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摘要：对于施工管理控制这项工作而言，在一定程度上作为工程质量控制的核心所在，通过从建筑工程管理工作情况可以看出，施工人员属于管理工作的关键点，施工人员自身专业水平对工程的质量存在着直接联系。因此在本文中，主要对建筑工程管理过程中的质量管理方法和控制进行全面分析，与此同时也在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。
关键词：建筑工程；管理；质量管理；方法；分析
引言：对于建筑工程而言，是和广大人们群众的日常工作和生活存在着直接的联系，建筑工程整体质量会对广大群众的生命财产安全带来一定的影响，所以对于建筑施工企业，必须要对其工程的整体质量给予充分的保障，使其提高工程质量管理的重视程度。现如今我国的广大人民群众生活水平逐渐的提高，对建筑工程整体质量提出来的要求也在逐渐的增加，在这个背景下，建筑企业必须要根据自身的情况及时的去掌控工程的管理，积极的采取相应的措施加强质量管理，及时的发现问题并且进行解决，在一定程度上保证其工程整体质量的提高。
1.建筑工质量管理的影响因素分析
1.1材料的选择以及应用
针对于建筑材料而言，主要是作为建筑工程的基础性的因素，其选择和采购则是作为建筑工程前期的重要工作，也是作为工程顺利进行的基础，对于工程的质量存在着直接的联系，因此对于相关材料采购工作人员，在采购之前必须要做好相应的市场调研，严格的筛选和比对各种原材料，最终选择合理的材料。但是需要注意的则是，必须要对材料中会亮引起重视，同时也是需要遵守着经济性的原则，只买对的不买贵的。建筑材料和其他的材料是存在着一定的区别，因此必须要经过严格的检测保证其合格之后才可以进行应用，我国对于原材料的使用方法也是做出了相应的规定，比如使用配比和温度以及能量等方面的内容，因为国家对于原材料的使用做出了严格的规定，因此在无形中使建筑企业的生产成本出现了相应的增加，个别企业为了降低材料成本采用劣质的材料，这样也进一步为后续工程埋下了严重的安全隐患。
1.2人为因素影响
在工程进行建设的时候，工程的技术人员对于工程的质量管理是最为直接的体现和实施的，也就说，在任何的工程质量管理的过程中都是需要相关人员去推进的，所以人为因素对于质量的影响是比较重要的，因为工程的建设周期比较长和人员流动比较大等特点，因此管理人员必须要具有着严格的大局意识，同时建筑工程项目的投入人员和设备以及施工材料等，必须要管理人员对其进行严格的管理，这样才可以保证工程项目的施工得到顺利的进行。比如项目的管理人员具有着很强的领导能力，能够对建筑工程的资源实现高效的运行，最终所建设的工程质量也是比较好的，同时也是可以降低工程的成本支出，促进企业自身的经济效益全面的提高。然而针对于工程质量管理的工作而言，相关的领导人员则是可以站在大局的角度进行出发，但是工程的各项具体施工管理人员需要相关的技术人员去进行落实，因此可以看出，工程质量的保障前提便是需要提高技术人员自身的综合素质，施工技术人员则是作为各项施工活动的重要执行者以及落实者，因此要想建设高质量的该工程项目，必须要具有着高素质的施工队伍，这样才可以保证工程的质量全面的提升。
2.提高建筑工程质量管理的措施分析
2.1需要提高施工人员对工程质量的重视
对相关工作人员而言，其自身的工作情况对于工程的最重质量是具有着直接的影响，因此要想对其工程的管理质量进行全面的提高，必须要全面的去提高管理人员对其工程的重视程度，同时也是需要对相关工作人员做好指导方面的工作，从而使其全体的工作人员自身的综合素质得到一定的提高。针对于管理人员来说，必须要树立起质量第一和预防为主的理念，始终的坚持社会效益和企业效益相互结合的原则，使其可以促进质量管理的工作得到顺利的进行。
2.2需要积极的应用科学技术
在最近的几年来，随着我国科学技术快速的进行发展，建筑行业中所应用的科学技术水平也是在逐渐的提高，在促进建筑行业持续进行发展的同时，对于相关工作人员也是提出了更高的要求，要求施工人员必须要熟练的掌握并且应用计算机相关的技术，从而将其科学技术的最大优势进行充分的发挥出来，在建筑工程进行施工的时候，合理的应用自动化的技术，不仅能提高工程的施工效率，同时也能在一定程度上保证工程质量满足实际要求。
2.3需要持续优化质量控制的机制
对于建筑工程的质量管理工作而言，所包括的内容比较多，为了能够更好的去保证质量管理工作顺利的进行，从而促进建筑企业自身的综合竞争力，必须要结合企业的发展情况和市场的需求对其质量管理机制进行优化，同时也是可以借助于相关的规章制度对质量管理人员的工作行为进行约束，使其工程的质量管理活动可以顺利的进行。在质量管理实际推进的过程中，必须要将其各项的管理机制机进行落实，使其促进管理工作的顺利进行。在此之外对于质量管理责任制度的确定，也是需要根据其质量管理工作中的责任作出相应的划分，从上到小的去进行过度，最终将其具体落实到相关的个人，如果出现任何的质量问题，可以及时找到相关的负责人，从而提高问题解决的针对性。也是可以结合企业的自身情况建立起相应的奖罚机制，将其员工的日常表现作为奖惩的依据，这样可以调动员工自身的工作积极性和主动性，将其员工全部的精力都放入到管理工作之中，为管理工作水平的提高奠定出坚实的基础。
2.4需要对质量监督力度进行提高
对于质量监督的力度而言，主要可以从以下的几个方面去进行入手分析：一是政府持续增加监督管理的力度，将其政府单位的职能作用进行充分的发挥出来，与此同时也是需要结合建筑工程的质量需求去增加相应的检查力度，这样可以有效的避免工程质量出现问题。二是通过站在建筑企业的角度进行分析，对其质量监督方案做出相应的完善，同时也是需要结合日常的工作对其做出相应的优化和改进，比如监督的过程中发现了质量的问题和质量隐患，必须要责令相关人员对其进行修正。对于建筑企业，只有对其质量管理的工作引起足够的重视，并且要不断的对管理工作进行优化，才能在一定程度上促进管理效率和质量的全面的提高。
总结：通过对上述内容进行分析研究后得出，总而言之建筑工程的质量管理水平对我国建筑行业的发展和社会经济水平的提高存在着直接的影响，此外因为现如今在我国市场经济背景下，导致建筑企业的竞争越来越激烈，因此必须要充分的认识到质量管理工作的重要性，在保证工程安全和施工质量的同时，还要在一定程度上降低工程的成本，这样不仅可以提高企业自身经济效益得到全面的提高，还能进一步促进市场竞争力，推动建筑企业健康的发展。
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