身份证号码：42010619750813XXXX
摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进建筑工程项目的逐年增多。建筑行业要想获取更大的利润空间以及取得长久的发展，就必须实施严格的工程管理，同时在施工过程中做好相关的质量控制工作，要实现这两个目标需要明确工程管理及质量控制的重要性，并通过加强工程各部门间的工作协调、构建合理的质量监管体系、优化成本控制以及提高施工人员的专业技术和综合素质等的措施来加强管理，提高工程质量。本文就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略与方法
引言
建筑工程管理和施工质量控制对整个建筑工程的建设、使用与发展具有直接影响。受市场经济体制变革、政治管理策略创新等因素的影响，近年来我国建设行业已取得一定的发展成果，但是随之而来的质量问题也成为新时期发展下社会群众共同关注的一大问题。为积极应对新时期对建筑行业所带来的发展机遇与挑战，建筑行业需要从多层次、多角度着手，做好建筑工程管理以及施工质量控制工作，确保建筑工程施工质量，确保建筑工程建设成果具有长久性与稳定性。
1提高建筑工程项目管理和质量控制的必要性
在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。例如，孟加拉国Mirsarai150MW双燃料电站、曼谷南变电站、马来西亚巴勒水电站土建主体工程等项目的开展让世界看到我国建筑工程的实力。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制属于顺应时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。因此，该项管理和控制工作水平的提升势在必行，只有这样才能充分地保障建筑行业实现长远发展的目标。
2建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
2.1建筑工程管理工作无法落实
为确保建筑工程施工内容符合国家以及投资方的各项要求和标准，在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中，受内外多种因素的影响，在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位；部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士，检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性；部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响，内部所配备的质量检查人员并非专人专职，而是一人身兼数职，受工作时间、个人能力等因素的影响，安全施工管理工作无法全面落实到位，无法保证建筑工程的整体施工质量，制约建筑工程整体水平的发展与提升。
2.2管理人员的专业能力不足
在我国建筑行业的发展过程中，我们可以发现建筑行业内鱼龙混杂，既有大品牌的房地产企业，也有名不经闻的地方小企业。在实际的建筑工程招标建设的过程中，也会出现不少的问题。人们最常听到的问题主要有房地产老板卷钱跑路的、烂尾楼的、建筑项目停工的、豆腐渣工程的等等，这些情况的出现都严重的损害了人民的合法经济权益，并且对我国的建筑资源造成了一定的浪费。在建筑工程的建设过程中现场管理中，也在一定程度上影响着建筑工程的整体质量。上文说到由于建筑企业的鱼龙混杂，很多的地方政府为了扶持地方建筑企业，也没有认真审核该企业的各项建筑资质，就将一些建筑项目的承包权给了当地的一些企业。由于一些企业的很多资质还达不到，并且实际的建筑经验比较少，在出现一些问题的时候，没有科学有效的补救备案。并且工程管理人员的专业能力也有一定的欠缺，一些在施工过程中出现一些小问题，但是由于工程管理人员没有很好的处理，导致了后续出现了一系列的连锁问题，给工程的施工和人员的安全都带来了影响。
2.3施工技术相对落后
在科学技术的不断创新和发展下，很多建筑工程项目施工的设备得到升级，在工程施工阶段，采用新的工艺与设备，能在很大程度上提升施工的进度。但是部分企业未能及时引进新技术，资金投入不合理，使得施工的质量难以得到有效的提升，工程施工质量和施工的效率也无法得到相应的保证。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1紧抓管理
建筑工程管理是施工质量控制的有效手段，为确保建筑工程施工建设中各项管理工作能够严格落实到位需要建筑企业建立并完善建筑工程管理和质量管理机制，从制度上对建筑工程管理和施工质量控制工作进行约束，使端正监管人员的工作意识，使监管人员能够严格按照建筑工程管理及施工质量控制的各项内容，对建筑工程建设成果进行严格的、全面的检查与处理。为避免监管人员不足导致监管工作无法落实到位的现象，建筑企业应科学做好人力资源分配工作，定期聘请高学历、高资质的建筑工程管理人员和施工质量控制人员对本企业现有的工程管理人员与质量控制人员进行培训与指导，做到凭证上岗，确保检查人员的专业性与专一性。为降低资金问题对建筑工程管理及施工质量控制的影响，建筑投资方、建设方均需要做好资金调度工作，确保建筑工程施工过程资金能够快速周转，积极迎合建筑工程管理与施工质量控制的需要。
3.2提高施工管理人员的专业能力
在今后的建筑行业中要将行业的施工标准、企业资质、项目管理，进行统一的要求，有国家建设行业协会和相关单位共同起草行业规范，在今后的建筑项目中凡是违反国家行业规定的，按照法律法规进行严肃的处理。为了提高我国建筑行业的整体施工质量，必须全面提高施工管理人员的专业能力，通过企业培训和行业交流会的形式，来提高管理人员的专业能力，让施工管理人员学习一些国内为优秀管路方法，在遇到一些常见的施工问题的时候，进行如何管理控制，既可以不耽误施工的进度，还可以在有效的时间内将问题解决掉，让管理人员从管理理念、管理方法、管理执行等各个方面进行提高，这样才能提高我国建筑工程的施工管理效率和工程的施工质量。
3.3引进前沿的施工技术
在建筑工程项目质量与施工管理中，BIM技术的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。该项技术对信息的处理与整合的能力较强，通过模型的建立能为建筑工程设计与施工人员提供重要的数据。在建筑工程的领域当中，从设计到施工的围期较长，在BIM技术应用下的建筑工程施工质量管理，其质量管理呈现出了全寿命周期性管理，也就是说在实际管理中，其管理的要素和措施应用到整个建筑工程的全部周期性管理中。在实际应用中要注意以下几方面的问题：（1）建筑施工中共享信息的应用；（2）掌握建筑施工中的动态信息；（3）规划建筑施工中的施工工期；（4）明确建筑施工中的施工顺序，这样才能保障BIM技术应用能够和建筑工程施工中的风险管理结合在一起，提升整体的质量管控水平。
结语
总之，建筑工程的质量控制以及工程管理，是一项涉及内容广泛、意义重大的工程，对于建筑企业的生产安全及施工质量有着重要影响，因此企业必须牢固树立推进有效工程管理、安全质量为本的发展观念，保证建筑工程的质量和效益，从而构建自身的长效发展机制，实现企业经济效益与社会效益的统一。
参考文献：
[1]王丽莺.建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析[J]，门窗，2015（1）：288+291.
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2014（32）：232.