一、广西旅游业发展的SWOT模型分析（论文文献综述）
狄东睿,Guangwei HUANG[1]（2021）在《基于多源数据多决策模型定量分析民俗文化旅游发展影响因素及对策——以陕西省咸阳市袁家村为例》文中提出民俗文化旅游是我国乡村振兴战略和黄河流域高质量发展的重要组成部分。当前,黄河流域高质量发展与乡村振兴战略全面实施,民俗文化旅游作为助推乡村振兴的重要生态手段,与其相关的研究亟待开展。陕西省袁家村位于黄河流域关中平原,是国内影响较大的民俗文化旅游典型示范村。文章采用SWOT分析与QSPM模型结合的方法,从优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T）四个维度对陕西袁家村民俗文化旅游产业的影响进行定量化研究,并从不同影响因素的重要性及其活动强度两个方面对各个因子进行量化,同时对提出的发展战略进行量化评估。研究结果表明,袁家村民俗旅游发展外部因素影响得分为3.50,内部因素影响得分为3.45,外部因素影响大于内部因素影响;优势得分为2.40,劣势得分为1.05,机会得分为1.95,威胁得分为1.55,表明优势影响大于劣势,机会影响大于威胁。在六项发展战略中,"把握民俗文化旅游核心价值,推动特色品牌发展"得分最高,为5.45。基于此,文章提出袁家村应注重地方特色品牌的打造与推广,以解决经济发展过程中的同质化竞争、目标人群定位不明确以及环境问题,并从利用新媒体、创新营销模式、借智引才、深挖文创等方面进行改进。
王勤博[2]（2021）在《基于RMP-SWOT模型的山西省体育旅游资源禀赋评价及开发策略研究》文中指出目前,体育旅游伴随着居民收入的提升得以快速发展,在体育产业和旅游产业逐步融合的过程中,体育旅游得以收获更大的发展空间。当前,山西省内的一些体育旅游资源在开发的过程中仍然存在着薄弱环节,阻碍其自身的发展。相较于发达省份而言,山西体育旅游较为落后。本文通过实证分析建立评价体系,分析山西省体育旅游资源禀赋,对其下辖11市的体育旅游资源禀赋状况进行评价,在评价基础上,因地制宜优化开发路径,打造独具山西特色的体育旅游资源开发模式。本文首先基于RMP-SWOT矩阵模型分析山西省体育旅游资源现状,并运用统计学软件进行数据的处理;其次,结合现有学者有关体育旅游资源评价的相关研究,通过指标的筛选确定山西省体育旅游资源禀赋各级评价指标,然后通过熵值法确定各项体育旅游资源指标的权重,对山西省各市的各类体育旅游资源进行评分,针对山西省体育旅游资源在开发过程中存在的短板,不断优化自身的开发路径。研究结果得出:（1）山西省体育旅游资源开发潜力巨大,在山西省转型发展的关键时期,体育旅游的发展必然有助于山西省经济的增长,推动山西完成产业转型升级。（2）本文以体育旅游资源的相关文献和其他学者的研究为依据,山西省体育旅游资源可划分为河系、湖沼、自然体育景观综合体、植被景观、人文体育景观综合体、体育建筑与核心设施、非物质类体育文化7类。（3）就山西省体育旅游资源类型来看,人文体育景观综合体占比为44.8%,其次是非物质类体育文化占比16.91%,体育建筑与核心设施14.35%这三种体育旅游资源比重较大,禀赋状况较好,其余的河系、湖沼、自然体育景观综合体这几类体育旅游资源四舍五入后相同占比6.96%,其中生物景观比重最低,禀赋状况较差,仅为3.03%。（4）山西省体育旅游资源呈现出明显的地域性差异,中部盆地高,四周较弱的趋势。经由熵值法计算各类体育旅游资源的权重,最终得到山西省11市的体育旅游资源评分。得出晋中市、太原市、朔州市排名前三,其体育旅游资源的不仅丰度高数量多,自身的美誉度也好,晋中市体育赛事和冰雪体育旅游资源禀赋较好;太原市的体育建筑与设施较多,体育旅游资源差异性相对较好,体育旅游资源评分最高,朔州市的马术旅游资源突出,成为朔州特色。忻州市、大同市、吕梁市、晋城市属于体育旅游资源禀赋一般区,各类体育旅游资源分布较为均匀;长治市、运城市、阳泉市、临汾市属于体育旅游资源贫乏区,体育旅游资源的种类和数量都比较少。山西体育旅游的发展存在着体育旅游资源知名度较低、景区管理责任不明等问题,这主要由于山西在体育旅游的宣传投入较少,粗放开发,未深度挖掘体育元素,省内城市之间未曾就体育旅游资源进行科学规划造成的。针对山西省体育旅游资源开发过程中存在的不足之处,笔者提出几条对策与建议:山西省体育旅游的发展需要培育专业的体育旅游从业者;落实景区责任主体,强化监管保障游客人身安全;打造山西精品体育旅游品牌,优化体育旅游产品开发;推动文体旅融合发展,实现山西体育旅游资源的全域开发,谱写山西体育旅游的新篇章。本文通过RMP-SWOT模型分析山西省体育旅游资源现状,利用熵值法对山西省11市的各类体育旅游资源进行评价,就山西各地市体育旅游资源的开发而言,有一定借鉴意义。
郭汉林[3]（2021）在《YH旅游开发公司发展战略研究》文中研究表明伴随我国经济社会的发展和人们生活水平的提升,外出旅游已从曾经的生活奢饰品逐步向生活必需品转变。随着各地旅游业态蓬勃发展,我国业已成为全球重要旅游输出大国和旅游接待大国。河北省邢台市THS风景区作为拥有优质旅游资源的国家AAAA级景区、国家地质公园和河北省风景名胜区,自然具备在国家旅游业快速发展中的不俗实力和竞争优势。YH旅游开发公司是一家民营股份制企业,主要依托THS景区的规划、开发和经营进行发展,截至2020年底,公司对THS景区的经营和开发方面均取得了不错效果,但是总体来说还未达到规划发展目标。分析其原因,主要有融资途径单一,旅游产品单调,配套设施不健全,复合人才储备不足,市场定位不明确、发展思路不清晰、发展战略缺乏高度和可操作性等问题,致使公司在激烈的市场竞争中长期处于迷茫状态,制约公司的长远发展。面对上述问题,本文在借鉴战略管理理论研究成果基础上,首先介绍了YH旅游开发公司发展概况、THS景区旅游资源、YH旅游开发公司发展中面临的问题,在此基础上,深入分析了产生问题的根源,其次,引入PESTEL分析模型和波特五力分析模型对YH旅游开发公司进行外部宏观环境和行业竞争环境分析,并从人力资源、组织结构、财务状况、市场营运能力四个方面对YH旅游开发公司内部环境进行剖析。最后引入SWOT模型和SWOT分析矩阵对YH旅游开发公司发展战略所面临的环境进行全面分析。经过分析可知,YH旅游开发公司运营的THS景区同质化现象严重,景区竞争优势不明显,在紧密联系公司现实情况的前提下,本文指出YH旅游开发公司应实施增长性发展战略,从产品服务、品牌形象、人力资源、财务管理四大战略及战略实施和确保战略的可操作、拓宽融资渠道、完善现代管理制度、合理开发资源四大保障措施方面提出建议,确保YH旅游开发公司发展战略的实施与保障有章可循。希望通过本文的研究,对YH旅游开发公司制定公司未来发展战略提供一定的指导意义和参考价值,也希望为相关类型公司发展带来一定启发和借鉴意义。
洪鸣源[4]（2021）在《基于SWOT分析的泰国独立与下设孔子课堂发展策略比较研究》文中认为近年来,独立孔子课堂与孔子学院下设孔子课堂在泰国相继成立,孔子课堂数量越来越多。本文以泰国罗勇中学孔子课堂和海洋之星学校孔子课堂为研究对象,旨在通过实地考察、案例整理、负责人访谈以及学生、家长、老师的问卷调查,分析两所孔子课堂的优势、劣势、机会和威胁,继而为课堂发挥所长,克服困难提供策略。结合SWOT分析模型,本文认为:泰国两类孔子课堂既享有办学条件优越、教学资源丰富、上级政策支持的共同优势;也存在不同程度的课程设置偏颇、教师分配不均、教材使用不合理、教学水平待提高、学习动机不强、活动组织不完善的劣势。面对全球疫情和上层职权变更的外部环境,两类孔子课堂既享有民众品牌信任、机构交流、国际中文教育基金会成立、上层机构职能分工更明确的同等机会;也面临生源质量水平难掌握、全球疫情冲击的共同威胁,以及独立孔子课堂管理幅度过大、下设孔子课堂自主性不强的个性威胁。结合SWOT分析理论,本文提出了相应的发展策略:第一,增长型策略:扩大品牌宣传、拓宽泰国汉语市场、拓宽中国合作市场;第二,扭转型策略:调整课程设置、优化教师结构、多元化分配教材、培养教学能力;第三,多种经营策略:完善规章制度、缩小独立课堂管理幅度、提高下设课堂自主性、探索线上教学;第四,防御型策略:强化学习动机、完善活动组织、重视学科竞赛、重塑中国认同感。本文不仅为所研究的两所孔子课堂,也为泰国所有孔子课堂的发展提供有益的借鉴,并旨在给全球孔子课堂的可持续发展提供参考。
