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摘要：机电工程的安装是十分重要的一部分内容，机电工程的施工质量会对整体的建筑工程的施工质量产生很大的影响，需要在机电工程的安装过程中注重对机电工程的管理研究。对机电工程的施工管理展开研究，提出加强施工管理的措施。
关键词：机电工程；管理；发展趋势；策略
引言
机电安装工程是建筑行业里的一项核心内容，机电安装工程的质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果，也会影响到建筑物的使用功能。机电安装工程的管理效果会影响到机电安装工程项目的进行，所以应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程顺利进行。
1机电工程项目管理中存在的问题
1.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范
作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。
1.2操作方法不规范
就当前的情况来看，机电设备的种类正逐渐随着建筑施工行业的发展而变得越来越多样化，设备的种类变多，很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，同时也不具备统一的运行标准。而很多时候在进行建筑工程的管理过程中，建筑施工单位对机电设备也并没有统一的要求，因此根据不同的施工的情况在材料采购方面也有所不同，这就会给机电工程的施工统一管理带来困难，进而影响整个机电工程的施工质量。同时很多厂家在进行相关的材料生产时，并没有明确规定设备的规格和型号，这就会给建筑施工企业在建筑材料的选择上带来很大的麻烦，进而给建筑施工带来十分不利的影响。
1.3机电设计管理水平低下
施工单位本身的施工水平是影响整个机电工程施工质量的关键，但是在当前我国的机电工程的施工企业当中，很多单位的施工水平低下，不能够有效进行造价管理，导致整个机电工程施工质量造成影响；还有一部分企业容易受到利益的影响，在合同签订的过程中就存在违规现象，因此导致最终的工程造价超出标准。还有一些建筑施工企业为了获取更高的经济利益，会在项目决算阶段扩大机电工程的工程量定额，通过获取更大的工程量来获取更高的经济利益；甚至还会有一些施工单位会选用较高价位但是质量不达标的建筑施工材料，通过赚取差价的方式来获取自身的经济利益，这些行为的存在，一方面，降低了整个机电工程施工的质量，另一方面，也恰恰说明了我国机电工程的施工企业在造价管理方面的不到位。
2机电工程项目管理的措施
2.1建立质量监控体系
质量控制不仅是机电安装管理过程中最复杂的工作，也是机电安装管理过程中任务最繁重的工作。施工企业首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控，从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次，施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后，施工企业应该进行质量预控。施工企业可以在施工之前找出施工过程中容易出现的质量问题，提前制定出问题的解决策略，从而预防质量问题的出现。
2.2安全管理
安全对于建筑施工来说十分重要，确保安全是一切施工的前提，机电工程的安装施工也不例外。很多时候，机电工程施工出现问题的主要原因就是施工单位的安全防护措施不到位，很多施工单位根本没有认识到安全管理的重要性，同时也不能正确掌握安全管理工作的措施。面对这种情况，建筑施工企业要不断加强对施工人员的安全意识的培训，机电工程施工企业要认识到安全措施对于机电工程安装的重要性，并且不断提高员工的安全意识，做好完善的安全保障工作，尽可能减少机电施工过程中的人员和财产方面的损失。在对施工人员的培训方面，要在强化专业知识的同时不断加强对施工人员的安全意识的培养，这样才能够真正做到提高施工人员的综合素质，从而提高机电工程的施工质量。
2.3规范组织管理体系
规范机电安装工程管理中的组织管理体系有利于优化施工过程，从而形成良好的施工效果。规范组织管理体系首先应建立合同制，合作双方通过履行合同达到工程项目的建设目的。其次施工企业应在合同规定的时间内加强对成本的控制，充分利用各项资金，从而确保利益最大化。施工企业应控制各项费用支出，将不同项目的成本进行分解和细化。最后施工企业应确立项目负责制，让每个项目的负责人对项目的成本进行控制。
2.4材料管理
施工材料是机电工程施工质量非常重要的影响因素，因此要提高机电工程安装过程中的管理水平，就必须要对施工材料进行管理。施工材料的管理是贯穿于机电工程安装的始终的，在采购时，采买人员就要通过多方比对，在确保施工要求的基础上选择物美价廉的施工材料，同时在材料进场时也要进行二次复查，确保进场材料和采买时的材料的质量相同，而且都具有相关的证明，避免不规范、不合格的材料流入施工现场。在材料进场之后，要注意根据不同材料的特性对材料进行分类保存，要杜绝出现施工现场胡乱堆放材料的现象，确保材料在正式使用之前不会出现损坏或者质量下降的情况，节约施工成本，提高施工质量。
2.5人员管理
人员是机电工程施工的主要操作者，因此人员的素质会直接影响到工程的质量，所以机电工程的施工单位要注意对施工人员进行培训，提高他们的专业素质，此外，管理人员也要接受培训，提高自身的管理水平，要求他们对当前先进的施工技术和施工设备有所了解，确保工程质量的提高。同时机电工程的施工企业要建立起一套完善的赏罚措施，提高工作人员的工作积极性，确保机电工程施工质量的提高。
结语
机电安装工程管理是建筑施工管理中极其重要的一环，对建筑工程的质量有着十分重要的影响。本文对机电安装工程管理的问题与对策进行了详细分析，从而促进机电安装工程的质量不断提高。
参考文献
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[2]张继禹.提高机电工程施工质量的方法创新[J].门窗，2016（8）：185-187.