企业库存管理优化研究——以紧固件制造业为例

企业库存管理优化研究——以紧固件制造业为例

论文摘要

在国家大力提倡"中国制造"的背景下,中国制造业企业越来越受到社会各界的普遍重视。近年来,中国制造业企业尤其是紧固件制造企业的管理水平和信息化水平都有了大幅度的提高,但是在一些管理的细节上还是有所欠缺,其中库存管理是企业实现高效成本控制的主要环节之一,对企业的未来发展具有重要的作用。本文在分析紧固件制造业企业库存管理优化的重要性基础上,深入探讨了当前紧固件制造企业库存管理现状及存在的问题,并针对性的提出了优化紧固件制造企业库存管理的对策措施。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、当前紧固件制造企业库存管理现状及存在的问题
  •   (一)原材料库存的现状及存在问题
  •     1. 原材料库存的现状
  •     2. 原材料库存的问题
  •   (二)在产品库存的现状及存在问题
  •     1. 在产品库存的现状
  •     2. 在产品库存的问题
  •   (三)产成品库存的现状及存在的问题
  •     1. 产成品库存的现状
  •     2. 产成品库存存在的问题
  • 三、优化紧固件制造企业库存管理的对策措施
  •   (一)对于原材料库存的对策及建议
  •     1. 加强管理人员预算意识,提高工作效率
  •     2. 重视安全库存管理,建立相关考评制度
  •     3. 与供应商有效的沟通,建立互惠互利的合作关系
  •   (二)对于在产品库存的对策及建议
  •     1. 合理预测市场需求,结合历史数据进行滚动预测修订
  •     2. 规范生产工艺研发流程,重视研发工艺的后续完善
  •     3. 成立生产计划组,统筹制定生产计划
  •   (三)对于产成品库存的对策及建议
  •     1. 提升企业自动化与智能化水平,并制定严格退货管理制度
  •     2. 合理下达备产产品生产计划,并与各部门KPI挂钩
  • 四、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘明

    关键词: 紧固件制造,制造企业,库存管理

    来源: 现代商业 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 机械工业,工业经济,企业经济

    单位: 正大能源发展(中国)有限公司

    分类号: F274;F426.4

    DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.23.047

    页码: 104-105

    总页数: 2

    文件大小: 2400K

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