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摘要：近些年来，我国路桥工程可以说是取得了显著的成就，施工质量更是不断提升。路桥施工工程总的来说是一个极为复杂的系统，所以在实际管理工程中不可避免地存在些许问题，而影响着路桥施工进程。鉴于此，文章将从路桥施工管理的重要性出发，进一步探究路桥施工管理存在的不足之处，并提出解决策略。论文写作时间：2017年9月，写作期间职务：项目部合约部经理。
关键词：路桥施工管理；不足；解决策略
随着社会经济的快速发展，我国路桥工程所取得的成就是显而易见的，但在实际施工工程中仍旧存在着许多阻碍性因素，使得工程施工受到了极大的影响。所以，路桥施工的相关人员就必须要高度重视并深入研究路桥施工管理工作。但由于该项管理内容较多，且具有复杂性，使得质量管理问题也逐渐暴露出来，这不仅会影响整个路桥工程质量，甚至是埋下安全事故隐患，不利于路桥的安全使用。因此，如何根据实际状况，综合有效的科学知识来解决当前路桥施工管理存在的不足之处，强化管理质量极为重要。
一、路桥施工管理的重要性
当前，我国路桥工程项目具有投资较大，且周期长，任务又极为繁重等特质，在实际施工时便要求相关人员施行全面管控，方可保障整个工程质量安全。这主要源于施工管理对于路桥工程起着十分重要的作用。
第一，保障施工质量。施工管理体现在整个路桥施工管理工作的始终，通过加强对施工管理人员及其自我管理的监管，把控好施工的位置关键点，从而有效的推动工程的稳序进行，且有便于及时发现问题并解决问题，保障路桥工程的按时完工。
第二，有效强化施工安全性。作为路桥施工的首要原则，安全性是极为重要的。当前，我国路桥工程施工规模不断扩大，机械设备的使用、人员的流动性等都带有一定危险性，尤其是针对桥梁施工，展开高空作业时容易往下掉落材料或是工具，所以加强施工管理，便能尽最大限度来避免安全事故的发生，以确保施工能在合同期内顺利完成。
二、路桥施工管理存在的不足之处
（一）监管部门缺乏完善
虽然我国路桥施工管理水平取得了一定的进步，且有效满足了社会经济发展，以及路桥施工发展的要求。但是在看到成果的同时也应当看到，整体的路桥施工管理水平不高，一些施工单位为了谋取自身利益，而谎报、瞒报施工建材的价格等行为，既为监管部门工作的开展增加了复杂性，更影响了整个路桥施工的质量安全。此外，部分监管部门并没有深入监查施工各个阶段状况，监管职能没有确切落实到实处，且施工单位领导管理人员对于监管的重要性也缺乏足够认知，致使监管部门缺乏完善性，难以及时有效地监督管理施工工作。
（二）施工原材料问题
原材料质量在施工管理中极为重要。在正式施工前，原材料的采购却仍出现不规范现象，如招标流程不公开、不透明尤为明显，使得招标工程带有明显的形式化特征，所采购的原材料更与施工标准要求不符，致使施工工期不断延长，难以顺利进行。除此之外，原材料进厂时缺乏严格的检测，致使原本就不合格的原材料进入现场，埋下了安全隐患。亦或是没有科学分类原材料，如没有为易腐蚀的钢筋等材料专门设置库房，如此一来，在正式施工时所使用的材料质量已然生锈，将会对施工质量产生不良影响。
（三）施工安全意识较为淡薄
