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摘要：随着工程材料技术、科学制造技术、社会经济的快速发展，以及我国大型城市建设与新型城镇化推进，采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工和全过程的信息化管理为主要特征建筑工程施工技术与现场施工管理方法得到快速发展。适时引入新型施工技术，采用科学的施工管理方法，是推动建筑企业的可持续发展，保持建筑企业核心竞争力的关键，也直接影响着施工效率与施工质量。本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
随着国家政策的改变以及当前房地产市场发展的激烈状况使得建筑行业面临越来越严重的竞争压力。要想再日益加剧的国内国外竞争中利于不败之地，必须要注重施工技术的改进和提高，并且要加强对现场施工的管理。通过施工技术的准确应用，能够使得建筑工作进行的更加规范化、科学化，通过加强施工现场的管理，能够推动施工工作的健康有序的进行，在确保工程质量的同时促进企业的长远发展。
1建筑工程施工技术
1.1地基处理新技术
（1）CFG桩复合地基技术。可用于加固填土、饱和及非饱和粘性土、松散的砂土、粉土等。桩体主体材料为碎石，石屑为中等粒径骨料，可改善级配，粉煤灰具有细骨料和低标号水泥作用。（2）夯实水泥土桩复合地基技术。适用于地下水位以上的粉土、素填土、杂填土、粘性土等地基，或有地下水但土的渗透系数小于10－5cm/s的粘性土。（3）真空预压法加固软基技术。适用于淤泥、淤泥质土、充填土及其它软土地基的加固，可以有效解决因软土地基可变形大及承载力不够导致的建筑出现沉降及不稳的现象。但不适用于加固土体上覆有厚5m以上的回填土或硬塑粘性土层。（4）土工合成材料应用与施工技术，主要适用于坝体附近建筑地基施工，可实现排水水体过滤、坝体与地基间的隔离，也可用于加固土坡和堤坝或防渗墙。
1.2地下空间施工技术
现代建筑工程中新型地下空间施工技术普遍采用逆作法施工。逆作法施工适用于高层建筑多层地下室及其他多层地下建筑结构。可实现建筑物地下和地上基础结构施工平行立体作业，大约可节省工时1/3。围护结构变形量小，对邻近建筑的影响小。逆作法的不足之处，是其支撑位置受地下室层高的限制，无法调整高度，如遇较大层高的地下室，有时需另设临时水平支撑或加大围护墙的断面及配筋。
1.3空间结构施工技术
空间结构施工技术可大体分为6种：（1）高空散装法，主要适用于螺栓连接的网架，超重运输较困难的地区；适用于小拼单元用起重机吊至设计位置的拼装方法。（2）分条分块安装法，主要适用于中小型网架的安装。（3）高空滑移法，适用于：建筑平面为矩形，梯形或多边形等平面；支承情况可为周边简支、或点支承与周边支承相结合等情况。（5）整体提升法，适用于大跨度网架的重型屋盖系统周边支承或点支承网架的安装。（6）整体顶升法，适用于大跨度网架和重型屋盖系统和支点较少的点支承网架的安装。
2现场施工管理中存在的问题
①技术人员在进行技术管理不服从管理人员的安排，个人意识较强，缺乏团结性。团结协作在任何工作中都占据着重要的作用，技术人员不服从管理人员的安全，就不利于现场的施工管理。②现场施工中大多都是危险性的建筑，容易造成较大的危险，然而施工人员在进入现场时却缺乏有效的安全防护措施，很多时候甚至没有配套基本的安全防护措施就进入施工现场，这就导致一旦发生安全事故必然威胁施工人员的生命安全。③建筑工程现场施工的管理人员没有严格履行自己的管理职责并且消极怠工。管理人员是否能够严格履行职责直接影响建筑施工能否有效的进行。
3建筑工程现场施工管理的措施
3.1完善施工质量管理体系
首先，应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的上层决策者着手，加强各主管领导的质量意识。并树立正确的人生观与价值观，起到“火车跑得快全靠车头带”的积极带头效果。其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求做出明确的规划方案，进而指明工程施工的主体方向，明确施工的最终目的。另外，严格按照相关工程质量控制体系去进行施工，以国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，将责任切实落实到个人。
3.2加强施工人员的质量意识
首先，应该加强施工人员的质量意识。相关领导可以通过走访与谈心等方式，及时了解掌握施工人员的心理状态与思想脉搏，在了解施工人员所需后向其灌输正确的工程质量观念意识，让施工人员明白工程质量的优劣与个人自身关系的必然联系，只有保证质量的合格才能创造出更多的经济效益，才能使个人获得丰厚的经济利益。其次，利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动，通过相关质量主题培训与活动，不仅加强了施工人员的质量意识教育，还丰富了施工人员的业余生活。最后，建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题，施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员，应该进行严厉的经济处罚。通过奖惩机制的设立，大大调动了施工人员的积极性与参与性，在提高其质量意识的同时，也形成了较为完善的工程质量监督体系，使更多的人员参与到质量监管中去。
3.3把控施工材料的现场投入
加强工程施工材料的选购与投入是工程质量管理工作中的关键因素。在施工材料的选购方面，应该指定派遣专人对各大建筑材料市场进行调研。与信誉度高、厂商规模大、质量过关的材料供应商进行长期合作。另外，在材料选购中要进行货比三家，在保证质量的基础上，选购经济适用的材料，可以大大降低施工企业的成本支出。其次，在施工材料投入现场使用前，应该通过相关技术手段对材料进行质量检查，严把质量关，杜绝质量不合格的施工材料投入现场。最后，应该注意加强施工材料的摆放与保存，对材料的摆放应该在不影响现场施工的情况下，依次有序的标准摆放。保存方面指派专门的库管人员，认真做好材料的出入登记，并做好材料的防火、防潮、防水等方面工作。确保优质材料投入施工现场，为日后的优质竣工打下坚实基础。
3.4建立多种监督手段，规范施工企业监督制度
建筑施工是一项投资大、工期长、施工复杂、技术要求高的系统工程，为确保每一道施工工序的安全、顺利进行，现场施工监督管理制度是必不可少的。对现场施工的监督与管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，为了更好的确保建筑质量和减少不必要的人、财、物资源的消耗，必须规范施工企业的管理制度和健全工程监管体系，只有将监督与管理紧密结合起来，建立多种监督手段，规范施工企业监督制度，才能从根本上杜绝施工现场安全事故的发生，合理控制和减少现场管理过程中的隐患。
结语
总而言之，建筑施工企业想要实现生存与可持续发展，就必须做好建筑施工的质量控制和安全管理。而保证施工质量与施工安全的必要手段，就是拥有先进可靠的建筑施工技术与科学的现场施工管理方法。因此，对于建筑施工企业来说，加强建筑施工现场的科学管理，是企业获得良好发展的必经之路。
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