招标代理业务管控标准表单的应用机制与效益分析

招标投标事业正站在新时代供给侧改革的制高点,如何在业务剧增情况下,做到"多而不乱",实现有效管控,是招标代理机构亟待解决的问题。基于此,本文分析了采购项目管控现状,为采购项目标准化精益管控提出了一些应对措施,旨在为相关研究提供借鉴。

0 引言

1 招标业务面临现状

1.1 不同类型采购项目的管控审核项及管控要求有所不同

1.2 招标代理业务各环节管控缺乏标准指引

1.3 驻点服务精益管控有待提升

2 招标代理业务管控标准表单体系的应用机制

3 管控标准表单体系的应用效益

3.1 填补招标代理业务标准管控表单体系应用上的空白

3.2 创新采购项目标准管控模式

3.3 促进采购效率提升，为招标专责减负

3.4 促进采购项目AB角措施的全流程广义实施

3.5 提升企业招标文化建设

3.6 促进驻点服务精益管控，降本增效

4 结语

类型: 期刊论文

作者: 曾东瑜

关键词: 招标代理,管控表单,应用,效益

来源: 中国管理信息化 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展

单位: 广东电网物资有限公司

分类号: F284

页码: 128-129

总页数: 2

文件大小: 1365K

下载量: 45

猜你喜欢