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摘要：进入21世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。建筑工程造价控制工作的开展，能够有效的保证建筑项目顺利的实施，对企业的经济利益有所保障。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略
1导言
现阶段，伴随着国内经济水平的不断提升，居民的生活质量显著改善，因而人们对于建筑工程有了更高的要求。在建筑工程施工的过程中，受到内外部多种因素的影响，往往由于对这些因素的管控不当，给工程造价的控制工作带来不同程度的影响，导致建筑工程出现造价失控的问题，严重的还会影响建筑企业进一步的发展。在建筑工程的施工过程中，通过对工程造价进行管理与控制，不仅可以对施工成本进行良好的控制，同时还能极大的提升建筑企业的社会效益，引领企业的健康发展。因而，现阶段探讨建筑工程造价影响因素以及相应的控制策略有着深远的意义。
2影响建筑工程造价的主要因素
2.1招投标因素
公平公正是建筑工程招投标工作的最基本原则，它要求建筑工程施工企业从自身实际出发，在建筑工程预算和造价的基础上设计出合理、合规的标的，然后以公平竞标的方式来获得相应的施工权。施工企业制定的科学合理的标的可以作为建筑工程造价的参考，但有部分建筑施工企业为了达到中标的目的，采取低价竞标的不正当竞争方式来争取工程项目，这对建筑工程造价控制有严重的不良影响。
2.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是相关工作人员编制工程预算的重要参考资料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相关设备、技术、材料等都在设计图纸和方案中有清晰的体现，预算编制工作相关人员还要通过市场调查等相关手段，在符合建筑工程合同及相关标准的前提下，慎重分析和确定预算量，以保证工程项目的建设效率。预算编制人员从设计图纸及方案中获取所需信息，才能有针对性地编制预算计划，并通过实际操作体现出来，从而有效控制工程造价。
2.3施工因素
建筑工程造价控制中的重点和难点是施工阶段的造价控制，工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。在这一过程中有大量不可控因素，如施工工艺或技术的改变都对工程造价有明显影响，而施工人员结构及其管理效率也对工程造价产生影响。
2.4市场因素
建筑工程施工相关设备及材料价格并不是一成不变的，同时，施工过程中的人工和电力等资源成本也会发生变化，这些费用都受市场环境的制约，并且在工程造价中有很大的比重，所以，工程造价控制一定要重点关注市场因素。在采购施工材料时，采购量及合作关系长短等因素也会影响施工成本，进而影响工程造价。如部分原材料供货商会根据施工方的采购量给所购材料打折扣，一次性采购量越大折扣就越高，但是施工方还应考虑施工材料的维护与保管费用。保管不到位，可能需要再次购买。所以，一次性采购量也需要综合多方面因素进行科学合理地确定。
2.5自然因素
建筑工程施工地理位置对施工成本也有一定影响，如果施工地点在偏远山区，肯定会加大运输成本。并且在不同地区，施工材料及运输的价格也有所差异。所以，有效分析和利用这些不同点，能够相应降低相关费用，对工程造价形成正面影响。另外，在建筑工程施工期间不可避免地会遭遇到一些比较恶劣的天气，这会影响工程施工进度，还可能会对工程造成一定程度的破坏而导致返工，从而使工程造价增加。
3控制工程造价的措施
3.1加强施工阶段的成本控制
施工阶段是建筑工程设计和施工阶段的关键阶段。成本与整个建筑项目的成本有关。施工阶段的施工水平影响到整个施工项目的施工水平。施工周期长，易造成材料的一系列波动，易影响成本。因此，在图纸设计过程中，不仅要考虑施工质量和设计监理，还要考虑资金变动对工程的影响，实现工程造价动态控制，最大限度地减少各种因素的影响越远越好。不可抗力。编制施工现场管理费标准，制定管理费用支出和预算，按照“简化，高效”的原则严格筛选计划外或超支费用。加强配额管理，严格规划人员，物资，设备等数量。无论哪一方提出修改方案，施工企业都应该与原方案进行详细比较，并进行价值分析。
3.2完善市场监管体系
建立和完善市场监管体系，确保经济市场法的可行性，以市场为导向，实行规范化管理。完善的市场监管体系可以确保市场发挥更好的协调作用，使建设单位守法，公平竞争，更好地维护双方的共同权利。完善市场监管体系的主要方法是充分发挥政府的监督职能，加强监督，从宏观角度控制建设总成本，避免了施工方案的可行性和有效性。
3.3优化设计阶段的工程造价管理
合理有效地降低工程造价，有利于保证建设工程质量，提高工程总体价值。在精心设计的建筑工程设计的基础上，合理的施工工程造价必须科学论证，并制定具体的目标优化方案。不合理的设计在建筑工程设计中不合理。优化和调整。在具体操作中，针对建设工程造价优化的目标，合理分析了建设工程设计中存在的高成本，高度重视高质量工序的问题。为了实现Q值在建筑工程设计优化中的价值和价值，所有问题都不是基于工程实践的清理，有效降低了建设工程的成本。
3.4提高工程造价管理人员素质
是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督。缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：①要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识。并总结探索优秀的工程造价管理方法。②要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。
3.5加强施工阶段的管理和控制
施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。
4结语
综上所述，工程造价作为一项系统化的工作，在明确各项影响因素的基础上，实际控制管理工作中能够从设计阶段强化设计管理、施工阶段各项成本的控制以及完善市场监督，强化资金控制等方面整体上为工程造价的合理控制发挥重要作用。
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