沈佳瑜[5]（2020）在《H公司邮轮旅游业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理在当今社会,全球化程度越来越深,各项高科技技术也越来越成熟,世界经济的发展产生了巨大的转变,我们除了发展陆地经济之外,也开始大力发展临水经济等。针对该情况,我国提出,为了进一步促进国家经济的发展,我们要使用粤港澳大湾区发展战略,该战略的主要目的就是为了进一步推动湾区9+2城市的协同发展,对于促进我国经济发展具有非常重要的价值和意义,能够建设一个更加适合生产且发展旅游业的生活圈。H公司成立于上个世纪九十年代,由于缺乏长期的战略规划和发展目标,没有明确市场定位,目前,公司品牌知名度小、市场认可度低、旅游产品开发能力弱、产品无差异化市场竞争能力、缺乏明确市场定位,该公司须基于市场的实际发展需要建立竞争战略。H公司作为一家极具代表性的旅游公司,必须紧紧把握住新兴市场发展机遇,梳理出其开展邮轮旅游的竞争战略,并制定保障措施不断优化和完善。本文以H公司为研究对象,采用文献研究法、实地调研访谈法、比较研究法等分析方法,阐述了邮轮旅游概念的界定及相关文献综述,研究了邮轮旅游的理论基础,通过通过分析世界三大湾区的旅游资源,尤其是邮轮旅游资源,对标粤港澳大湾区的旅游资源,再对粤港澳大湾区内邮轮旅游基本情况与现状的分析,研究H公司在粤港澳大湾区开展邮轮旅游的优劣势分析。本文以战略管理为分析框架,研究H公司目前发展过程中所面临的内外环境,得出适合H公司在粤港澳大湾区格局下的竞争战略,并为该公司进一步发展邮轮旅游提出针对性的策略与方案。粤港澳大湾区内拥有丰富的旅游资源和城市文化沉淀,邮轮旅游作为承载文化与旅游的载体,将在粤港澳大湾区大有可为,带动湾区相关产业发展。在此次研究中,本人以H公司拟进入的粤港澳大湾区邮轮旅游市场为前提来分析,虽选取H公司为研究对象,研究的理论基础与对策研究对于粤港澳大湾区内发展邮轮旅游产业具有很强的指导价值,对促进邮轮旅游产业发展提供科学的决策依据,为进一步推动邮轮旅游业的发展奠定良好的基础。
雍文谦[6]（2020）在《独库公路“飞驰四季”自驾车营地商业计划书》文中指出随着我国GDP和国民可支配收入水平不断提高,民众传统的参团出游方式正在逐渐向自驾游模式转变,自驾车房车营地项目发展空间巨大,是一个新兴的投资热点。贯穿新疆天山山脉的独库公路,由于其独特的地理环境和自然风光,已经成为享誉全国的网红自驾游圣地。乌鲁木齐HD旅游信息咨询服务有限责任公司创始人与其他意向投资者对独库公路全线及沿线情况实地考察后,从相关职能机构搜集了相关数据资料作研究讨论,拟与乌鲁木齐CQ房地产有限公司、乌鲁木齐ZY旅游有限公司和其他风险投资者自筹5000万共同组建成立新的项目公司,规划建设运营独库公路“飞驰四季”自驾车营地项目。投资方认为,在独库公路中段的巴音布鲁克景区附近投资建设自驾车营地,可以依托5A级景区资源、并同时覆盖四条常规自驾游环线,打造一个能创造盈利且具有品牌文化的自驾车房车营地项目,市场前景十分广阔。本商业计划书首先介绍了项目的背景和意义,对自驾车营地的概念和特点进行了概括整理,提出投资热点;接着介绍公司的情况和项目的简介;通过PEST模型、波特五力模型和SWOT模型对项目的环境进行分析,确定项目优势远大于劣势;之后介绍项目的定位实施和组织架构,包括项目的设计、选址、进度计划和组织架构及人力资源发展等;通过市场定位和细分,制定了项目4P营销战略;然后进行财务分析,并通过计算投资回收期、净现值、投资回报率和敏感性分析确定项目的可行性;最后对项目面临的风险作出详细评估并提出应对措施。项目整体投资金额5000万,预计年经营收入1559.28万元,年经营净收入1169.46万元,经营利润率34.57%,经营净利润率25.93%,投资利润率31.19%,静态回收期5.26年,项目前7年的净现值（NPV）为1537.06万元,前7年的内部收益率（IRR）为18.4%,动态回收期为4.93年,项目的盈利能力较好,面临的风险不大并可控。该项目符合国家大力发展自驾车营地政策,本商业计划书可以为企业的投资提供科学的决策依据,并创造企业盈利;为自驾游参与者提供深度旅游体验,同时能提升新疆旅游业知名度,拉动当地旅游关联产业发展。是一个值得投资的创业项目。
徐大宇[7]（2020）在《全域旅游背景下长白山风景区发展研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济的不断发展,服务业的GDP占有量在不断增加,旅游业也随之高速发展,大众多样的旅游需求已经不能满足于过去以及现有的传统旅游业,旅游行业的革命势在必行。国家提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,2016年国家旅游局正式在会议上提出了从“景点旅游”到“全域旅游”转变,“全域旅游”的概念开始备受关注。随着全域旅游的提出,旅游业的发展进入了新的发展时期,长白山风景区的发展模式和发展方向都要做出调整和转变,长白山风景区是国家“5A”级风景区,是吉林省的最具有代表性的旅游目的地,但受到市场定位不清晰、缺乏品牌形象建设推广等问题,影响了长白山风景的知名度和发展空间。本文包含以下几个部分:第一部分为绪论部分,陈述了本文的选题背景和意义所在,并概述了研究内容和研究方法,第二部分是第二章,概述了文章的相关理论和SWOT分析模型。第三部分是第三章,对国内部分景区和长白山风景区作了概况介绍,调查长白山风景区全域旅游进展情况,并对长白山景区的现有发展情况进行SWOT模型分析,阐明长白山风景区目前拥有的支持、发展契机等外部机会,同时要明确意识到面临的激烈竞争威胁,发展慢等劣势。第四部分是第四章和第五章,阐述了在发展过程中遇到的问题,并提出合理化建议,借助全域旅游的契机,更好更快的发展,推动地方经济。第五部分是第六章结论与展望。文章通过对资料的收集,分析整理,分析长白山景区发展过程中的问题,得出结论,对长白山今后的发展有借鉴意义。
周东锦[8]（2020）在《旅游社交电商平台HN公司企业战略研究》文中认为在旅游行业和互联网大发展的背景下,作为新型的旅游社交电商平台的在线旅游企业HN公司应运而生,如何充分利用外部环境机遇和自身的资源优势谋求更好的企业发展,是本文研究的课题。本文首先介绍双边市场（平台化公司）的理论和旅游社交电商的前人研究情况,以及企业发展战略的理论和方法,从而引出了本文研究的对象:旅游社交电商平台HN公司。接着运用价值链工具分析公司价值环节,并介绍了公司的现有产品和资源能力,识别出公司的优势和劣势。再运用PEST工具,全方位地分析了公司的外部宏观环境和行业环境,同时运用波特五力模型详细解析公司所在行业的竞争环境,识别出公司的机会和威胁。在上述分析的基础上,本文运用SWOT模型探讨了HN公司发展的备选策略,结合旅游行业产品特征和现有的社交电商模式,总结出旅游社交电商的新模式。借助这种新模式,明确了公司的定位是打造一个旅游行业的拼团平台,并提出公司将选用线上线下结合的总体战略和差异化的竞争战略,在线上为供应商和旅游从业人员开发专业的应用工具,为旅游者提供精准的约伴平台,采用旅游社交电商的新模式达成交易,在线下为供应商链接新型专业的旅游从业人才,提供运营服务,形成专业人才体系。在最后,本文还提出了战略实施的关键措施和风险的防范对策。
