建筑工程施工安全风险管理与防范刘盛

建筑工程施工安全风险管理与防范刘盛

新疆维泰开发建设(集团)股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830000

摘要:随着我国社会主义经济建设的不断发展,建筑行业发展迅速,建筑工程的施工安全管理与防范成为人们比较关注的问题。特别是施工阶段,如果出现安全问题,就会对施工人员的生命以及工程的质量带来威胁,导致人员与经济成本的损失,对企业的社会影响力也非常不力。因此,需要相关的建筑企业在建筑工程的施工建设之中,能够重视相关的管理工作,本篇文章主要探析了在建筑工程的施工过程中,关于安全风险的管理与防范内容,以期能够为相关建设企业管理人员提供借鉴。

关键词:建筑工程;安全风险管理;防范

中图分类号:TU974;TU714文献标识码:A

1建筑工程施工安全风险管理的原则

安全风险管理是指:对施工环节、施工活动进行有效监管,识别出存在的安全风险,在分析、度量的基础上,来实施风险处理的过程。实施安全风险管理的目的在于有效控制风险,加强施工安全管理。

1.1建立危险源清单

危险源是引发安全事故的主要原因。因此,在风险管理中,必须加强对危险源的控制。首先,在建筑工程施工前,项目管理人员应该深入施工现场,了解施工的特点,收集工程风险统计资料。其次,按照施工内容、阶段等因素,对危险源进行分类,识别。再次,对确定的危险源实施安全事故概率评价,在此基础上,确定出重大危险源。最后,制定出可行性的风险控制措施,并建立危险源清单。

1.2对危险源进行监控

在建筑工程施工中,项目管理人员应该以危险源清单为依据,随时了解危险源控制措施的执行情况。另外,继续加强风险管理,防止有危险源被遗漏。同时,在检查的过程中,如果发现新的危险源,需要重新进行分类、评估,并制定出合理、科学的控制措施。

1.3对人员进行安全培训

建筑工程施工安全风险管理的所有人员,都必须坚持开展足够的培训,促使其能够在个人能力、团队能力方面获得较大的进步,这对于各项问题的改进、解决而言,都可以做出较大的贡献,整体上的工作开展不会造成严重的不足,很多工作的部署都能够按部就班的进行。

1.4结合安全事故做出相应对策

管理工作的实施必须做出灵活的调整例如,当业界内出现了一些重大的事件后,必须及时的结合自身的工作特点和工作模式进行对比分析,确保每一项问题的处理和干预过程中,都可以努力取得较好的成果,为日后的工作进步,努力奠定坚实的基础,并降低问题的发生概率。

2建筑工程项目施工风险

2.1政治风险

政治风险主要指的是政治时局以及政府政策的变化,造成工程承包商产生一定的损失,所以承包商一定要了解投标过程中每一个环节的具体情况,对各种信息进行了解和掌握,与此同时,一定要充分了解地区以及国家政策的改变,避免出现政治风险补救,已经出现的政治风险。

2.2设计方引起的项目施工风险

为了让经济利益有所增加,很多建筑设计单位没有充分的了解实际情况,就进行了设计。并且一味的对成本进行控制,没有很好的完善建筑工程设计文件方案。很多建筑工程设计方案出现了非常大的安全隐患,如果产生事故建筑工程施工单位无法对业主负责,设计单位也不会主动承担责任,对建筑工程整体行业的发展是非常不利的。

2.3施工方引起的项目施工风险

建筑工程项目施工单位一定要重视施工过程中的施工风险,主要是工程管理、成本管理以及安全方面的风险,对建筑工程风险管理的效果有直接影响。建筑工程施工单位一定要加强业务水平,注意施工人员的施工管理工作,加强他们的责任心,如果施工人员无法对设计图纸的含义进行有效理解,绝对不能按照自己的想法进行施工,有可能会让施工的有效性降低,对施工的设备运行效率及施工材料的质量、使用方法等都会有直接影响,所以一定要注意加强施工监督工作。

