浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理郑跃琦

浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理郑跃琦

九冶建设有限公司河南郑州450001

摘要:现阶段,建筑企业之间市场竞争愈演愈烈,要想占有一席之地,就必须重视造价控制与管理工作,使其更加规范化。由于建筑所用的材料品种繁杂,导致了工程造价工作的开展较为复杂,难以估摸,这也凸显出了土木工程造价管理和控制的过程中的问题。基于此,本文首先介绍了土木工程造价控制与管理原则,其次重点论述了造价控制具体措施。

关键词:土木工程;造价;控制与管理

引言

事实上,若想要在土木工程建设中既能保持经济效益,又能满足工程项目的整体建筑质量,那么必定要优化好工程管理当中的每一个细节,同时还需要控制好整体工程中的造价问题。如何实现最优化的资源配置,降低建筑企业的生产成本,是每一个建筑行业管理人员都需要关注的一个重点课题。

1土木工程造价控制与管理原则

1.1成本最小化原则

施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本。实现成本最小化可以通过采用各种成本管控的方法,如根据不同的施工环节选择不同的成本控制方法,以适应不同的基础条件,从而实现降低成本的目的,同时,在成本最小化原则中,并不是单独指物资成本的最小化,而是整体成本的最小化,因此除了物资材料之外还应当注重施工质量和施工效率,不能让物资成本转变为后续的维护成本和施工过程的时间成本继续存在。

1.2即时控制原则

土木工程项目是一个复杂的过程,由不同的施工阶段组成,不同的施工阶段都会持续一段时间。所以对于施工过程的造价控制也应当具有连续性和即时性,应当随时监控项目成本,通过对即时的数据进行分析,规避可能发生的阻碍项目进展,造成项目造价上升的各种偶然因素,根据即时控制原则,在不同的施工环节交接时更应当注重造价控制管理,防止不同环节之间发生责任不清晰的情况,确保造价管控的有序和有效,只有使不同环节之间的衔接顺利流畅,彼此之间相互配合,才能使造价更小。

2工程项目中土木工程造价的控制与管理措施

2.1原材料费用管理

建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用,所以要对施工质量进行全方位的检查。首先,建立健全的质量监督体系,要让质量监督工作贯穿在土木工程的各个环节中,无论是准备阶段,施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次,利用招标的方式对材料进行选取。另外,要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商,当然在材料数量的选择上,要根据施工的情况对数量进行合理化的计算,确保与施工相符合。在采购材料时,要由专业的采购人员进行采购,对材料的质量进行多次的检测,可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题,在技术相对标准的情况下,可以有效降低材料的成本,使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后,工作人员要将材料放在合理的位置上,加强监督管理的力度,并积极做好防护工作,避免施工材料出现损耗、浪费的现象。

2.2机械设备费用管理

对于机械设备,机械设备的购入应当符合要求,在很多建筑项目中,为节约成本都会选择购买二手设备,在购买二手设备时,必须保障设备能够正常运转,并且具有预期的耐用性;确有必要时还应当购买全新设备,而不能为了一时节约资金而购入容易发生故障的旧机械。其次,对机械设备的使用应当严格遵守安全操作规程,减少安全事故的发生,降低机械的故障率,减少因维修而耽误施工周期的情况发生,从而减少成本的支出。最后,对于土木工程所使用的各种器械,必须定期进行检修和维护保养,对于应当更换的部件要及时更换,避免机械存在潜在风险,从而导致生产过程中故障。

2.3构建健全工程造价管理和控制体系

要想让土木工程造价管理与控制能够有效的落实,就需要构建健全的管理与控制体系。在具体落实方面,政府要立足于国家角度,依据新时代土木工程建设的整体需求,对工程各个方面的管理制定相应的指导性意见政策,让各省市在制定土木工程造价管理规定时有依据和方向,进而科学的制定出满足自身特点的造价管理规定。各省市需要在国家政策范畴中,依据自身特点,科学的制定造价管理规章制度。而建筑企业则需要基于这些的基础上,依据自己的发展规划和承担的工程,科学的制定造价管理制度,提升管理制度的针对性以及科学性,为造价管理人员的工作提供依据和指导。除此之外,政府有关管理单位以及人员,要加强执行土木工程造价管控制度,增加违规施工的惩处金额,让企业能够按照规定施工,合理的控制造价。企业要严格的督察工程造价管理制度的执行情况,让制度可以全面发挥出其作用。在制定土木工程造价管理制度时,可以借鉴和学习其他先进的管理技术和经验,可以吸取高校中专家和管理人才的建议,进而促进造价管理制度的全面落实。

2.4生命周期造价管理与控制

要想提升土木工程中造价管控的效果,就需要将动态的管理与控制贯彻到工程的各个环节中,比如,决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等,要对工程中各项内容进行造价管控。首先,在决策环节,需要让管理人员科学的进行决策,在这个过程中要采取多种方式,对工程的必要性和实施性进行论证。决策需要具备较高的精确性,具体的预算工程造价,还要对投资方案进行不断的优化和完善,为之后的施工建设提供依据。其次,在设计阶段,设计人员要结合各方面的标准和要求,全面的考虑价值工程和限额设计的作用,正确的对造价进行控制,在确保施工质量的基础上减少建设成本。在选择设计备选方案时,要结合投资限额进行明确,将造价控制在合理的范围内。设计人员在设计施工方案时要全面的考虑各方面因素,还需要确保工程结构在节能环保与合理性上较好,设计出最好的施工方案。在明确设计方案后就需要严格的依据方案施工,不能任意的对其进行更改,这就需要做好全程跟踪。对于方案中不合理的地方,需要及时的优化。再次,施工阶段是工程造价管控中一个关键的环节,所以,施工人员在施工开始前要全面的搜集数据,科学的分析,保证预算的准确性,给之后的造价动态管控提供基础。除此之外,还要提升造价人员材料收集的能力,有效的保管材料,这样在出现问题时就能够有据可查,有效的控制造价,避免出现资源浪费问题。还需要统计相关预期数据和实际数据的对比结果,优化施工方案,加强动态控制方案的操作性。最后,在竣工环节,需要做好这一环节的结算,对工程质量进行核算,清算余款,这需要聘请专业、信誉好的审计单位来落实,仔细的核对施工中的各个款项。施工完成后要和施工合同要求进行对比,确保审核工作的有效性和正确性,对于没有完成的内容,就需要全面细致的核算,对有关结算款项进行核减,防止出现成本浪费问题。

结语

总而言之,对土木工程造价管理和控制必须渗透到整个工程项目中,对土木工程造价进行合理的管理和控制可以有效地降低土木工程的建造成本,保障其工程项目的质量,进而促进土木工程行业的进步和发展。

参考文献:

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