周彬[9]（2020）在《新疆米粮泉康养小镇建设中政府职能履行及其对策研究》文中研究指明中国已于1999年迈入老龄化社会,直面未富先老的挑战。与此同时,社会亚健康人群越来越多,社会康养需求急速膨胀。建设康养小镇兼顾经济发展、城乡融合、民生改善和生态保护。米粮泉具有建设康养小镇的资源优势,在“健康中国”战略、乡村振兴战略、丝绸之路经济带核心区建设和特色小镇建设热潮的大背景下,米粮泉如何乘势而上,发挥好政府职能作用,高质量推进康养小镇建设值得研究。本文基于康养小镇特征,探讨政府参与康养小镇建设的必要性,并在归纳相关政策文件中政府职能表述的基础上,采用服务型政府理论和新公共管理理论,分析界定康养小镇建设中的政府职能。本文认为,政府在康养小镇建设中应发挥产业引导、规划引领、公共服务和法治保障四大职能作用。本文以米粮泉康养小镇为研究对象。本文认为米粮泉康养小镇建设中政府职能履行存在产业培育力度不够、规划布局不尽合理、公共服务供给不足和法治保障不够到位四个方面的问题。并从政府产业发展能力不足、规划站位不高急功近利、政府职能定位有待深化、法治政府建设还不到位四个方面归纳问题成因。通过借鉴欧洲国家、浙江政府康养小镇建设中政府职能履行的经验,结合米粮泉实际,从科学规划引领小镇建设、加强产业发展能力建设、完善基础设施配套建设和加强法治保障能力建设四个方面为更好履行政府职能,高质量建设康养小镇提出对策建议。
匡奕敩[10]（2020）在《我国南方丘陵山地生态系统服务与社会经济协同发展研究 ——以湘西土家族苗族自治州为例》文中研究指明根据我国“两屏三带”生态安全战略指导思想以及国际社会、国家与地方各层面生态系统服务与社会经济发展形势,围绕人类社会发展及不合理利用自然资源导致生态系统服务能力下降,引发自然灾害的实情,本研究有助于从理论上为生态系统提升提供科技支撑,在实践中促进湘西农村产业结构调整。基于目前生态系统服务评估的差异和不足,本文综述了国内外各领域生态系统服务及在生态环境-自然灾害-社会经济耦合影响因素下的协同发展关系;进一步厘清生态系统服务与社会经济各指标因素的发展变化规律,明晰各因素之间的影响关系特征,分析区域生态系统服务与民族地区社会经济之间协同发展特征,目的要在于为区域生态与社会经济协同发展建言献策,对于生态系统服务可持续经营及社会可持续发展方面都具有重要意义。根据我国南方丘陵山地区域具体情况,以典型喀斯特地貌地形特征且森林覆盖率较高的湘西土家族苗族自治州为例,结合遥感、统计年鉴、考察调研、政府网站、媒体相关数据,集成多源、多尺度、多类型指标数据,筛选出与协同发展模式有关的相关分析、线性回归、主成分分析等数理统计分析方法,以及人工神经网络、定性的PEST情景分析法对论文进行深度研究。以湘西州1980-2018年四个时间段土地利用变化Landsat-TM遥感影像为基础数据源,利用GIS分析方法,对各年度土地利用变化率、空间核密度及转移变化情况进行了分析。结果发现,1980-2018年湘西州耕地面积不断减少,城建用地面积不断增大,生态系统服务价值减少,生态功能逐年下降;空间变化分析得到城建用地不断由州中心向周边扩大,各市县水田正朝着生态区域空心化格局演变,有林地正朝着边缘化的格局演变的发展趋势。社会经济方面,湘西州总人口不断增加,乡村人口不断减少,第三产业逐渐替代第二产业占据主导地位;以GDP和人口等社会经济空间分布公里网格数据集为基础数据源空间变化分析得到湘西州各县区乡村人口正朝向城镇转移,农村空心化凸显,城乡生产总值差距明显。气象环境方面,湘西州年降水量与湿度极值之间变化比较分散,而年均气温和光照较为集中;以平均气温、年降水量等气象环境空间插值数据集为基础数据源,进行空间分析发现极值年份间年降水量高低界限移动明显,年均气温高低界限移动不明显,时空变化具有反复或交替变化特征,相应农作物与气象灾害随年度变化呈现一定的周期波动变化发展规律。利用R语言作图及SPSS统计方法对生态系统服务与社会经济指标因素进行相关关系、回归关系和主成分分析,结果发现:（1）,1980-2018年耕地与城建面积表现为竞争关系,生态系统服务价值与耕地、林地、草地,总人口与城镇人口,GDP与三产业,年降水量与平均湿度,年均气温与光照时长表现为一定的协同发展关系;（2）,研究期间耕地在总土地利用中的占比与乡村人口在总人口中的占比、与第一产业增加值在GDP中的占比表现为同步下降的协同发展关系,城镇化的快速发展对生态系统服务呈现负面效应;（3）,2009-2018年年均气温与粮食产量呈负相关,2008-2012年降水量与直接经济损失、水灾面积、粮食减产在不同时期显着相关,呈现协同发展关系。综合生态系统与社会经济20余项指标因素,从中选择与生态系统服务关系较大的总人口、国内生产总值、播种面积、粮食产量、年降水量、年均温度、受灾面积等宏观非线性数据指标,构建基于灾害-环境-社会经济耦合下的生态系统服务的人工神经网络预测分析,作协同发展研究。结果显示,生态系统服务正在下降,同时人均生产总值呈缓慢增长趋势,反映生态系统服务与社会经济难以呈现协同发展的趋势;泛化权重分析得到国民生产总值与粮食产量因素对生态系统服务功能影响较大,宜优先决策农业生产为主的GDP,协调耦合度,以期获得GDP与生态系统服务及人均生产总值三者更好的协同发展作用。基于农田生态系统与农村经济发展的人工神经网络预测分析得出湘西州及各县市农业发展可比价增速呈现波动性减缓的趋势;宜优先决策有效灌溉面积以促进农田生态系统与农村社会经济发展快速协调发展。结合湘西州州政社情及国民经济和社会发展十三五规划纲要,同时与非完整数据的三废排放、灾害、旅游收入、人均可支配收入等指标一起,补以PEST为主的情景分析定性方法,整合成PEST-SWOT模型;针对前述理论分析的各种问题,在权衡决策上归并同化或整合同步生态系统服务与社会经济相关指标共同发展,结果得到,在社会发展机遇期引科技下乡能化解农村农田空心化问题以促进农田生态与农业经济协同发展,在人与土地关系中转变经济基础弱势为优势来促进生态系统服务与农村人均可支配收入协同发展,在国家公园自然保护地政策机遇与地方旅游业挑战下结合湘西森林优势与乡村人口空心化弱势结合下弥补促进林地生态系统服务与社会人口就业协同发展,通过科技创新手段化解技术挑战难题进而促进水域生态系统服务与农业经济恢复及协同发展,以及在环保宏观政策综合指导下拟促进湘西乡村社会经济振兴与武陵山片区生态系统服务的协同发展。今后将以决策支持的方式展开研究,并在南方区域生态系统服务和人类社会经济协同发展上更好应用,以深入探索生态系统服务能力与农村社区发展协同提升模式,努力实现区域经济社会发展和生态环境保护协同共进。
二、广西旅游业发展的SWOT模型分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、广西旅游业发展的SWOT模型分析（论文提纲范文）
（1）基于多源数据多决策模型定量分析民俗文化旅游发展影响因素及对策——以陕西省咸阳市袁家村为例（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 文献回顾与评述 |
| 3 研究方法 |
| 4 研究区域及数据来源 |
| 5 分析与讨论 |
| 5.1 民俗文化旅游与乡村经济发展之间关系 |
| 5.2 袁家村发展SWOT单项分析 |
| 5.2.1 优势分析（S) |
| 5.2.2 劣势分析（W) |
| 5.2.3 机会分析（O) |
| 5.2.4 威胁分析（T) |
| 5.3 袁家村发展SWOT交叉分析 |