2.4自然风险

项目施工的过程中具有很大的不确定性和偶然性,偶然性主要指的是项目施工的过程中,风险事件具有一定的趋向性,有可能出现,有可能不出现。不确定性主要是项目施工的过程中,风险因素是各种各样的,这种风险是不确定的,在一定情况下,这种风险尽管存在,但是不一定会出现。与此同时,项目风险事件的性质相同的条件下,在不同的地点和时间也不可能会一定出现,可能造成的后果和损失也是不一样的。

2.5环境风险

建筑工程的施工,很多时候都是在露天进行施工建设的,同时因为建筑工程的整体性与不可移动性,不能对建筑工程项目实行分割,就会在建设的过程中受到环境的影响。特别是建筑工程的高空作业过程中,如果没有做好相关的安全风险管理与防范工作,如果一旦出现安全事故,就会造成建设企业巨大的经济损失,并且有着非常不好的社会影响,甚至会对建筑工程下的行人与车辆造成安全威胁,后期的进行重建与修复的过程中,也会有着比较大的难度。还有,因为建筑工程的复杂性与庞大性,在建筑工程的施工过程中,不同的施工条件、不同的施工技术与施工建设的材料,都会对建筑工程的质量产生重要的影响,即使很多看起来类似的建筑工程项目,也会因为建筑基础的差异,出现安全风险问题。

3加强高层建筑工程施工安全风险管理有效策略探析

3.1重视安全施工教育工作,强化相关人员安全意识

在高层房屋建筑工程施工过程中必须重视安全风险管理工作,这就要求相关人员必须具备较高的安全风险意识,从主观思想意识上应充分认识到安全风险管理的重要性,时刻将安全第一、安全施工、安全生产作为工程施工管理的首要思想,从而确保工程项目顺利完成以及工程项目的经济效益和社会效益。因此,应特别重视安全教育工作,从而有效强化相关人员安全风险管理意识,从工程决策者、管理者到施工人员,要求每一位工程参与人员都应具备较强的安全意识和专业技术水准,从而保证高层房屋建筑工程施工安全风险管理工作质量和有效性。并且,应构建起完善的工程安全管理体系以及相关制度,强化施工现场安全管理,确保安全管理工作的具体开展有据可依。通过加强安全教育切实提升相关人员安全意识,提升自身工作责任心。同时安全管理人员自身也应不断学习和培训,对当前出现的各种高新技术和施工工艺都应做到及时的熟悉,在实际运用过程中必须具备一定的风险预测能力,从而有效消除施工风险确保施工安全。并且,也应在事前制定好安全施工应急预案。

3.2采用风险转移策略,有效降低安全事故发生后的损失

在高层房屋建筑工程施工过程中可通过采用安全风险转移的策略,有效降低安全事故发生后的损失,具体策略如下所述:(1)通过与保险公司签订保险合同的方式,实现风险转移。简单地讲就是通过支付保险费用签订保险合同,如果在工程项目施工过程中出现安全事故后,依据签订的保险合同和具体情况保险公司给予经济赔偿。(2)通过工程分包的形式实现风险转移。在整个工程项目在建设时,发现分部工程依靠自身能力无法保质保量顺利完成、并且预测存在较大风险时,则可将该项分部工程分包出去从而实现风险转移。

结束语:

在项目实施的时候,风险是不可避免的,它的出现可以能会让施工时间增加,而且会造成一些金钱和资源的浪费,对施工项目开发的经济效益产生严重影响。从当前的角度分析,我国很多施工企业还没有重视施工控制意识,也没有完善的风险管理制度,在这种条件下,一定要采取相关措施有效管理和控制工程施工风险,只有这样才能防范风险造成的损害,有效的避免施工项目产生重大损失,让施工企业的利益提高。

参考文献:

[1]王建忠.建筑工程项目风险分析与防范[J].山西建筑,2011,37(7):251-253.

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