当前路桥施工管理工程中，管理与施工人员的安全意识仍较为薄弱，且质量意识也有待提升。如施工队伍中大多数为缺乏相关专业知识的农民工，而路桥施工实际上需要的是具有较高专业技术水平的人员。同时，对于施工人员的岗位专业技能培训又有所欠缺，这就导致实际工程施工中，由于农民工缺乏相应的施工规范认知，施工时不可避免的带有随意性和经验性，这就为施工埋下了安全隐患。此外，部分施工现场消防设施已经过期，无法使用，但施工人员却视若无睹，一旦事故发生，所产生的后果是难以预料的。又如一些建筑工人缺乏安全意识，在操作上也违背了安全规定，在工地上甚至是不戴安全帽。而一些施工现场更是没有根据施工方案要求来展开工作，如脚手架搭设过于简单，安全性极为欠缺，脚手架上放置过多材料，支架也没有排水措施等等。这些明显都只将安全工作流于形式化，导致路桥施工埋下了安全隐患。
三、加强路桥施工管理质量的有效策略
（一）加强质量监管力度
首先，在正式施工前，监理单位应做好监管人员的工作安排，并于固定时间来考核监管人员的工作效率与质量，检查其专业知识技能是否符合规定要求。在正式开工时，监管人员理当定期审查施工施行现状，作为监管单位的形象代表，监管人员必须要充分重视监管单位所给予的检查工作，真正将监管工作落实到实处。也就是说，监理部门经理要定期检查、考核施工单位的施工投入状况，以及工程质量管理体系是否具有科学性，是否确切履行。其次，对于施工合同以及施工材料，监管人员也要定期检查，避免因违背合同规定，或是偷工减料行为发生，而导致“豆腐渣”工程的出现。除此之外，对于设备实施等使用状况以及质量也要严格查看，对于承包商机构责任人的工作状况更要特别重视监管，将质量监管贯穿于整个路桥施工环节的始终，才能有效避免不必要安全事故或其他失误现象的发生。
（二）加强对原材料的检查
路桥工程所使用的材料质量如何将会对整工程质量产生直接性影响。因此，加强对材料的管理非常关键。一方面，要完善材料的采购流程。管理人员应加强对采购人员及其部门的监管，确保采购人员能够履行职业道德操守，不进行暗箱操作。同时，采购人员也要加强与供应商的沟通联系，注重择优合作，方可确保所采购的原材料无不合格，质量不过关的现象出现。另一方面，加强对原材料的进场前检查。根据原材料来源、规格等方面进行详细记录，并加以分类，确认无质量问题进入施工场地后，便可根据材料类型来分别置放。如此，实际施工工程中，施工人员便能及时找到自己所需要的材料，有效减少作业时间。此外，要定期检查材料的安全质量问题，并进行科学保养，方可避免因材料被自然腐蚀掉，而产生不必要的损失。
（三）加强施工安全管理
作为路桥施工工程得以稳序进行的重要前提，施工安全与否极为关键，相关施工管理人员必须重视和认真对待施工安全管理。路桥施工管理内容较为繁杂，且管理难度也相对较大，这主要源于工程具有作业面大且线路长等特征。因此，要想确保路桥工程施工顺利施行，首要做的便要是贯彻落实好安全工作。通过建立健全安全管理制度，并借助相应的奖惩机制，以激发全体人员的工作积极性，从而塑造良好的工作氛围，让员工都能意识到完善自我安全意识，做好安全性工作的重要性。其次，严格执行各项安全措施。对于切实遵守和履行安全管理的员工施行一定奖励，以起到示范作用。反之，对于违反安全管理制度者则要采取相应的处罚措施，以起到警示作用。严格执行安全制度规定，方可让安全意识深入人心。最后，还应定期检查施工现场的安全性，以便及时发现安全隐患而给予剔除掉。而对于那些涉及安全生产的设备设施更要重点检查，以保证路桥施工能够稳序开展，顺利完工。
结束语
路桥施工是一项极为复杂繁琐的系统工程，若想切实做好施工管理工作，以保证施工安全质量。在实际施工工程中就必须不断强化各个环节的质量监管，落实好质量监管工作，建立完善相应的施工管理体系，奖惩结合，以提高施工人员的安全管理意识，并激发工作人员的工作积极性，让质量安全意识得以在每个部门中得到落实。如此，才能确保路桥施工工程的安全可靠。
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