| 5.3.1 优势-机会交叉分析（S-O) |
| 5.3.2 劣势-机会交叉分析（W-O) |
| 5.3.3 优势-威胁交叉分析（S-T）与劣势-威胁交叉分析（W-T) |
| 5.4 讨论 |
| 6 结论与政策启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 政策启示 |
| 6.3 对策建议 |
（2）基于RMP-SWOT模型的山西省体育旅游资源禀赋评价及开发策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要工作和创新 |
| 1.5 论文的基本结构 |
| 第2章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 体育旅游 |
| 2.1.2 体育旅游资源 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 RMP旅游产品昂谱理论 |
| 2.2.2 SWOT理论 |
| 2.2.3 RMP-SWOT模型 |
| 2.3 小结 |
| 第3章山西省体育旅游资源RMP-SWOT模型分析 |
| 3.1 资源性优势(RS)分析 |
| 3.2 资源性劣势(RW)分析 |
| 3.3 资源性机会(RO)分析 |
| 3.4 资源性威胁(RT)分析 |
| 3.5 市场性优势(MS)分析 |
| 3.6 市场性劣势(MW)分析 |
| 3.7 市场性机会(MO)分析 |
| 3.8 市场性威胁(MT)分析 |
| 3.9 产品优势(PS)分析 |
| 3.10 产品劣势(PW)分析 |
| 3.11 产品机会(PO)分析 |
| 3.12 产品威胁(PT)分析 |
| 3.13 小结 |
| 第4章 山西省体育旅游资源禀赋评价 |
| 4.1 山西省体育旅游资源禀赋评价指标体系构建 |
| 4.1.1 评价指标选取依据 |
| 4.1.2 评价指标选取和权重确定 |
| 4.1.3 评价指标体系解释 |
| 4.2 山西省体育旅游资源禀赋评价 |
| 4.2.1 山西省体育旅游资源禀赋评价 |
| 4.2.2 山西省11 市体育旅游资源禀赋评价 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 山西省体育旅游资源开发策略 |
| 5.1 打造全域模式,统筹区域发展 |
| 5.2 培育专业人才,提升游客满意 |
| 5.3 落实责任主体,保障游客安全 |
| 5.4 塑造品牌形象,优化产品开发 |
| 5.5 推动融合发展,创新文体旅模式 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 山西省体育旅游资源市场(M)性分析调查问卷 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 |
（3）YH旅游开发公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第二章 文献综述及理论基础 |
| 2.1 企业战略管理文献综述 |
| 2.1.1 战略的含义 |
| 2.1.2 战略管理理论的发展 |
| 2.1.3 企业战略管理的过程 |
| 2.2 国内外对旅游企业战略管理文献综述 |
| 2.2.1 旅游企业战略特征 |
| 2.2.2 旅游企业战略层次 |
| 2.2.3 旅游企业经营环境 |
| 2.2.4 旅游企业竞争优势 |
| 2.2.5 旅游企业与经济发展 |
| 2.2.6 研究中的不足之处 |
| 2.3 战略管理分析工具 |
| 2.3.1 SWOT分析模型 |
| 2.3.2 PESTEL分析模型 |
| 2.3.3 波特五力分析模型 |
| 第三章 YH旅游开发公司发展现状及存在问题 |
| 3.1 YH旅游开发公司情况介绍 |
| 3.1.1 YH旅游开发公司组织结构 |
| 3.1.2 YH旅游开发公司人力资源状况 |
| 3.1.3 YH旅游开发公司主营活动分析及产业状况 |
| 3.2 THS景区旅游资源介绍 |
| 3.2.1 特色景观介绍 |
| 3.2.1.1 山体景观 |
| 3.2.1.2 植被景观 |
| 3.2.2 游玩路线介绍 |
| 3.2.2.1 亲水游路线 |
| 3.2.2.2 登山游路线 |
| 3.2.3 游赏区介绍 |
| 3.2.3.1 九天银河游赏区 |
| 3.2.3.2 二郎峡游赏区 |
| 3.2.3.3 瑶池游赏区 |
| 3.2.4 配套设施情况 |
| 3.3 YH旅游开发公司发展中面临的问题 |
| 3.3.1 THS景区建设力度不够 |
| 3.3.2 公司智慧化建设水平低 |
| 3.3.3 公司开放合作力度不够 |
| 3.3.4 公司各类优秀人才缺失 |
| 3.4 YH旅游开发公司问题成因 |
| 3.4.1 资金投入不足,景区提档升级缓慢 |
| 3.4.2 服务意识不高,缺乏有效反馈机制 |
| 3.4.3 经营理念保守,投资融资渠道狭窄 |
| 3.4.4 人才重视不够,管理机制陈旧僵化 |
| 第四章 YH旅游开发公司内外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治因素分析 |
| 4.1.2 经济因素分析 |
| 4.1.3 社会因素分析 |
| 4.1.4 技术因素分析 |
| 4.1.5 环境因素分析 |
| 4.1.6 法律因素分析 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 供方议价能力 |
| 4.2.2 买方议价能力 |
| 4.2.3 潜在进入者威胁 |
| 4.2.4 替代品威胁 |
| 4.2.5 竞争者分析 |
| 4.3 YH旅游开发公司内部环境分析 |
| 4.3.1 人力资源分析 |
| 4.3.2 组织结构分析 |
| 4.3.3 财务状况分析 |
| 4.3.4 市场营运能力分析 |
| 第五章 YH旅游开发公司SWOT模型分析及发展战略选择 |
| 5.1 SWOT模型分析 |
| 5.1.1 机会分析 |
| 5.1.2 威胁分析 |
| 5.1.3 优势分析 |
| 5.1.4 劣势分析 |
| 5.2 SWOT矩阵分析及发展战略选择 |
| 第六章 YH旅游开发公司发展战略实施与保障 |
| 6.1 YH旅游开发公司发展战略目标 |
| 6.2 YH旅游开发公司发展战略的选择 |
| 6.2.1 产品和服务战略 |
| 6.2.2 品牌形象战略 |
| 6.2.3 人力资源战略 |
| 6.2.4 财务管理战略 |
| 6.3 YH旅游开发公司发展战略的实施 |
| 6.3.1 产品服务战略实施 |
| 6.3.1.1 大力开发新产品 |
| 6.3.1.2 完善提升原有产品 |
| 6.3.1.3 补充更新原有产品 |
| 6.3.2 品牌形象战略实施 |
| 6.3.3 人力资源战略实施 |
| 6.3.4 财务管理战略实施 |
| 6.4 YH旅游开发公司发展战略保障 |
| 6.4.1 确保战略的可操作、可实现 |
| 6.4.2 拓宽融资渠道,提供保障措施 |
| 6.4.3 完善现代管理制度,吸引专业人才 |
| 6.4.4 合理开发资源,保证可持续发展 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）基于SWOT分析的泰国独立与下设孔子课堂发展策略比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究缘起 |
