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摘要：当前我国建筑工程施工过程中，普遍存在着安全管理手段落后、方法单一等问题，安全管理水平不足且提高缓慢，对工程施工管理水平的提高造成了较大的影响。基于管理的重要性及其对施工管理的影响，施工单位应采取有效的管理措施，不断强化施工安全管理效果，促进建筑工程的发展和进步。
关键词：建筑安全施工；重要性；管理策略
引言
目前，我国建筑行业针对施工所开展的安全管理工作，仍旧有许多问题存在，每年都会由于安全事故的发生，给施工人员的财产乃至生命带来威胁。基于此，对施工安全管理面临的问题进行深入分析，确定解决对策，对提高施工单位在安全管理方面的能力及水平具有十分重要的作用。
1建筑工程施工安全施工管理的内容及其重要性
施工安全管理是建筑企业在建设中，按照国家建筑标准采用的一系列安全管理措施，其主要的目标是解决施工中存在的安全问题，也是施工机械设备管理过程中必须重视的问题。一般情况下，载施工管理汇总构建安全管理体系主要包括以下内容：安全技术管理，安全体系管理和安全组织管理，建筑企业不应低估建筑安全管理在建筑工程建设中的作用。第一，改革开放后中国建筑业有了明显改善，但建筑标准仍与国际标准相差甚远。因此，建筑安全管理工作的有效实施有助于改善中国建筑项目向国际化进行转变，同时安全管理也是建筑行业的重中之重，在建筑机械设备管理方面，有效落实安全施工管理工作有助于建筑业的良好发展；第二，安全管理工作明确定义了工程建设的周期，造价和成本，另外，工程在建设过程中，建筑企业一些行为规则也应按照国家的相关标准进行，所以，良好的安全施工管理工作对工程质量的提升具有重要的作用。
2建筑施工安全管理的主要问题分析
2.1施工安全意识较低
在建筑工程施工建设过程中，普遍存在着安全意识不足的问题，工程管理者的安全意识较低，不重视工程施工安全管理工作的开展和进行，施工安全意识严重不足。在建筑工程施工建设中，以包代管的现象时有发生，导致工程主体施工责任难以得到有效落实。工程安全项目经理到岗率较低，主体责任无法得到有效落实。当前我国关于建筑安全的相关法律还有待健全和完善，并且单位对于建筑安全责任意识的重视不足，没有根据国家和地区的安全标准展开工程施工检查和监督工作，导致实际施工质量和效果较差。工程建设过程中，建设方经常拖欠工程款，任意缩减工期，安全生产管理难以得到有效落实。
2.2监管力度不够
个别行政监管部门不能严格执行国家建筑行业安全管理法律法规，行动不积极，思想意识不强，安全检查流于形式，隐蔽的不安全因素或习惯性的违章行为得不到及时的纠正。此外，行政职能部门的处罚和监督权、责分离一定程度上削弱了安全监管力度。
2.3施工单位安全管理体系及制度不健全，安全防护不能满足使用要求
施工单位安全管理体系及制度不健全，各级岗位的安全责任不明确，责任未落到实处。导致“管理上的缺陷”出现。施工现场的建筑施工电梯、吊篮、起重机械、脚手架、模板支架安全隐患突出，搭设无专项方案或审批不严；设施设备年久失修、不按规定年检；施工现场的用电、动火管理混乱，破损线缆私拉乱接及配电箱不合规的现象严重；现场消防灭火器材配备不足，安全网及各类阻燃管的性能标准不达标，造成“物的不安全状态”；材料堆放随意，易燃物品未单独做防护；安全警示标志不足，现场混乱等，产生“环境的不良因素”。此类影响安全生产的要素大量存在，造成了相当大的安全隐患。
3建筑施工安全管理措施探讨
3.1提高管理者的安全意识
俗话说：意识指导行动，管理者是建设项目的决策者，他们的安全意识直接决定了施工安全管理体系是否有效。此外，大多数安全事故的发生是因为建筑施工方没有履行其职责，管理人员的安全意识低，从而导致施工过程出现安全问题，另外，施工方为了赶进度，一味的追求经济效益。结果在施工过程中，经常出现非法操作，同时还严重威胁施工人员的安全。所以，为了保证建设项目的正常进行，必须提高管理者税务安全意识。
3.2建立相应的制约和监督机制
施工方组织专业人员成立安全监督团队，加强对工程施工安全的监督和管理，有效提升施工质量和效果。再次，充分发挥工程监理作用。在工程监理中有重要的作用，充分发挥监理单位的作用对于工程施工过程进行全面监管，进行现场施工监理和监督，保障施工工作的正常进行，强化工程施工质量和效果，促进工程施工的发展和进步。最后，建立有效的现场安全管理机制。对施工现场安全设备进行维护和管理，保障现场施工安全，同时强化对现场施工安全的管理和指导，避免安全问题的发生。
3.3推行施工现场标准化管理的建议
近年来，受行业主管部门推动，建筑企业也越发重视安全文明标准化工地的创建，带来显著效果。施工现场标准化管理就是借鉴工业化标准，通过引入标准化管理系统理念，对施工现场安全文明、质量安全管理、劳务管理、合约管理等要素进行有机整合，形成相互关联、密不可分的现代化施工现场管理体系。实施目标是以实现施工现场标准化管理为突破，整合各类管理资源，建立有效的预防机制并持续改进，逐步改变传统的施工组织及现场管理模式，将施工企业从传统的管理方式尽快向现代化高效管理方式推进。施工现场标准化管理做好了，安全防护设施到位了，规范标准推广了，安全事故发生几率也必然会降低。同时能使建筑工人轻松愉快的工作，切实保障建筑工人的自身利益，真正实现"以人为本"，改善建筑工地生产及生活设施的水平，使“标准化、规范化、人性化”不再限于口号。降低“环境的不良因素”。发挥安全生产标准化工地的引领作用。让标准成为习惯，习惯服从于标准。降低安全生产事故的发生。
（施工现场的安全防护标准化）
3.4对施工事故进行严格的管理与控制
对建筑工程而言，避免与施工安全管理相关的问题出现，关键是保证管理人员具有超前的意识、良好的洞察力与技术能力。一旦发现在施工过程中有不合理的操作现象，能够第一时间对其及时修正，为后续施工环节的顺利进行提供保障。基于此，提高管理人员所具有的管理意识，强化其针对施工事故所开展管理与控制工作的力度，提高施工的质量和效率。对不认真履行职责，发生事故的部门及个人要责任追究，同时加强舆论监督，对发现的问题应及时予以曝光。
3.5强化管理人员专业素质
管理人员是工程安全管理工作的实际实施者，强化管理人员专业素质的提升十分必要。在工程施工开始前，基于工程安全管理需求对管理人员进行提前的专业技术培训，明确工程施工安全管理要求和规范，使管理人员能够意识到自身的管理责任和义务，保障工程施工管理工作的正常展开。在工程施工建设过程中，也要定期开展施工安全管理会议，及时总结安全管理工作中存在的问题，寻找有效的工程安全管理方法和措施，强化工程施工安全管理进步和发展。
结语
建筑安全施工管理的有效落实是保证建筑业可持续发展最关键的因素。只有确保施工安全，才能保证工程建设的质量和施工人员的安全，建筑业的发展才能符合可持续发展的战略目标。要做好在建设项目安全管理方面的工作，首先需要提高人员安全意识，改进安全监督工作和安全管理，从而加快我国建筑业的发展速度。
参考文献：
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