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摘要：水利工程施工系统是一个复杂而庞大的系统此工程的项目具有施工线路长、规模大、参建单位多和涉及面广、自然条件和技术条件复杂等不确定性因素。这些都使得工程施工的组织与管理有着很大的困难。否在预定的时问内将水利工程建设成功，并将其投入到使用之中，关系到投资效益的发挥。所以，进行水利工程建设项目管理的中心任务就是有效的控制水利工程的施工进度，使其顺利达到预定的目标。同时，它还是在项目实施过程中的一项必不可少的重要环节。本文通过考虑和分析施工过程中所存在的一些不确定性影响以及因素，对水利工程施工进度控制理论和方法进行了一系列阐述。
关键词：水利工程、施工进度、控制方法
引言
伴随着我国国民经济的快速发展，近年来的水利工程的建设步伐明显有所加快，其投资和规模也在日益扩大。同时，工程建设组织的不确定性和复杂性也愈加的明显，所以，进行投资决策分析水利工程的建设项目，优化建设资源的配置，加强项目的管理，使项目健康、有序、高标准建设和运行。作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，施工进度会直接影响工程的质量、造价、工期等。因此，很有必要对水利工程的施工进度进行控制。
1水利工程施工进度计划控制的必要性
1.1施工进度计划的目的性
为了使施工进度计划具有显著的目的性，无论是施工进度计划的编制还是实施，都必须满足工程承包合同工期的要求。对于规范建设施工行为、确保施工目标来说，对施工进度计划控制都起着关键的作用。
1.2施工过程影响因素的不确定性
由于水利的自身特点，比如不确定因素多、投资规模大、实施周期长等，所以影响它的项目进度的因素也就非常的多。想要有效的控制水利的施工进度，就要对施工过程中的各种不确定的因素进行监控管理，确定出这些因素对施工进度所产生的具体的影响。这样才能制定出相应的解决措施，实现施工进度的目标。
2水利工程施工进度控制内容和效益分析
2.1水利工程施工进度控制内容
水利工程的施工进度、工程预算、成本管理、工程质量与其安全稳定的运营和成本的维护相互制约，又相互影响。工期过快，会忽视成本，令投资加大；进度太快，会使工程的质量得不到保障，影响到水利工程的安全正常运行，而后期的维护成本也会随之加大。因此，要合理的控制施工的进度，保证质量安全的前提之下，是企业有更多的利益回收，确保优质、按期、高效地完成水利工程建设任务。
2.2水利工程施工进度控制效益分析
水利工程区别于其他建设工程主要特点有：项目进度受到施工环境和影响因素作用加大了实施风险；建设工程进度目标可以具备多层性质，让建设施工进度管理和控制具有操作空间；施工各个环节的时间对建设项目进度目标影响不同；施工进度控制要科学规划和设计，确保工程质量和工程效益在合理范围。
2.2.1进度控制对承建方和业主方效益的影响，水利工程投资是承建方承担的，以借贷资本和自由资本不同比例确定的投资额度，这也是资本使用成本的主要来源。这就要求在固定工期内净利润能够大于资金投入的使用成本，工期没有合理的控制就会使得项目投资的成本总额变大，因为加强施工建设的进度控制可以有效降低总成本。水利工程交付使用的最终目的是利用工程发电发挥工程的经济效益。工程发电机几组装机容量不同使得工期对业主的效益受到影响，加快水利工程施工进度，提供工程施工进度的控制水平，对业主的效益有直接影响，两个方面来看工期就是成本。
2.2.2水利工程进度控制对工程质量的影响，工程质量直接关系到承建方的工程利润，是工程正常运作的效益前提，确保工程质量需要按照设计要求的工程技术和规范完成施工，以此保证承建方的合同额和投资回报。如果因为质量问题造成返工和额外的维修会造成效益损失，良好的工程质量可以保证工程运作正常运行，发挥其业主方预期的经济效益，保证其长期的稳定收入。
3水利工程建设进度控制的原则
3.1水利工程项目建设进度目标的分解原则
水利工程项目是一项庞大的工程，且项目的组成比较复杂。水利工程所参加建设的各方主体也很多，这对其工程建设的进度控制具有很大的影响。就这个问题而言，为了有利于各方建设主体不同类型的工程项目建设进度计划进行制定，以及对建设进度目标进行控制，分解项目的总进度目标，建立水利工程项目建设进度目标体系。
3.2水利工程项目建设进度目标分级控制原则
按不同的建设活动所需要的活动时间，对建设的总工期（或施工工期）的不同影响进行分级控制，也就是所谓的水利工程项目建设进度目标分级控制。在工程的施工建设之前，对工程的施工进度进行计划编制。从年计划到周计划，从整体到局部，内容上从粗到细，都不可以缺漏。逐层分解项目的进度，落实、细化。
3.3建设进度与投资和质量的协调控制原则
工程项目建设进度与投资和质量有着密切的关系。在进行工程项目进度的实施控制之中，建设投资目标和质量目标都要兼顾。想要实现以最少的资源投入、最快的建设速度和最佳的产出效果，就必须统筹协调建设进度目标、建设质量目标以及建设投资目标。使得工程项目的建设任务多快好省的完成。
4水利工程施工进度控制的方法
4.1列表比较法
通过记录检查时正在进行的工作名称以及已进行的天数，列表计算有关的参数，然后根据尚有总时差和原有总时差，判断计划进度与实际进度的对比方法。首先，对正在进行的工作进行计算和检查；然后预算出工作最迟完成时间；在计算工作的时差；最后，进行填表，以此来分析工作的实际进度与计划进度之间的偏差。
4.2施工进度横道图比较法
在产生网络计划技术之前，水利工程建设中,通常采用的是横道图来对施工进度计划进行编制和表达。这种方法是施工中应用最广泛，而历时也最长的进度计划表现形式。结合时间坐标，横道图的横向线条是用来表达各个工作的起止时间和先后顺序以及持续时间、流水作业的情况以及总工期的。除此之外，各种资源的计算，也更加方便从图上进行叠加。这种计划形式的特点就是：比较容易鉴别，直观易懂，表达简明。要进行施工进度的比较分析，就可以用到横道图比较法。这种方法，指的是在项目施工中，对实际进度收集的信息进行检查，整理之后，用横道线直接并列标在原计划的横道线的下方，就可以直观的对结果进行比较了。采用记录实际进度数据的方法，将其同计划进度进行比较，提供实际施工进度给进度控制者，还包括计划进度之间的偏差。为以后采取调整措施，提供了任务。
结束语
综上所述，水利工程施工进度控制是工程项目管理的重要组成内容，直接关系到工程项目整体的经济效益和质量保证，也是项目投入运行的基本保障，建设单位在工程建设中要综合分析工期偏差的各项原因，针对性采取补救措施，严格控制建设中的技术措施，确保工程顺利实施，这也是工程项目建设稳定运行的前提。
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