| 1.1.2 选题背景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 孔子课堂相关研究 |
| 1.2.2 泰国华文教育研究 |
| 1.2.3 汉语教学理论研究 |
| 1.2.4 SWOT理论应用研究 |
| 1.3 研究范围及资料来源 |
| 1.4 理论依据 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 调查法和访谈法 |
| 1.5.2 比较分析法和案例分析法 |
| 1.5.3 SWOT分析法 |
| 1.6 技术路线 |
| 第2章 罗勇中学和海洋之星学校孔子课堂教学模式比较 |
| 2.1 两所孔子课堂现状 |
| 2.1.1 罗勇中学孔子课堂 |
| 2.1.2 海洋之星学校孔子课堂 |
| 2.2 两所孔子课堂教学情况比较 |
| 2.2.1 课程设置 |
| 2.2.2 教师情况 |
| 2.2.3 教材使用 |
| 2.2.4 教法情况 |
| 2.3 两所孔子课堂汉语推广活动比较 |
| 2.3.1 活动数量及举办情况 |
| 2.3.2 活动案例比较分析 |
| 第3章 罗勇中学和海洋之星学校孔子课堂问卷调查与访谈结果比较分析 |
| 3.1 学生问卷设计与调查结果比较 |
| 3.1.1 学生基本情况 |
| 3.1.2 汉语学习动机 |
| 3.1.3 孔子课堂学习体验 |
| 3.2 家长问卷设计与调查结果比较 |
| 3.2.1 对孩子学习中文的态度 |
| 3.2.2 选择孔子课堂的原因 |
| 3.2.3 对课堂教学方面的看法 |
| 3.3 负责人访谈比较 |
| 3.3.1 办学背景条件 |
| 3.3.2 独立模式与下设模式的区别 |
| 3.3.3 课堂内部教学情况 |
| 3.3.4 课堂发展期望 |
| 第4章 基于SWOT模型的两类孔子课堂教学和发展现状 |
| 4.1 优势分析 |
| 4.1.1 办学条件优越 |
| 4.1.2 教学资源丰富 |
| 4.1.3 上级政策支持 |
| 4.2 劣势分析 |
| 4.2.1 课程设置不足 |
| 4.2.2 教师分配不足 |
| 4.2.3 教材选用不足 |
| 4.2.4 教学水平不足 |
| 4.2.5 学生动机不足 |
| 4.2.6 活动方面不足 |
| 4.3 机会分析 |
| 4.3.1 民众良好的品牌信任 |
| 4.3.2 机构频繁的交往互动 |
| 4.3.3 基金会多元化的筹资渠道 |
| 4.3.4 上层机构崭新的职能分工 |
| 4.4 威胁分析 |
| 4.4.1 生源质量水平难掌控 |
| 4.4.2 独立模式管理幅度过大 |
| 4.4.3 下设模式自主发展性不强 |
| 4.4.4 课堂中文教育受疫情冲击 |
| 第5章 基于SWOT分析理论的孔子课堂发展优化策略 |
| 5.1 SO策略——增长型策略,利用优势和机会最大限度发展 |
| 5.1.1 通过孔子学院进行品牌协同和宣传 |
| 5.1.2 通过华人商会组织拓宽泰国市场 |
| 5.1.3 通过中文教育基金会拓宽中国市场 |
| 5.2 WO策略——扭转型策略,利用机会调整策略克服劣势 |
| 5.2.1 调整知识课和技能课比例 |
| 5.2.2 优化本土和中国教师结构 |
| 5.2.3 多元化选用和搭配教材 |
| 5.2.4 针对性培养和提高教学能力 |
| 5.3 ST策略——多种经营策略,利用优势调整策略回避威胁 |
| 5.3.1 完善制度优化生源质量 |
| 5.3.2 缩小独立课堂管理幅度 |
| 5.3.3 增强下设课堂自主发展性 |
| 5.3.4 探索孔子课堂线上教学 |
| 5.4 WT策略——防御型策略,收缩合并从思想内部推进 |
| 5.4.1 强化汉语学习动机 |
| 5.4.2 完善中文活动组织 |
| 5.4.3 重视汉语学科竞赛 |
| 5.4.4 重塑中华民族认同感 |
| 第6章 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 :中文活动案例 |
| 附录2 :学生调查问卷 |
| 附录3 :学生调查问卷(泰语版) |
| 附录4 :家长调查问卷 |
| 附录5 :家长调查问卷(泰语版) |
| 附录6 :负责人访谈录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 |
（5）H公司邮轮旅游业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要概念界定 |
| 1.2.1 邮轮旅游概念 |
| 1.2.2 湾区的概念 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架图 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 研究技术路线 |
| 第二章 H公司邮轮旅游业务外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 市场环境分析 |
| 2.2.1 顾客需求 |
| 2.2.2 消费方式 |
| 2.2.3 市场结构 |
| 2.2.4 商业模式 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 行业内竞争特点 |
| 2.3.2 供应商讨价还价的权利 |
| 2.3.3 购买者讨价还价的权利 |
| 2.3.4 潜在进入者威胁 |
| 2.3.5 替代服务威胁 |
| 2.4 行业关键成功因素分析 |
| 2.4.1 安全性 |
| 2.4.2 差异化 |
| 2.4.3 邮轮公司利润最大化 |
| 2.4.4 地区经济发达程度高 |
| 2.4.5 邮轮企业效益与运力配置 |
| 2.4.6 完善的邮轮配套设施 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 H公司邮轮旅游业务发展内部环境分析 |
| 3.1 历史与现行战略分析 |
| 3.1.1 公司历史 |
| 3.1.2 公司战略变化 |
| 3.2 企业资源分析 |
| 3.3 企业能力分析 |
| 3.3.1 企业管理能力 |
| 3.3.2 企业经营能力 |
| 3.3.3 企业整合能力 |
| 3.3.4 企业动态能力 |
| 3.4 企业开展邮轮旅游业务核心专长分析 |
| 3.4.1 企业价值链分析 |
| 3.4.2 H公司邮轮旅游业务核心专长分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 H公司邮轮旅游业务竞争战略 |
| 4.1 公司开展邮轮旅游业务SWOT分析 |
| 4.1.1 内部优势 |
| 4.1.2 内部劣势 |
| 4.1.3 外部机遇 |
| 4.1.4 外部威胁 |
| 4.2 利用SWOT模型对竞争战略的梳理 |
| 4.3 邮轮旅游业务的战略目标 |
| 4.4 竞争战略选择 |
| 4.4.1 差异化战略 |
| 4.4.2 成本领先战略 |
| 4.4.3 聚焦战略 |
| 4.4.4 目标市场选择 |
| 4.5 邮轮旅游服务竞争战略定位与价值活动组合 |
| 4.5.1 差异化战略定位 |
| 4.5.2 差异化的价值活动组合 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 公司邮轮旅游业务竞争战略实施方案及保障措施 |
| 5.1 顾客诉求的选择 |
| 5.2 建立差异优势的主要领域 |
| 5.2.1 市场和消费者 |
| 5.2.2 创造新的营销理念(4P) |
