设备润滑信息化管理探索与实践

随着大庆油田设备润滑管理工作的进步和发展,油田对润滑管理和润滑站建设工作越来越重视,公司主动适应新形势,以润滑站和集中式润滑为依托,加快润滑体系建设,全力打造设备润滑管理信息化平台,通过整合业务资源,细化操作流程,努力提升设备润滑管理水平和综合监管效率。

0 引言

1 应用信息化管理的前提

1.1 润滑体系的规范化

1.2 技术标准的标准化

2 信息平台的搭建与应用

2.1 利用信息化技术，搭建润滑管理平台

2.1.1 建设信息化平台，构建监管体系

2.1.2 利用稳定的开发环境，构建软件架构体系

2.2 利用信息系统，实现润滑工作的流程管理

2.2.1 计划管理业务

2.2.2 库存管理业务

2.2.3 加注管理业务

2.2.4 油水检测业务

2.2.5 旧液处理业务

2.2.6 结算管理业务

2.2.7 报表查询业务

2.2.8 基础数据管理

2.3 利用互联网+，拓展服务范围

3 取得的主要效果

3.1 提升了决策支持能力

3.2 提高了工作效率

3.3 实现了无纸化办公

3.4 提升了润滑业务监管效率

类型: 期刊论文

作者: 张河

关键词: 润滑,信息化,管理,效率

来源: 设备管理与维修 2019年16期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,工程科技Ⅰ辑

专业: 石油天然气工业

单位: 大庆油田有限责任公司井下作业分公司生产准备大队

分类号: TE68

DOI: 10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2019.08D.02

页码: 7-9

总页数: 3

文件大小: 1064K

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