民办高校行政人员绩效管理的实践研究

民办高校行政人员绩效管理的实践研究

论文摘要

我国高等民办院校在高校运行管理模式、教育教学理念的改革等方面敢于探索和创新,促进了我国高等教育事业的发展。本文以西安一所发展态势很好,且在高校管理领域颇具代表性的西安欧亚学院为研究对象,对其行政人员的绩效管理实践问题进行研究,期望能为我国民办高等院校,在行政人员绩效管理和职业发展通道设计等方面提供参考。

论文目录

  • 0 前言
  • 1 行政人员绩效考核体系再设计的目的
  •   1.1确保组织战略目标的达成
  •   1.2实现组织运行流程精简高效
  •   1.3实现人员优胜劣汰的动态管理
  • 2 行政人员绩效考核管理的现状及问题分析
  • 3 美国高校行政人员绩效管理的特点
  •   3.1具有明确的考核内容和评价标准
  •   3.2员工高度参与的绩效管理过程
  • 4 完善行政人员绩效管理的对策
  •   4.1完善绩效考评指标的设计
  •   4.2制定规范透明的绩效考评流程
  •   4.3绩效考评结果的运用
  •   4.4建立多重晋升的职业发展通道
  • 5 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 杜旭冬

    关键词: 民办高等院校,行政人员,绩效管理,职业发展通道

    来源: 管理观察 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,社会科学Ⅱ辑

    专业: 高等教育

    单位: 西安欧亚学院

    分类号: G647.2

    页码: 115-116

    总页数: 2

    文件大小: 1404K

    下载量: 69

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  ;  

    民办高校行政人员绩效管理的实践研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