| 5.2.3 全面质量管理 |
| 5.2.4 产品或者服务的研究开发 |
| 5.2.5 充分发挥人才作用的管理体制 |
| 5.3 价值链创造活动组合 |
| 5.3.1 企业技术设施与运营组合 |
| 5.3.2 内外部供应、市场影响销售组合 |
| 5.4 公司邮轮旅游业务竞争战略保障措施 |
| 5.4.1 法律体系保障 |
| 5.4.2 人力资源保障 |
| 5.4.3 政府协同保障 |
| 5.4.4 配套产业保障 |
| 5.4.5 应急处理能力保障 |
| 5.5 战略选择的风险 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 粤港澳大湾区邮轮旅游调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）独库公路“飞驰四季”自驾车营地商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 项目的背景、研究问题和意义 |
| 1.1.1 项目的背景 |
| 1.1.2 研究的问题及选题的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 相关理论综述及分析工具 |
| 1.2.2 项目效益评价 |
| 1.2.3 商业计划书编制 |
| 1.2.4 自驾游及自驾车营地 |
| 1.3 研究的目标内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究的目标和内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 商业计划总览 |
| 2.1 公司情况 |
| 2.2 项目简介 |
| 2.3 战略规划 |
| 2.3.1 项目的使命和目标 |
| 2.3.2 项目的发展规划 |
| 2.3.3 项目的市场规划 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 环境分析 |
| 3.1 自驾车营地宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 公司的资源能力 |
| 3.2.1 发展历史 |
| 3.2.2 公司资源 |
| 3.2.3 公司能力 |
| 3.2.4 优势劣势 |
| 3.3 我国自驾车营地的发展现状 |
| 3.3.1 国内自驾车营地发展现状 |
| 3.3.2 行业准入条件 |
| 3.4 行业环境分析 |
| 3.4.1 行业概述 |
| 3.4.2 新疆自驾车营地发展现状 |
| 3.5 行业竞争五力分析 |
| 3.6 行业关键成功要素 |
| 3.7 SWOT分析 |
| 3.7.1 优势 |
| 3.7.2 劣势 |
| 3.7.3 机遇 |
| 3.7.4 威胁 |
| 3.8 本章小结 |
| 第四章 项目定位及实施 |
| 4.1 项目定位 |
| 4.1.1 服务对象 |
| 4.1.2 服务项目内容 |
| 4.1.3 竞争优势 |
| 4.1.4 构建优势的相关价值创造活动的组织 |
| 4.2 项目的设计实施 |
| 4.2.1 项目的选址 |
| 4.2.2 项目的规划和功能分区 |
| 4.2.3 项目建筑设计 |
| 4.2.4 项目的进度计划 |
| 4.3 公司组织架构及人力资源发展规划 |
| 4.3.1 公司组织架构 |
| 4.3.2 人员配置 |
| 4.3.3 人力资源发展规划 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 营销计划及营销战略 |
| 5.1 STP营销 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 市场需求分析 |
| 5.3 营销策略 |
| 5.3.1 产品策略 |
| 5.3.2 价格策略 |
| 5.3.3 渠道策略 |
| 5.3.4 促销策略 |
| 5.3.5 其他策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 投融资计划及财务分析 |
| 6.1 投资预算 |
| 6.2 投融资计划及退出方式 |
| 6.2.1 项目融资计划 |
| 6.2.2 退出方式 |
| 6.3 项目经营预测 |
| 6.3.1 收入预测 |
| 6.3.2 支出预测 |
| 6.3.3 利润预测 |
| 6.3.4 现金流预测 |
| 6.4 项目效益评价 |
| 6.4.1 静态盈利能力分析 |
| 6.4.2 动态盈利能力分析 |
| 6.5 敏感性分析 |
| 6.5.1 单因素敏感性分析 |
| 6.5.2 多因素敏感性分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 项目风险管理及对策分析 |
| 7.1 政策风险及对策 |
| 7.1.1 项目面临的政策风险 |
| 7.1.2 风险对策 |
| 7.2 技术风险及对策 |
| 7.2.1 项目面临的技术风险 |
| 7.2.2 风险对策 |
| 7.3 经营风险及对策 |
| 7.3.1 项目面临的经营风险 |
| 7.3.2 风险对策 |
| 7.4 财务风险及对策 |
| 7.4.1 项目面临的财务风险 |
| 7.4.2 风险对策 |
| 7.5 自然风险及对策 |
| 7.5.1 项目面临的自然风险 |
| 7.5.2 风险对策 |
| 7.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 新疆独库公路中段自驾车房车营地项目调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）全域旅游背景下长白山风景区发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 分析方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第二章 旅游和全域旅游的相关理论 |
| 2.1 旅游的含义 |
| 2.2 全域旅游 |
| 2.2.1 全域旅游的定义及意义 |
| 2.2.2 全域旅游的发展理念 |
| 2.2.3 全域旅游的发展体系 |
| 2.3 可持续竞争优势理论 |
| 2.4 SWOT模型分析法 |
| 第三章 长白山风景区全域旅游基本态势 |
| 3.1 国内景区全域旅游发展现状 |
| 3.2 长白山风景区概况 |
| 3.2.1 地理位置 |
| 3.2.2 历史文化背景 |
| 3.2.3 精神文化资源 |
| 3.2.4 长白山独有的旅游生态资源 |
| 3.3 长白山风景区全域旅游情况 |
| 3.3.1 城区发展情况 |
| 3.3.2 全民参与情况 |
| 3.3.3 产业的全域发展 |
| 3.3.4 长白山风景区2019年满意度调查 |
| 3.4 长白山风景区全域旅游SWOT分析 |
| 3.4.1 发展优势分析 |
| 3.4.2 发展劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁和挑战分析 |
| 第四章 长白山风景区发展过程中的问题 |
| 4.1 不完善的设施和机制 |
| 4.1.1 配套设施不完善 |
| 4.1.2 景区接待能力有限 |
| 4.1.3 旅游发展制度不健全 |
| 4.2 落后的地区发展理念 |
| 4.2.1 旅游发展观念落后 |
| 4.2.2 缺乏科技提升 |
