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摘要：百年大计，质量为本。建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，正因为如此，我们更应加强对建筑工程的质量管理。
关键词：建筑工程；质量管理
一、建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱，特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂。而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备，建筑施工的其特殊化，建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大。而复杂的多工种交叉施工，多项技术综合应用，工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理。进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
二建筑工程施工质量问题分析
（1）施工作业机械投入不足，施工材料质量不合格。由于建筑工程施工项目某些施工工序对于施工机械设备有着特殊的要求，因此在施工过程中首先应保证施工机械设备满足施工工艺要求，而且能够满足施工进度对于机械数量的配备要求.此外由于在施工过程中采用不合格的建筑施工材料，会直接造成严重的质量问题。部分施工单位在项目实施过程中，为了尽可能的降低施工成本投入，在原材料上选择了不合格产品或者在施工作业中偷工减料，减少水泥、钢筋或者其他原材料的消耗量，这些均会造成严重的建筑工程施工质量问题。
（2）工程项目质量管理体系漏洞较多，整体管理体制不健全。由于我国部分施工单位在项目实施过程中片面追求经济效益，将主要的精力与人力配置到了成本管理与监督控制，而忽视了质量管理。而对项目建设具有至关重要作用的质量管理机构设置不够重视，质量管理体制不够健全，各种试验检测设备缺乏，管理经费严重不足，影响了项目的整体质量管理。而且，由于体制的原因造成项目质量管理措施脱离实际，可行性较差，难以在施工阶段保证各项质量要求指标得以实现，对于项目的质量管理目标的实现十分不利。
（3）项目施工作业人员技术水平有待提高，施工作业违反规范以及施工要求的现象较多。由于建筑工程行业发展迅速，对于工程专业的技术人才需求量超过了人才供应，由于专业高水平技术人员的紧缺，导致部分项目施工难以确保足够的技术支持。未接受质量或者安全等方面的专业技术培训，造成施工过程中经常出现违反施工作业工序以及规范要求的作业活动，是的施工作业效果难以达到设计或者规范要求，甚至出现各种质量问题。
（4）施工组织设计不合理，施工工序管理不严谨。由于施工组织设计直接关系到施工作业过程中的各项安排，因此施工组织设计必须规范合理.但是现阶段，由于部分施工单位急于施工作业，在建筑工程施工过程中前期施工计划制定不当，没有仔细的对设计勘察资料进行审核检查，导致工程实施过程中实际作业环境发生变化，工程质量问题时有发生。
三、加强建筑工程质量管理的几点建议
1、完善法律法规，加大政府的工程质量监督职能
完善的法律法规是工程质量监督的法律依据和前提，有了完善的法律法规，工程质量监督才能“有法可依”，进而才能减少和预防工程质量事故的发生。工程质量监督是政府的一项重要职能，要想充分发挥政府的工程监督职能，除了要完善的法律法规外，政府的工程质量监督机构还必须加强质量管理、质量控制的学习，不断提高监督队伍的业务素质，还要不断完善质量监督手段，增加检测设备，提高监督整体水平。同时，要全方位监督，不仅要加大对监理、设计、勘察单位的监督力度，更要加大对施工单位工程质量的监督力度以及对建设单位报建及招投标的管理。针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节，工程质量监督机构要在做好过程监督和工程违规行为行政执法的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性，建立起预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。
2、增强质量意识，提高人员素质
施工和监督队伍素质的高低，是搞好工程质量监督的基础。当前，我国的工程质量不断提高，但仍存在许多令人担忧的问题，倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生，与我们的质量意识淡薄有很大关系。目前，由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范，导致了市场的混乱，因此，只求利润，缺乏质量意识的现象日趋明显。如果我们不重视质量，没有一个强的质量意识，提高工程质量将成为一句空话。因此，要振兴建筑业，必须提高施工队伍的质量意识。同时监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
3、健全质量体系是提高工程质量的根本保证
建筑企业要搞好工程质量，就要建立完善质量体系，质量体系是实现质量保证所需要的组织、程序、过程和资源。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用和健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式相接轨。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全。三是注重持续有效的运行。通过运行——审核——评审——改进，保持质量体系的持续有效和良陛循环。
4、加强对建筑材料的管理
建筑材料质量的好坏决定了整个工程的质量，我们日常多用的建筑材料通常属于工程施工的物质条件，它包括原材料、半成品以及构配件等，加强这些材料的的质量控制是实现工程项目投资与进度控制目标的重要施工保障。因此，施工企业应该与时俱进，丢弃国家明令淘汰的材料，采用节能低损并且安全度高的新型建筑材料。对于材料的质量控制应该注意以下几点：首先，尽可能收集详细的建材信息，正确地选择供货厂家，在各项技术指标同等的前提下尽量做到货比三家，尽可能避免购买造假的材料造成经济损失和给工程项目埋下质量隐患。其次，为了减少浪费，提高材料使用率，施工前应提前设计出合理的材料使用和周转方案，尽量减少材料的损失率。再次，对进场材料严格实行质量“双控”，必须严格执行材料送检见证制度，防止不合格的原材料使用于工程中而造成不必要的损失。最后，提高工人对建筑材料使用认证的重视程度，尽可能避免使用不当而造成浪费。
结束语：建筑工程施工质量管理是一个较为复杂的系统工程，与施工管理的各个阶段密切相关，加之建筑工程施工的作业时间长、内外部环境因素复杂等特点，决定了工程施工质量管理有很大难度。为此应积极运用现代质量管理理论，参照国内外质量管理标准建立质量管理体系，才能保证建筑工程施工质量水平不断提高。
参考文献：
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[3]蔡益鸿，蔡乐仪，陈森.质量管理学[M].上海，复旦大学出版社，2007.