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摘要：随着我国社会经济的快速发展，市政道路等交通设施建设日益完善。城市进程的加快，很大程度上既是一种机遇也是一种挑战，市政道路工程建设作为城市建设的基础项目之一，对城市发展建设及人们的生命财产安全都有着不可忽视的重要影响。尤其是近年来，随着城市建设的快速发展市政道路工程建设所暴露出来的问题也越来越多，如何在施工作业中加强工程项目管理措施是目前市政道路工程中亟待解决的重要问题。
关键词：市政道路；工程项目管理；强化措施
引言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设正在有条不紊地进行，市政道路建设作为我国城市发展的重要基础和组成部分，一直备受关注，不管是质量方面还是项目管理方面都需要不断地进行提升和创新。随着城镇化的普及，作为城镇化建设的重要组成元素，市政道路工程数量不断增加，目的是为了满足城市交通运行需求。市政类工程规模较大，施工过程中消耗的经费较多，对技术要求也很高。在市政道路工程施工过程中，施工环境复杂，时间紧迫，地下管线复杂，为了提升项目整体的实施效果，必须加强对项目的管理工作，可以从质量、进度、安全角度出发，通过一系列的管理措施提高市政道路工程施工效果，为城镇化建设的发展提供条件。
1市政道路工程项目管理的特征及必要性
1.1市政道路工程项目管理的特征
在市政道路工程项目管理过程中必须突出对项目管理的针对性，只有采取有效地针对性措施才能处理好市政道路的工程管理建设。一般而言主要具有以下四个方面的特点：一是项目管理者要对整个市政工程建设有较高的管理权力。主要是指作为项目管理者要兼顾到市政道路工程建设的各个方面，对整个管理有着全面高效的认识。二是要处理好项目管理与项目设计及项目工期之间的冲突问题。作为项目管理者既要懂管理又要能够协助项目设计者做出科学有效的方案设计，同时做好对整个项目的时间把控，进而减少成本，提高效率。三是项目管理并不是单一的静止管理状态。它是一个动态的过程，作为项目管理者要能够依据实际施工作业情况做出合理的调整。四是做好项目各个部门之间的协调作业。针对各部门之间的作业特点进行协调，进而提高整体的施工作业效果。
1.2市政道路工程项目管理的必要性
市政道路在施工作业时，由于受到施工作业环境的影响，多数施工作业环境都是处在人流及车辆比较集中的地方，这样则要求市政工程建设在进行施工作业时不仅要确保施工作业质量还要对人们的生命财产负责，尽可能的降低风险。二是依据工程建设周期进行科学合理的把控，依据实际情况按时完成工期建设的施工作业内容，这样不仅仅可以降低成本，还能够在一定程度上降低对人们的威胁。三是市政工程建设一般都是大的施工作业项目，所以在施工作业中需要对施工作业项目资金进行把控，通过资金的合理利用进行项目的整体把控。
2市政道路工程项目管理措施分析
市政道路工程时间紧迫、任务繁重，而且在施工过程中施工环境较为复杂，地下管线埋设繁杂这些特点都给施工带来一定的难度，如何克服这些难题，这就给施工单位带来一定的挑战。作为施工单位，如何通过项目管理工作，采取一定的管理措施来保障正常的施工顺序和施工环境尤为重要。
2.1投资管理
在项目管理工作过程中，在前期阶段，应加大对周边环境的调查，对于拆迁安置费用等问题要科学合理。对于市政工程来说由于干扰因素多，使得整个项目的施工效果受到严重影响，作为投标者和招标人都应该对项目涉及的费用进行合理的估算，避免出现由于估算不到位导致质量、安全等指标出现问题。另外，考虑到项目管理中的投资问题，还要考虑设计层面，作为建设单位要选择专业的设计单位，根据工程实际情况对整个道路系统进行优化和完善，保证整个线路的安全性和稳定性，强化施工方案，避免出现返工问题，影响工程质量和进度，增加投资。
2.2质量管理
市政道路工程关乎着居民的生活和出行等方方面面，所以必须要严格把控市政道路工程项目的质量问题。如何把控质量问题可以从以下几个方面入手。首先，对于项目人员方面的专业性要加强。在施工过程中会涉及到各类人员，涉及各个专业领域，所以必须要保证从事工程施工过程的人员是经过专业培训的，要严格按照施工规范进行操作，科学规范地操作施工中所应用到的机械设备。对于新入职的员工来说，在上岗之前要进行必要的岗前培训，增强安全意识，培训专业技能，颁发合格证书，确保在岗人员都是进过培训的专业人员。对于管理人员来说，要加强工程项目的管理工作，对于工程项目要做到心中有数，要制定完备的质量管理体系，将责任落实到个人。其次，对于材料质量方面要严格检测。在工程施工过程中，对于材料的把控是至关重要的，从材料采购开始一直到材料的使用都要经过层层的检测，要严格进行材料的管理和审核。让厂家提供所购材料的合格证明，合格之后还要对所购材料进行抽检、进行具体试验，避免所购材料不符合施工要求。必须所有条件都就绪后方可进行后续施工。对于材料选购人员要具备一定的专业素质，要货比三家，避免出现弄虚作假的情况。对于监理单位来说，要对工程中应用的材料要进行抽检，不合格的材料不予签字，不允许在工程上使用。对于施工单位来说，工程上应用的材料在使用之前要进行自检，检测出不合格的材料不予使用，杜绝一切不合格的材料应用的工程项目中，避免出现质量问题，影响工程进度，加大投资费用。另外，在施工过程中所涉及的机械设备也要定期进行维修和养护，及时检查安全隐患，避免机械设备长时间运行出现问题，导致安全事故造成人员伤亡和经济损失。
2.3安全管理
安全问题在项目管理过程中非常重要，由于市政道路工程地处环境复杂，周边干扰因素较多，这些给道路施工都带来一定的难度，同时也容易出现安全事故，所以在施工过程中必须加强安全管理工作，重视安全生产问题。必须做到以下几个方面。首先，要加强对施工人员的安全教育和安全管理，定期进行安全培训，让项目施工人员具备高度的安全意识，进入大施工现场的施工人员必须佩戴安全帽等防护措施。在施工过程中，要定期对施工现场存在的安全隐患进行排查，加大巡查力度，将安全责任落实到个人，保障工作人员严格按照规章和规范进行工作。对于施工过程中比较专业的环节，必须邀请专业热人员进行指导。确保整个工作过程在安全的环境下进行。其次，对于施工现场外的安全防护工作也要做到位。在施工现场外围要设置一些明显的安全标志，避免不知情的行人和车辆误入施工现场，造成安全事故。同时在工程作业中，必须做好安全风险的评估工作，确定主要危险源，制定具有针对性的风险保护方案，确保工程作业的顺利开展。
结语
综上所述，市政道路的飞速发展，大大缩短了人和人之间的距离，加快了商品、信息的流通。在空间上，道路工程降低了运营成本，实现国家资源的有效配置，改变人们对距离的定义。自改革开放之后，市政道路工程作为连通我国各区域的重要交通要道，引起了民众对市政道路建设工程的重视。通过以上多种措施，有助于提高市政道路项目工程的管理，有利于提高施工的效率，保证施工的质量，也有助于推进城市化建设的水平和进程。
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