| 4.3 体制缺乏先进性 |
| 4.3.1 管理体制老化 |
| 4.3.2 专业管理人才稀缺 |
| 4.4 品牌特色不突出 |
| 4.4.1 定位不明确、特色不突出 |
| 4.4.2 特色生态资源利用率不高 |
| 第五章 对长白山风景区全域旅游建议 |
| 5.1 “全方位”规划,完善基础配套设施建设 |
| 5.1.1 精细管理环境,努力打造卫生城 |
| 5.1.2 提升整体市容市貌 |
| 5.1.3 提升市政维护管理精度 |
| 5.2 “全区域”整合,提升智慧旅游建设 |
| 5.2.1 构成要素的提升 |
| 5.2.2 思想观念的转变 |
| 5.3 “全过程”服务,加强人才培养 |
| 5.3.1 长白山人才现状 |
| 5.3.2 新型旅游的人才要求 |
| 5.3.3 人才的培养 |
| 5.3.4 完善管理制度 |
| 5.3.5 提升管理队伍水平 |
| 5.4 “全领域”联动,提升品牌营销 |
| 5.4.1 全领域联动 |
| 5.4.2 长白山品牌情况分析 |
| 5.4.3 品牌营销策略 |
| 5.4.4 长白山品牌定位建议 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一: 攻读硕士学位期间发表论文目录 |
（8）旅游社交电商平台HN公司企业战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景,目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述及相关理论 |
| 1.2.1 双边市场的理论 |
| 1.2.2 旅游社交电商行业文献综述 |
| 1.2.3 战略管理分析方法简介 |
| 1.3 研究思路,方法和结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 第二章 公司内部条件分析 |
| 2.1 公司情况 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 公司发展历史 |
| 2.1.3 公司现有产品 |
| 2.2 价值链分析 |
| 2.2.1 基本活动分析 |
| 2.2.2 支持活动分析 |
| 2.2.3 公司价值分析 |
| 2.3 企业资源与能力分析 |
| 2.3.1 企业资源 |
| 2.3.2 企业能力 |
| 2.3.3 匹配分析 |
| 2.4 内部条件分析综合 |
| 第三章 公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 人口环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 市场趋势 |
| 3.2.2 客户需求 |
| 3.2.3 消费方式 |
| 3.2.4 商业模式 |
| 3.3 竞争结构分析 |
| 3.3.1 行业内部的竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.3.3 替代产品的威胁 |
| 3.3.4 供应商讨价还价的权力 |
| 3.3.5 客户讨价还价的权力 |
| 3.4 外部条件分析综合 |
| 第四章 战略分析与选择 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 SWOT模型 |
| 4.1.2 备选组合策略分析 |
| 4.2 定位与总体战略 |
| 4.2.1 公司定位 |
| 4.2.2 战略目标 |
| 4.2.3 总体战略 |
| 4.3 竞争战略与商业模式 |
| 4.3.1 竞争战略 |
| 4.3.2 商业模式 |
| 第五章 战略实施关键措施及风险防控 |
| 5.1 公司战略实施的关键措施 |
| 5.1.1 打造差异化的产品,培养用户习惯 |
| 5.1.2 聚焦目标用户构建用户基础,激发网络效应 |
| 5.1.3 线上社交电商和线下运营服务相结合,创新营销体系 |
| 5.1.4 搭建创新型的职业体系,树立行业标准 |
| 5.2 战略实施的保障条件 |
| 5.2.1 稳定合理的企业组织架构 |
| 5.2.2 打造被公司内部广泛认同的企业文化 |
| 5.2.3 搭建具有强有力的正向人力资源体系 |
| 5.3 战略实施的风险与防范 |
| 5.3.1 风险一:政策法规风险 |
| 5.3.2 风险二:安全风险 |
| 5.3.3 风险三:被竞争者模仿 |
| 5.3.4 风险四:资金断裂风险 |
| 5.3.5 风险五:合伙人分歧矛盾风险 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 论文不足之处 |
| 6.2.2 论文展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 致谢 |
（9）新疆米粮泉康养小镇建设中政府职能履行及其对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 本文的创新和不足之处 |
| 1.5.1 本文的创新 |
| 1.5.2 本文的不足之处 |
| 第2章 相关理论基础与康养特色小镇 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 治理理论 |
| 2.1.2 新公共管理理论 |
| 2.1.3 服务型政府理论 |
| 2.2 康养特色小镇 |
| 2.2.1 特色小镇概念 |
| 2.2.2 特色小镇类型 |
| 2.2.3 康养小镇概念 |
| 2.3 康养小镇建设中的政府职能 |
| 2.3.1 政府参与康养小镇建设的必要性 |
| 2.3.2 政策文件中的政府职能梳理归纳 |
| 2.3.3 康养小镇建设中的政府职能分析 |
| 2.3.4 康养小镇建设中的政府职能定位 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 米粮泉康养小镇建设与政府职能履行情况 |
| 3.1 米粮泉康养小镇基本情况 |
| 3.2 基于SWOT模型的米粮泉康养小镇环境分析 |
| 3.2.1 优势分析 |
| 3.2.2 劣势分析 |
| 3.2.3 机会分析 |
| 3.2.4 威胁分析 |
| 3.2.5 分析结论 |
| 3.3 米粮泉康养小镇建设中政府职能履行 |
| 3.3.1 编制小镇规划 |
| 3.3.2 推动产业发展 |
| 3.3.3 提供公共产品 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 米粮泉康养小镇建设中政府职能履行存在问题及成因 |
| 4.1 米粮泉康养小镇建设中政府职能履行存在的问题 |
| 4.1.1 产业培育力度不够 |
| 4.1.2 规划布局不尽合理 |
| 4.1.3 公共服务供给不足 |
| 4.1.4 法治保障不够到位 |
| 4.2 米粮泉康养小镇建设中政府职能履行存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 引导产业发展能力不足 |
| 4.2.2 规划站位不高急功近利 |
| 4.2.3 政府职能定位有待深化 |
| 4.2.4 法治政府建设还不到位 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 国内外康养小镇建设中政府职能履行的经验与启示 |
| 5.1 欧洲康养小镇建设中政府职能履行的经验 |
| 5.1.1 以科学规划为先完善开发模式 |
