IPD模式在装配式建筑中的管理框架

IPD模式在装配式建筑中的管理框架

论文摘要

装配式建筑已经成为我国建筑业发展的趋势。但集成设计能力不足、协同合作能力较差和各专业信息不及时共享问题严重。因此造成了项目工作效率低下、成本增加,业主不满意等后果。本文立足解决装配式建筑项目中协同合作能力不足的问题。通过对装配式建筑应用IPD与现行的项目管理模式进行对比分析,建立基于BIM的IPD模式下装配式建筑协同管理框架,提出装配式建筑项目推进集成化项目管理(IPD)模式使用的建议。

论文目录

  • 1 装配式建筑管理模式现状
  • 2 IPD模式在装配式建筑管理中的优势
  •   2.1 IPD概念
  •   2.2 IPD模式与现行项目管理模式对比
  •   2.3 基于BIM的IPD实施框架
  •     2.3.1 IPD下装配式项目实施环境
  •     2.3.2 IPD下装配式建筑的组织结构
  •     2.3.3 基于BIM下的IPD协同管理框架
  • 3 推进装配式建筑应用IPD模式的建议
  •   (1)建立关于IPD实施的机制和管理制度
  •   (2)加强BIM技术人才培养
  •   (3)大胆进行尝试
  • 4 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 丁晓欣,常晓颖,刘美林

    关键词: 模式,装配式建筑,协同管理

    来源: 北方建筑 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 吉林建筑大学经济与管理学院,加州大学圣克鲁兹分校

    基金: 吉林省科技重点研发项目研究项目(20180201028SF)

    分类号: TU71;TU741

    页码: 73-76

    总页数: 4

    文件大小: 825K

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