导读:本文包含了业务流程优化论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:采购,业务流程,流程再造,农业银行,岗位,流程,外轮。
业务流程优化论文文献综述
胡明文[1]（2019）在《“变实为虚”让查验“化繁为简”》一文中研究指出山东日照口岸不仅是我国最大的铁矿石、大豆、木片进口口岸,原木、原油、煤炭、植物油进口量也居全国沿海各口岸前列,并开设有多条外贸集装箱航线,辖区企业进出境商品种类繁多、数量庞大。日照海关充分发挥自身联系企业最直接、“面对问题最具体”的特点,紧紧聚焦“为民服(本文来源于《中国国门时报》期刊2019-11-21）
姜喜喜[2]（2019）在《基于优化业务流程的集团信息化管理研究》一文中研究指出经济的迅猛发展使各个集团之间在市场经济日益复杂化的背景下竞争加剧,并纷纷对自身的经营管理模式进行革新,以期在突破传统粗放式经营手段桎梏的同时,能够在社会主义经济的引导下,通过信息化管理模式的有效应用,转为集约化管理方式。因此本文主要从集团对自身业务流程进行优化工作过程中,应用信息化管理的意义入手,并结合实际探讨其优化途径,以期在保证集团业务取得更多进展的同时,促进其可以在时代不断变革的激流中获得更好发展。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
孙淑芸[3]（2019）在《设备扁平化管理助力平稳运行》一文中研究指出“提报计划的流程缩减了，工作效率更高。”忙完月度计划提报的齐鲁石化第二化肥厂现场工程师王超一脸轻松。去年8月，第二化肥厂实施设备专业一级管理模式，将各车间的设备管理人员整合起来，由该厂设备动力科进行统一管理。一年多来，他们不断优化设备专业扁平化管(本文来源于《中国石化报》期刊2019-11-08）
宋志涛[4]（2019）在《山东实施流程再造优化政采监管机制》一文中研究指出本报讯近日，山东省财政厅印发《关于实施政府采购流程再造进一步完善政府采购机制的通知》，对政府采购业务流程从简化、优化、细化和电子化等进行梳理再造，逐步建立适应高质量发展要求的现代政府采购制度。其中，政府采购业务的简化、优化、细化流程再造工作已基本完成，从(本文来源于《中国政府采购报》期刊2019-10-29）
龙淋[5]（2019）在《江西分行创新模式提升小微服务效能》一文中研究指出本报讯 近年来，农业银行江西分行围绕区域产业规划和民营经济布局，倾斜资源配置，通过搭建各类综合型服务平台，强化产品和服务模式创新，优化业务流程，切实提升对民营和小微企业金融服务效能。截至9月末，该行普惠型小微企业贷款较年初净增59.9亿元。为加快(本文来源于《中国城乡金融报》期刊2019-10-21）
李爱民[6]（2019）在《车管业务流程再优化办理更高效》一文中研究指出买车就能带牌上路、机动车转籍电子化办理不用“两头跑”、25项车驾管业务“零跑腿”……随着哈尔滨市交警部门不断下放审批权限再造流程，提升“互联网+交管服务”水平，群众在办理车管业务时感到越来越便利，获得感不断增强。买车带牌上路仅需半小时10(本文来源于《黑龙江日报》期刊2019-10-18）
武蒙[7]（2019）在《煤制天然气项目采购业务流程优化与再造浅析》一文中研究指出现代煤化工企业,从建设期到调试生产,再到正式投产,采购业务在不同阶段具有不同的特点。根据不同阶段的特点,都需要设计不同的业务流程,以实现不同目标任务的完成。在企业转入正常生产阶段后,采购工作更是企业降低成本、增强竞争力的重要一环。文章通过大唐克旗煤制天然气公司,在历史转型阶段的采购业务目标调整,以及与之相适应的采购业务流程的改变,浅析采购流程优化和流程再造在现代煤化工企业的实施。(本文来源于《化工管理》期刊2019年29期）
连云峰,闫鹏程,赵晓文,李雅峰[8]（2019）在《基于价值链的装备保障业务流程优化研究》一文中研究指出本文针对装备保障业务流程运行过程中存在的矛盾问题,将价值链理论引入装备保障业务流程优化领域,在分析价值链概念的基础上,构建了装备保障价值链模型,提出了基于价值链的装备保障业务流程优化方法,规范了业务流程优化步骤,并以实例的形式验证了方法的可行性。采用基于价值链的装备保障业务流程优化方法,可以有效缩减业务流程执行周期,降低业务流程执行成本,提高业务流程执行效益,进而促进装备保障能力水平的提升。(本文来源于《价值工程》期刊2019年28期）
张琳[9]（2019）在《基于ARIS业务流程模型的岗位说明优化》一文中研究指出论文基于(Architecture of Integrated Information System,简称ARIS)ARIS强大的业务流程建模和分析功能,在企业业务流程模型中设计了一种可以分析、优化岗位说明的关联模型,建立企业规范化、标准化、精细化的岗位管理方法,拓展了业务流程体系和ARIS管理平台的应用实例,更好地发掘和利用流程模型资产库的价值,起到积极示范效果。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年10期）
肖和龙[10]（2019）在《高新电子企业柔性制造业务流程优化实践》一文中研究指出在当前的高新电子装备制造领域,企业组织结构等级多、各部门业务流转中形成各自为政、信息孤岛等现象;多样式小批量生产模式无法对业务流转的过程进行标准化、制度化,导致产品质量问题频繁出现,产品交付周期无限延期等问题。这些问题制约着企业的发展与智能制造、提质增效的实施落地,针对存在的这些问题。本文根据作者多年的业务流程可视化实施经验,提出了针对订单业务流程优化模式,以订单为主视角,订单研发生产制造流程为核心纽带,集成现有信息系统等方式,为高新电子企业通性制造业务的管理提升与信息化实践提供一种解决方案,最后在某企业的实施效果证明方案的有效性与可靠性。(本文来源于《电脑知识与技术》期刊2019年27期）
业务流程优化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
经济的迅猛发展使各个集团之间在市场经济日益复杂化的背景下竞争加剧,并纷纷对自身的经营管理模式进行革新,以期在突破传统粗放式经营手段桎梏的同时,能够在社会主义经济的引导下,通过信息化管理模式的有效应用,转为集约化管理方式。因此本文主要从集团对自身业务流程进行优化工作过程中,应用信息化管理的意义入手,并结合实际探讨其优化途径,以期在保证集团业务取得更多进展的同时,促进其可以在时代不断变革的激流中获得更好发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
业务流程优化论文参考文献
[1].胡明文.“变实为虚”让查验“化繁为简”[N].中国国门时报.2019
[2].姜喜喜.基于优化业务流程的集团信息化管理研究[J].财经界(学术版).2019
[3].孙淑芸.设备扁平化管理助力平稳运行[N].中国石化报.2019
[4].宋志涛.山东实施流程再造优化政采监管机制[N].中国政府采购报.2019
[5].龙淋.江西分行创新模式提升小微服务效能[N].中国城乡金融报.2019
[6].李爱民.车管业务流程再优化办理更高效[N].黑龙江日报.2019
[7].武蒙.煤制天然气项目采购业务流程优化与再造浅析[J].化工管理.2019
[8].连云峰,闫鹏程,赵晓文,李雅峰.基于价值链的装备保障业务流程优化研究[J].价值工程.2019
[9].张琳.基于ARIS业务流程模型的岗位说明优化[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019
[10].肖和龙.高新电子企业柔性制造业务流程优化实践[J].电脑知识与技术.2019
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