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摘要：本文首先分析了市政工程管理的意义，接下来详细阐述了市政工程管理中现存问题，最后对加强管理的有效措施做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：市政工程；质量控制；问题；对策
引言
市政工程管理因其在施工过程中，存在众多不确定因素导致工程管理难度大大增加。工程管理是工程建设的一个重要环节，如果工程管理做的不到位，就会给工程带来巨大损失和严重影响工程质量和工程进度，甚至给工程造成负面影响。因此在工程管理中，不仅要细化管理细节，更要注重管理过程中的重点突出问题，运用合理有效的措施和方法去解决问题，以科学规范的规章制度严格要求管理人员，确保工程的建设能够顺利完工。
1市政工程管理的意义
在工程建设中，工程管理主要分两部分，一部分是施工单位的管理，一部分是监理单位的管理。施工中要注重对于质量和突发问题的把控，确保质量的基础上，应对突发状况，确保工程能够顺利完工。工程质量同时也是监理单位所要跟进的内容，监理单位应该采用合理合法的手段，对工程进度把控、工程造价、工程质量和工程合同管理做出相关的掌控。市政工程在管理中，往往因难度大、任务重、项目分散等原因，造成监理单位的任务繁重，市政工程是复杂的，因为其在具体建设汇总包括了排水、煤气管道、热力管道、路桥建设、园林建设等的专业，所涵盖的知识面较广，在建设中，对于管理人员的要求较高，往往需要一人多能，能够在完成本专业的工作时，拓展其他专业。因此，对于市政工程管理，应该加强其诚信建设，对参与工程管理和施工的所有单位和机构的责任和义务进行在案记录，确保工程质量主体责任制的落实，确保市场的规范和工程质量的安全落地。
2市政工程管理中现存问题
2.1风险管理意识薄弱
风险识别和分析能力弱，预判能力落后，处理方法没有及时到位。长期以来，政府建设中的风险管理意识相对薄弱，管理者对加强风险管理的重要性没有重视起来。我国市政工程建设单位基本都忽略风险管理的重要环节。市政工程承包的单位没有从基础上考虑到管理的风险，建设项目的管理也没有包含风险管理。为了提高中标的准确率，市政工程必须根据招标单位的要求，出台一些风险管理措施。然而，这些举措有非常大的限制。一般来说，它们都是对施工质量、进度和事故安全预防的措施。他们基本不实际项目工程风险管理，也不会从项目的整体角度考虑建设期间的风险。风险管理技术非常关键。然而，我国的风险管理能力和理论的发展落差大，存在时间滞后。我国对于风险上的探索时间短，落后于发达国家，存在了许多问题。市政建设单位缺乏风险判断能力，无法预测或判断工程实践中的实际或潜在风险，缺乏科学、系统的风险评估。
2.2隐蔽工程施工质量控制
隐蔽工程施工前，项目检查部门没有将质检人员、施工人员和计量人员安排到位，对隐蔽工程的建设进行监督，没有检查隐蔽工程的有关文件，未向管理部门报告施工方案，未经批准后根据施工条件对隐蔽工程进行质量检查。
3加强管理的有效措施
3.1加强质量管理手段
1)提高工程质量意识。施工中，对于工程质量的意识是指导所有施工人员和管理人员的一切思想，通过提高质量意识，确保市政工程质量能够得到保障，因此实际中通常需要从两个方面着手，第一，加强员工对于施工的质量意识，施工人员是施工的主体，只有他们自身具备了质量意识，才能保障工程的质量。第二，增强所有施工管理人员的质量管理意识。加强管理者的质量管理意识，是确保监督和审查中对质量的反复检查，以此来督促施工人员重视质量。2)精细化施工。市政工程建设中，往往存在很多隐蔽工程和附属工程，这些工程往往是工程安全隐患和质量隐患的重要环节。因此，对隐蔽工程和附属工程的单独管理和质量把控，是确保施工中这类工程质量的基础，同时对于附属工程的质量通病应该由专家给出处理意见，同时对于易被忽略的环节，应该加强审查和监督力度，确保在工程施工中，隐蔽工程和附属工程的质量。3)加强验收手段。市政工程的质量验收是发现和寻找工程质量问题的关键，及时的将工程质量问题进行发现并处理，能确保工程整体施工的进展。因此在工程质量验收这个环节，往往采用多种验收手段结合的方式，对工程建设中工程材料的抽样检查和对工程施工过程中，半成品材料的力学测试等，都是为了加强工程建设的材料质量安全，确保在整个工程中，原材料、半成品材料、成品材料的质量达标。
3.2建立全方位的质量监管措施
制度是管理的保证，只有在严格的制度下的管理才会收到管理实效。在市政工程建设中，质量管理是重中之重，因此要制定详细的质量管理措施，只有建立健全管理制度，施工单位才能在施工过程中受到约束，才能依照规定自觉加强质量管理，才能使工程质量得到有效的保证。在制定制度时，要做到详实、指向明确，要囊括工程的方方面面，避免给人以可乘之机。对于违反制度的行为，要随时发现，随时纠正。对于造成严重后果的行为，要诉诸于法律，不能让人抱有侥幸心理，对于影响工程质量的行为不能迁就，更不能听之任之。要严格追查、一究到底，利用各项制度让相关人员始终将工程质量放在第一位。只有管理人员将工程质量当作一件大事来抓，保证市政工程的质量才不会成为一句空话。市政工程是造福于民的工程，不能让工程质量影响了政府在群众心目中的形象。因此，在市政工程施工过程中，要建立健全各种规章制度，让规章制度为市政工程的建设质量保驾护航。
3.3提升施工单位的能力
施工单位是市政工程建设的实施者，施工单位的施工能力对市政工程的质量有着重要的影响。施工人员对建筑器械的操作能力，对新材料的了解及运用能力，对图纸的理解能力、执行能力都会对施工质量产生重要的影响。因此提升施工单位的施工能力可以有效提升市政工程的建筑质量。在一些施工单位，由于管理人员不注重施工人员的能力提升，仍然沿用传统的施工方法，不会操作新型的建筑设备，对施工过程中要求的新材料不了解，不知道有什么作用，不知道该如何使用，还有的技术人员对图纸理解不到位，忽视图纸中的细节要求，这些都会对市政工程的质量带来影响。因此在市政工程建设中要保证市政工程的质量，施工单位的选择十分重要。
3.4提高对技术人员和机械设备的选择
优秀的技术人员对一项工程的建设至关重要，优秀技术人员不仅能提高工程质量，更能加快施工进度，使施工少走很多弯路。定期根据具体情况对现场技术人员进行考核，考察他们对工程的认识与提高工程质量的措施，并实行奖励制度，对于提出可行性强意见的技术人员给予金钱上的奖励，提高他们对工程质量控制的积极性。其次，为了加快工程进展和预防安全事故，需提高对机械设备的重视，并非机械设备贵重才好，要选择质量过关且可用性强的机械，定期对其进行安全排查。团队应时常开例会对施工人员强化安全意识，这样不仅确保施工人员的安全，更能保障工程质量。
结语
市政工程建设的安全是一切保障基础，加强安全建设，同时对于工程质量不断规范，加强管理人员的素养，确保管理过程中，管理人员和管理方法的适合化，进而保证市政工程的质量。
参考文献：
［1］李智凝．加强市政工程管理的问题与措施探究［J］．工程技术(文摘版)，2017(7)：66．
［2］陈汉棋．市政施工管理的特点、问题及措施探究［J］．四川建材，2015(5)：271-273．