导读:本文包含了集成化管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:集成化,供应链,党小组,档案,时代,管理系统,党总支。
集成化管理论文文献综述
蔡振禹,张瑞霞[1]（2019）在《国有企业财务集成化管理问题研究》一文中研究指出国有企业实行财务集成化管理,是现代信息技术与企业管理日益融合的必然要求。基于当前企业互联网与现代信息技术的发展,推进财务信息集成化管理成为国有企业适应现代化管理的一个重要体现。就国有企业财务管理存在的财务集成化管理程度低、财务管理缺乏目的性和财务管理缺乏严密性等问题,提出了国有企业应该建立健全财务管理相关制度、加快财务集成化信息系统和网络信息化平台建设、引进培养高素质财务人才等措施,以此推进企业财务集成化管理,促进企业健康发展。(本文来源于《邢台学院学报》期刊2019年04期）
王荣荣,狄桃,吕柳[2]（2019）在《Z公司的层次维集成化管理体系构建》一文中研究指出以Z公司为例,对其层次维集成化管理进行研究,分析其管理过程中存在的问题,提出了解决问题的对策。通过构建层次维集成化管理的模型来促使各集成要素功能匹配、优势互补,以最合理的结构形式结合在一起,从而产生新的系统并使得系统整体功效倍增,使得高层、中层、基层能够更有效的配合、沟通,进而增加企业的竞争力,促进国民经济又快又好的发展,促使每个企业建立起互相沟通的良好机制。(本文来源于《中国林业经济》期刊2019年06期）
柳发龙[3]（2019）在《阵地功能集成化 管理服务精细化》一文中研究指出本报讯（特约记者柳发龙）近年来，马龙区把全国城市基层党建示范建设与全国文明城市创建有机结合，按照1个区级党群服务中心、1个街道党群服务中心、2个社区党群服务中心、9个小区红色驿站的“1129”思路，构建明责赋权效能化、作用发挥长效化、整体联动一体化、阵地(本文来源于《曲靖日报》期刊2019-09-04）
徐勇戈,鹿鹏[4]（2019）在《集成化管理模式下基于委托代理模型的契约设计分析》一文中研究指出以委托代理理论为工具对传统契约模式进行重新设计,构建以委托人是风险中性、代理人是风险规避型的激励契约模型,促使各参与方在新的契约框架下以项目目标为共同目标,共享收益,共担风险,实现项目参与方的有效集成,为实施集成化管理奠定契约基础。(本文来源于《建筑技术》期刊2019年06期）
肖鸿强[5]（2019）在《大数据时代下档案资源与业务集成化管理研究》一文中研究指出档案资源是人类社会生产生活、文化发展及科技进步的重要记录,蕴含着极大的经济价值、文化价值及社会价值。本文简要分析了档案资源与业务集成化管理的现实基础,探讨档案资源整合及业务集成化管理系统的构建策略与平台建设研究,旨在促进我国档案现代化管理工作创新发展。(本文来源于《档案时空》期刊2019年06期）
古贞,谭清美[6]（2019）在《军民融合供应链集成化管理研究》一文中研究指出基于供应链集成化管理理论与军民融合供应链理论,界定军民融合供应链集成化管理的概念,构建以管理集成为核心、要素集成和职能集成为支撑的军民融合供应链集成化管理概念模型,详细分析管理集成、要素集成和职能集成的内涵,探讨实施军民融合供应链管理的核心、基础和重点,为实施军民融合供应链集成化管理提供实践参考。(本文来源于《科技管理研究》期刊2019年11期）
林四海[7]（2019）在《不动产档案传统管理与集成化管理对比研究》一文中研究指出伴随社会的不断发展,以及大数据的应用,我国不动产档案管理已进入改革深水区。不动产的档案管理也是一项基础的管理工作,从原有的局面上,表现出了各项疲乏性,需要进一步不断深化改革。本文从不动产档案传统管理与集成化管理的性质出发,研究二者内涵,并结合基层不动产档案管理对二者进行比较研究,分析不动产档案的传统管理与集成化管理在不同方面的异同,从法律和管理等方面梳理传统管理与集成化管理的根本区别。通过比较,我们可以发现,在当今经济高速发展的社会,不动产档案的传统管理手段已经明显不能适应经济形势的需要,集成化管理更加适用于如今经济高度发展的社会,满足时代的发展要求。(本文来源于《兰台内外》期刊2019年16期）