| 5.1.2 以资源优势为先转变发展动力 |
| 5.1.3 以产业培育为先促进经济发展 |
| 5.1.4 以生态保护为先实现文化传承 |
| 5.1.5 以公共服务为先满足大众需求 |
| 5.2 浙江康养小镇建设中政府职能履行的经验 |
| 5.2.1 政府尊重市场规则 |
| 5.2.2 发展立足产业基础 |
| 5.2.3 保障政策人才技术 |
| 5.3 国内外康养小镇建设中政府职能履行启示 |
| 5.3.1 产业引导职能 |
| 5.3.2 规划引领职能 |
| 5.3.3 公共服务职能 |
| 5.3.4 法治保障职能 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 更好履行政府职能高质量建设康养小镇的对策建议 |
| 6.1 科学规划引领小镇建设 |
| 6.2 加强产业发展能力建设 |
| 6.2.1 完善产业发展规划体系 |
| 6.2.2 加大产业政策扶持力度 |
| 6.2.3 加快康养产业标准建设 |
| 6.2.4 加强康养人才队伍建设 |
| 6.3 完善基础设施配套建设 |
| 6.3.1 完善道路交通建设 |
| 6.3.2 加强公共设施配套 |
| 6.3.3 拓宽投资融资渠道 |
| 6.4 加强法治保障能力建设 |
| 6.4.1 成立康养小镇协同治理委员会 |
| 6.4.2 加强康养小镇建设的法治支撑 |
| 6.4.3 规范康养小镇建设的市场秩序 |
| 6.4.4 生态立法为康养小镇建设护航 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究建议 |
| 7.3 研究不足 |
| 7.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 图索引目录 |
| 附录 B 表索引目录 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）我国南方丘陵山地生态系统服务与社会经济协同发展研究 ——以湘西土家族苗族自治州为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题的背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、论文的目的和意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、区域生态系统服务研究动态 |
| 二、民族地区社会经济系统与可持续发展研究动态 |
| 三、区域可持续发展与协同发展研究进展 |
| 第三节 研究目标和主要研究内容 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究内容 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 研究区域 |
| 第一节 湘西概况 |
| 一、地理位置、行政区划与民族分布 |
| 二、湘西地区地形地貌与自然灾害特点 |
| 三、湘西地区生态系统类型分布、生态环境与社会经济 |
| 第二节 研究区域的实地考察与调研 |
| 一、湘西实地考察 |
| 二、参与式调研与集中会议研讨 |
| 第三章 研究方案 |
| 第一节 数据来源 |
| 一、遥感监测数据 |
| 二、资料收集与数据整理 |
| 第二节 技术支持 |
| 一、应用软件工具材料 |
| 二、机器学习技术模型 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、生态系统服务与社会经济核算方法、计算公式和评价模式 |
| 二、区域生态系统服务与社会经济影响关系分析模型与评估方法 |
| 三、区域生态环境与社会经济预测与情景分析方法 |
| 第四章 基于3S区域生态系统服务与社会经济时空变化分析 |
| 第一节 土地利用变化下生态系统服务价值时空演变分析 |
| 一、1980-2018年湘西土地利用变化及转移矩阵分析 |
| 二、生态系统服务功能分析及价值估算 |
| 第二节 民族地区社会经济时空演变分析 |
| 一、湘西州社会人口因素变化分析 |
| 二、湘西州经济生产总值因素变化 |
| 三、湘西州社会经济人均产总值与人均可支配收入变化分析 |
| 第三节 区域气象环境影响下作物生产时空演变分析 |
| 一、1980-2018湘西气象环境因素变化情况分析 |
| 二、湘西州气象环境影响下的农作物变化分析 |
| 第五章 区域生态系统服务与社会经济发展影响关系分析 |
| 第一节 生态系统与社会经济内部因素影响关系 |
| 一、土地利用变化下生态系统各因素之间的影响关系 |
| 二、社会经济内部各因素间影响关系分析 |
| 三、气象环境内部各因素影响关系分析 |
| 第二节 区域生态系统服务与社会经济影响因素分析 |
| 一、土地生态系统对社会人口因素的影响分析 |
| 二、土地生态对经济产值的时空效应分析 |
| 第三节 区域复杂生态系统与社会经济系统影响因素分析 |
| 一、气象生态环境对农作物社会经济发展影响因素的时空效应分析 |
| 二、气象生态环境对农作物灾害影响因素的时空效应分析 |
| 第六章 区域生态系统服务与社会经济协同发展预测与情景分析 |
| 第一节 区域生态系统与社会经济协同发展人工神经网络预测与特征分析 |
| 一、基于灾害-环境-社会经济耦合下的生态系统服务人工神经网络预测与特征分析 |
| 二、基于农田生态系统与农村社会经济发展人工神经网络预测与特征分析 |
| 第二节 生态系统与社会经济权衡决策的情景分析及协同发展上的建议 |
| 一、生态系统服务与社会经济权衡决策中的情景分析 |
| 二、生态系统服务与社会经济在PEST-SWOT模型上的协同发展分析 |
| 第七章 讨论、结论与展望 |
| 第一节 讨论 |
| 第二节 结论 |
| 第三节 主要创新点、不足与展望 |
| 一、主要创新点 |
| 二、不足之处 |
| 三、展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 (致谢) |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、广西旅游业发展的SWOT模型分析（论文参考文献）
- [1]基于多源数据多决策模型定量分析民俗文化旅游发展影响因素及对策——以陕西省咸阳市袁家村为例[J]. 狄东睿,Guangwei HUANG. 林业经济, 2021(12)
- [2]基于RMP-SWOT模型的山西省体育旅游资源禀赋评价及开发策略研究[D]. 王勤博. 山西财经大学, 2021(09)
- [3]YH旅游开发公司发展战略研究[D]. 郭汉林. 河北地质大学, 2021(07)
- [4]基于SWOT分析的泰国独立与下设孔子课堂发展策略比较研究[D]. 洪鸣源. 浙江科技学院, 2021(03)
- [5]H公司邮轮旅游业务竞争战略研究[D]. 沈佳瑜. 华南理工大学, 2020(06)
- [6]独库公路“飞驰四季”自驾车营地商业计划书[D]. 雍文谦. 华南理工大学, 2020(02)
- [7]全域旅游背景下长白山风景区发展研究[D]. 徐大宇. 延边大学, 2020(05)
- [8]旅游社交电商平台HN公司企业战略研究[D]. 周东锦. 广西大学, 2020(07)
- [9]新疆米粮泉康养小镇建设中政府职能履行及其对策研究[D]. 周彬. 新疆大学, 2020(07)
- [10]我国南方丘陵山地生态系统服务与社会经济协同发展研究 ——以湘西土家族苗族自治州为例[D]. 匡奕敩. 中央民族大学, 2020(01)