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摘要：随着经济的发展，建筑行业也在蓬勃的发展着，而建筑周期也存在相应的增长。所以工程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度为基础，对工程造价进行不断调整。此外，建筑工程造价也会随着经营管理模式的变化而不断改动。基于此，本文主要对建筑工程造价管理存在的困境及应对策略进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；造价管理；困境及对策
引言
对于现今建筑行业的飞速发展，竞争力也不断的提高，合理的控制工程造价对提高建筑行业的竞争力是非常重要的。建筑行业要注意结合自身的发展情况，合理的分析当今建筑工程造价实情，实施科学有效的控制对策，建立其适合自身发展的制度，提高建筑工程相关工作的平稳发展，有效的控制施工问题的出现，提高建筑工程的质量。
1建筑工程造价
建筑工程造价包括材料费和安装工程费、土建以及其他工程建设费。由机、材、人等费用构成安装工程费和材料费以及土建费用，由利率和国家相关税费以及规费构成其他工程的建设费用。建筑工程造价的特征：①由于建筑工程有很长的施工周期，因此建筑工程材料会受到多种不确定因素的影响，而发生变化；②建筑工程造价较大，并且与社会效益和经济效益密切相关；③分项工程和建筑施工周期以及建筑项目会影响建筑工程造价；④建筑工程造价的时效性非常强，随着时间的推移，工程成本也会发生变化，阶段不同，工程造价成本也会不同。
2建筑工程造价管理存在的困境
2.1对工程设计的重视程度不够
一般来说，工程的造价都会将重心落实到建设阶段的后期或者是工程的终极决算阶段。正是由于这种习惯的存在，项目前期的设计阶段的工程造价往往就被忽视了，由此导致投资超限现象频发。更甚，一些效益不好的工程就是由部分的项目工程在完工后成本费用远远超出了先前计划范围导致的。
2.2建筑工程造价所采用计价方式落后
从实际情况来看，现阶段不少地方建筑工程招投标上造价还是采取定额计价的模式，而其经多年应用实践表明这样的计价方式既影响着建筑工程造价管理功能地发挥，同时也会导致企业主动性受到影响。另外，目前包括工程预算定额消耗量、价格水平等内容都是政府主管部门基于社会平均水平所制定，但它们往往却存在着竞争单位实际消耗、技术管理水平无法真实准确反映的弊端，这就使其仅作为市场竞争参考价格。
2.3施工因素
对造价产生影响的重要因素即施工因素，在实际的施工中，购买原材料、租赁机械设备在项目成本上要占有百分之六十的比例，因此施工阶段能够对工程造价产生直接的影响。施工阶段中对建筑工程造价进行控制的重要因素，对施工预算进行编制的重要依据就是施工组织的设计能力和施工工艺以及施工技术，这些都会影响到建筑工程的造价。
2.4管理、监管环节
建筑公司应该设立监管部门对工程进行宏观的调整控制，但是很多公司都存在监管部门缺失或者缺少有效的监管办法等现象。这就导致了对工程造价等问题的调整控制不到位等情况。因为到具体施工阶段，一些认为不可控因素会直接或者间接影响到工程进度造价以及质量，例如：实际施工地点地形地貌、工期、具体施工流程等，一旦这些环节存在问题，而监管部门又不能及时处理或者上报，就会出现工期拖延、成本增加等严重问题，进而导致工程造价上涨。
3建筑工程造价管理应对措施
3.1加强设计招标造价管理
在建筑工程设计方面，要注意提高对技术标准和经济指标的控制力，调动各组设计人员参与到设计招标的制度设计上，要全面的考虑建筑施工的整个过程，制作较为科学有效的招标方案。对限额制度进行改善，合理分析设计内容，改善设计取费制度，建立合理的鼓励制度。还有就是对施工图进行合理管理，对于设计内容的更改要有严格的管理制度。最后就是提高招标方案的管理能力，详细了解中介机构的工作义务和责任，这样有利于为招标打好基础，对于招标的中期和后期的管理工作也要进行加强。
3.2对建筑工程造价计价方式予以创新
结合笔者实践来看，对建筑工程造价计价方式创新上主要有三个大点：第一，从建筑企业角度来看，其需要结合实际情况要求通过学习来提升自己的报价能力，并针对当前工程量清单计价方式逐渐广泛应用的趋势构建起与之相匹配的造价管理制度；第二，随着定额计价模式弊端不断暴露，以工程量清单计价为代表的方式正日益广泛地被应用，为此我们除了应强化对该方式的学习认知以外，还需要针对它的特点对造价管理模式予以改革，以此确保得以实现良好地管理；第三，工程量清单计价方式地应用上，企业还需要对合同管理模式予以改进，重点在于确保其促使其能够和新计价方式有效地配合以及确保造价计价规则长期与有效性。
3.3在施工阶段实行信息化的造价管理
工程在施工的过程中，施工单位除了要引进先进的技术，重视施工现场管理，还应慎重地对施工材料进行选择和购买，在保质保量的前提下，考虑怎样使投资成本减少。同时，还应重视施工进度以及材料库存方面的问题，防止材料有临时短缺以及过剩的情况出现。另外，相关人员还要密切地关注市场上材料价格的变动情况，假如材料价格以上涨的趋势呈现出来，那么应即刻对下批材料进行购买，这样能够有效地将成本节省下来。为了能够更为科学地对工程造价管理进行控制，工程项目在施工时，相关人员应强化工程造价管理控制，强化信息网络管理以及信息数据库管理，尽量争取在第一时间更改工程造价中所涉及到的信息变动，探索更为现代且科学的管理工程造价的方式。当前，造价管理系统重点收集的有几种施工资料，机械设备使用价格和材料市场价格以及施工劳动力价格都包括在其中，在计算工程造价成本时，应整理好这一些资料，这样更利于后期的分析。
3.4加强对工程监督部门的建设以及对相关人员的管理
监督监管部门对工程的成功进行有着不容忽视的作用，尤其是对相关管理人员素质的建设更是重中之重。要想加强对相关管理人员的管理，可以从两个方面进行。①要从源头上控制管理人员的质量。要注意选拔一些具有相关从业资质并且品行端正的人员来进行监督审查。②对招收来的监管人员要通过培训后才能上岗，并且在上岗后定期邀请相关专家对监督人员进行知识讲座并进行课后考察，对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理。
结束语
随着当前建筑行业的快速发展，建筑工程行业有着很大的影响，并且其实际的成本对于建筑行业有着一定的影响，因此，建筑企业就需要加强对于造价的合理管理，对于其造价控制的重要性加强认识，实现对造价控制方案的合理化实施。要在符合市场行情的前提下，充分对种种可控因素进行综合把控，全方位的控制工程造价，并且逐渐摸索出完善的工程造价管理方案，为建筑行业作出贡献。
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