李禹宸[8]（2019）在《公立医院后勤保障系统集成化管理研究》一文中研究指出近年来,人民对于高品质医疗服务的需求越发明显,各级政府及医疗卫生行业主管部门也在政策层面加大了对医疗卫生健康产业发展的支持,公立医院在迎来历史性发展机遇的同时,也面临着民营私立医院、“互联网+”医疗模式等多方面的挑战,公立医院只有通过管理创新,才能提高竞争力。公立医院的发展离不开后勤保障体系的支持,建立一种适合公立医院后勤保障系统的管理模式已成为医院发展的重要研究方向。集成化管理作为一种先进的管理模式已经在工程建设领域广泛应用。这种管理模式的优势在于可以有效的建立一体化集成管理模式,对实现系统内质量、效率、费用叁大管理目标的动态控制有着良好的效果。集成化管理的研究与应用,对促进我国公立医院后勤保障系统服务质量的提高有着重要意义。本文通过对集成化理论特点与公立医院后勤保障系统特点的分析,梳理公立医院后勤保障系统中存在的问题,研究集成化管理模式在公立医院后勤保障系统中的必要性及可行性,研究集成化管理模式的构建原则,并从目标集成、过程集成、组织集成、信息集成四个方面,构建针对公立医院后勤保障系统的集成化管理模式。最后选取A医院作为案例进行分析研究,通过对A医院实施后勤保障系统集成化管理的效果分析,进一步论证集成化管理模式与传统管理方法相比较所具有的优势。通过对公立医院后勤保障系统集成化管理模式的构建与研究,希望对提高我国公立医院后勤保障系统的管理水平有所贡献。(本文来源于《北京建筑大学》期刊2019-06-01）
杨文艳[9]（2019）在《一种图书馆集成化管理系统架构》一文中研究指出在分析图书馆数字资源集成技术的基础上,对图书馆集成化管理系统进行了研究。完成系统组织结构及数据库逻辑结构的设计,阐述了系统模块的功能及实现路径。测试结果表明图书馆集成化管理系统能够有效实现图书馆资源的管理,具有较高的实用价值。(本文来源于《微型电脑应用》期刊2019年04期）
祁超,卢辉,王红卫,谢勇,曾伟[10]（2019）在《重大工程工厂化建造管理创新:集成化管理和供应商培育》一文中研究指出本文剖析了重大工程工厂化建造管理面临的关键问题,提炼出重大工程工厂化建造的管理创新——集成化管理模式和供应商培育,并通过港珠澳大桥工程案例进行了论证,旨在为我国重大工程建造管理提供启示。研究内容和结论包括:(1)针对重大工程工厂化建造协同困难的问题,提出从组织集成、过程集成以及信息集成3个层面开展集成化管理,并进一步深化为总承包模式下工厂化建造的组织集成、装配施工驱动的集成计划制定与生产施工过程控制以及面向多主体协同的多源信息集成;(2)针对重大工程制造供应商生产能力和质量水平达不到工程要求而导致参与意愿不高的问题,分析了重大工程制造供应商培育的特点,并提出了相应的概念模型和管理启示;(3)以港珠澳大桥工程中的岛隧工程和钢箱梁的工厂化建造为例,总结和讨论了重大工程工厂化建造的实施途径及其效果,论证了本文提出的管理创新。(本文来源于《管理世界》期刊2019年04期）
集成化管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
以Z公司为例,对其层次维集成化管理进行研究,分析其管理过程中存在的问题,提出了解决问题的对策。通过构建层次维集成化管理的模型来促使各集成要素功能匹配、优势互补,以最合理的结构形式结合在一起,从而产生新的系统并使得系统整体功效倍增,使得高层、中层、基层能够更有效的配合、沟通,进而增加企业的竞争力,促进国民经济又快又好的发展,促使每个企业建立起互相沟通的良好机制。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集成化管理论文参考文献
[1].蔡振禹,张瑞霞.国有企业财务集成化管理问题研究[J].邢台学院学报.2019
[2].王荣荣,狄桃,吕柳.Z公司的层次维集成化管理体系构建[J].中国林业经济.2019
[3].柳发龙.阵地功能集成化管理服务精细化[N].曲靖日报.2019
[4].徐勇戈,鹿鹏.集成化管理模式下基于委托代理模型的契约设计分析[J].建筑技术.2019
[5].肖鸿强.大数据时代下档案资源与业务集成化管理研究[J].档案时空.2019
[6].古贞,谭清美.军民融合供应链集成化管理研究[J].科技管理研究.2019
[7].林四海.不动产档案传统管理与集成化管理对比研究[J].兰台内外.2019
[8].李禹宸.公立医院后勤保障系统集成化管理研究[D].北京建筑大学.2019
[9].杨文艳.一种图书馆集成化管理系统架构[J].微型电脑应用.2019
[10].祁超,卢辉,王红卫,谢勇,曾伟.重大工程工厂化建造管理创新:集成化管理和供应商培育[J].管理世界.2019
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