滨工业大学. 2014
[8]. 核心能力战略及实证研究[D]. 田超. 复旦大学. 2003
[9]. 金融结构与经济增长的协调机理研究[D]. 李延军. 河北工业大学. 2007
[10]. 消费者驱动的动态竞争战略研究[D]. 解国骏. 山东大学. 2011
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