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摘要：在市政工程投标中，预算编制、报价是重要的内容，二者是否科学合理将直接关系到工程能否顺利中标。所以施工企业为了能够在市政工程投标中顺利中标，就必须要明确市政工程的特点，科学的进行预算编制与报价，使方案更加合理，为中标做好准备工作，也使工程建设的利益能够达到最大化。但是在很多市政工程投标中，施工企业缺少预算编制与报价的技巧，无法顺利中标。本文就市政工程投标中预算编制及报价技巧进行分析。
关键词：市政工程；投标；预算编制；报价
如今城市化进程逐渐加快，市政工程作为城市的基础设施，其施工质量与效果将直接对居民的生活水平产生重要的联系。所以必须要严格的对市政工程进行施工设计，减少工程建设的周期，而这种情况下市政工程的投标竞争也就会更加激烈。为在竞争中获得优势的地位，投标单位就必须要强化组织管理，对市场情况以及自身实际进行分析，以此为依据进行投标文件的编写，科学的进行预算编制与报价，从而提高中标的几率。
一、市政工程投标预算编制的方法
市政工程的投标是一次性的决策[1]，投标工作前需要进行预算，预算是否科学准确将对工程的报价产生直接影响。为提高工程投标预算编制的准确性，需要在编制中明确工程建设者的想法，了解其他运行规律，使预算与实际的投标预算价差异不大，保证投标能够获胜。
1、全面了解招标文件
招标文件中对市政工程的情况、技术、计量原则以及定标等进行说明，投标企业需要对招标文件中的投标须知、合同、图纸设计以及特殊的需要等进行重点了解与把握，明确设计的意图。对投标预算进行编制时，需要保持严谨的态度，结合国家标准、招标文件规定、取费标准等使用科学的方法做好预算编制工作。
2、全面勘察施工现场
投标单位需要在市政工程投标前对施工现场进行全面勘察，依据招标文件以及施工图纸，对各种情况进行了解，比如施工材料的价格、运输、来源；施工场地周边的地质、土石来源；施工管线的长度以及水电来源[2]；设备进入施工现场的线路等。通过实地勘察获得第一手资料，保证预算报价工作有真实的资料作为依据。了解市政工程材料单价时，需要到材料市场进行调查，做到货比三家，选择物美价优的材料。对于材料运输，需要先设计出几条线路，并综合对比，选择最为便捷的一条，对其养护，但是需要减少养护成本，保证运输线路是最为合适、经济的。弃土场选择时也需要满足施工需要，保证其合理性与经济性。通过做好上述工作，使投标单位的预算以及报价竞争力更强，提高中标的几率。
3、对工程量进行准确计算
投标企业需要对招标文件中工程量清单进行核对，工程量清单会对工程投标报价产生直接的影响，所以在编制投标预算时，计算工程量是最为复杂的工作内容，需要花费大量的时间，还容易出现误差。但在计算工程预算时，工程量是处于基础位置的，所以需要先准确的计算工程量，在此过程中需要明确工程现场的实际情况，计算时需要结合相关规定进行，防止出现漏算、重算等情况。
4、准确套用定额子目
现代招投标活动中多采用工程量清单计价模式，故在工程量清单中准确套用定额子目非常重要。准确套用定额子目主要是为了防止出现错套、漏套和换算错误的情况，结合市政工程实际需要准确的套用定额子目。市政工程投标预算编制过程中，选择定额时需要结合设计文件中的工程量以及规定，将工程量分为多个细目，并与定额子目相对应，获得每个细目的价格，将其整合成综合单价[3]。若定额中与施工方案中的设备不同，是不能对定额进行调整的。对于定额子目中设备摊销的费用需要严格执行，不能随便修改。若招标文件中没有特殊需要，是不能将定额中原材料加工变为半成品或成品纳入到预算中的。
5、科学编制工程预算
投标企业制定工程预算时会考虑很多内容，如工程的总体预算、施工人员的劳务、技术费用等。一般情况，在进行这些预算时都是使用传统简单的计算方法，现代化技术手段应用不足，所以在估算投标预算时，很多企业还是使用通俗简单的计算方法，能够减少成本，对于无法轻易把握的施工，通常会按照传统习惯进行估算判断。
要想更加准确的编制投标预算，就必须适当结合现代化技术手段，如借助各种软件，尽可能地模拟实际施工情况，最大限度地将施工成本估算准确。科学地编制工程预算，并对比企业自身的企业定额，找出工程预算与企业定额之间的差距，寻找工程中的利润点，使工程预算更加地科学、合理。
6、对工程投标预算细致分析
预算是提前的预算，与实际情况是有差距的，这就使得投标企业在投标预算中会出现一定的风险，为使预算更加准确、可行，必须要对工程投标预算践行科学的分析，制定可行性的方案对这些风险因素进行规避处理。投标企业考察市政工程投标预算的同时制定方案，并在考察研究的过程中调整预算方案，减少投标企业的成本，使其竞争力得到提升，保证投标企业获得较高的中标几率。
二、市政工程投标中报价的策略
1、科学报价
在市政工程招标中，招标文件已明确该工程的评标办法，若想使工程投标报价准确，就必须要充分理解、充分研究评标办法，结合之前类似工程招标时的中标价格，使用科学的方法对工程投标进行报价，提高报价的科学性。
2、获取其他投标企业信息
投标企业需要对所有参与投标的其他企业信息进行了解，比如机械设备、经营情况、技术水平以及常用的投标策略等，结合投标的实际情况进行分析，明确市政工程投标的主要竞争对手，了解对手以往投标中报价的水平以及使用的方法，并对本次市政工程投标中对手可能使用的报价策略进行预测。结合评标原则判断投标企业本次投标中的报价水平，让本企业的报价能够达到中标的价位。
3、有效分析施工成本
投标前，企业一般会对工程项目的成本进行评估，这是报价是否合理的前提，也能够为企业今后的利益情况进行预测。工程施工成本分析就是全面评估工程施工建设中涉及到的材料、人工、技术、工程延期等经济损失。投标企业在投标过程中，需要明确自身情况以及市场实际，结合企业经济效益科学的投标。投标前还需要对能够承受的最低成本进行估算[4]，需要将企业估算的成本控制在最低成本内，要做到这一点需要投标企业依据自身经济以及管理情况，优化市政工程项目，由技术人员提出相应的施工方案，提出满足市场需要以及招标方的施工成本分析方案。
结束语
市政工程是城市建设的重要基础设施，工程投标预算编制与报价是市政工程建设的重要内容，也是投标企业最为关键的工作，关系到企业能否中标以及今后的经济利益。为此必须要科学的对市政工程投标预算进行编制，采取科学的策略进行报价，提高企业中标的几率。
参考文献
[1]杨萌.公路工程施工投标预算编制及报价的要点研究[J].四川建材，2016，42（01）：283-284.
[2]成粒.公路桥梁工程投标中的预算编制和报价技巧探讨[J].建筑与预算，2017（05）：19-21.
[3]李舜禹.浅谈市政工程投标中的预算及报价技巧[J].建材与装饰，2017（19）：164-165.
[4]丁琴琴.工程项目招标投标过程中的预算及报价技巧[J].全国流通经济，2017（09）：101-102.