导读:本文包含了备品配件论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:备品,配件,作用,策略,经验,互联网,机电。
备品配件论文文献综述
商红飞[1](2019)在《完善备品配件管理》一文中研究指出企业动设备的正常运行是所有生产装置能安稳长满优运行的保障,在现行的降本增效的基础上,确保动设备的正常运行尤为关键,因此做好动设备日常维护维修工作尤显重要。而备品配件就是动设备日常维护维修所需的"粮草"。兵马未动,粮草先行,完善备品配件的供应管理将是确保装置正常运行的基础保障,为此装置希望是多一些备品配件在库。而作为一个企业,从成本考虑总是想把库存物资控制得越少越好,因此完善备品配件管理必须做好计划管理、采购控制及库存控制。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期)
李哲文[2](2018)在《高速公路机电维护备品配件管理策略研究》一文中研究指出高速公路机电维护备品配件管理的意义及不足,提出完善对策,主要包括备品配件采购及成本管理、入库管理、保养管理、出库管理、盘点等。落实管理策略,不仅能确保备品配件综合性能良好,有效满足机电维护需要,对减少机电设备维护成本也具有重要意义。(本文来源于《设备管理与维修》期刊2018年20期)
苏荣轩[3](2018)在《HZD公司生产设备备品配件管理体系研究》一文中研究指出近年来,发电行业整体面临经济下行,利用小时下降,燃料价格持续上扬,环保约束不断加大,电力市场改革日益深化等多重压力及挑战,内部挖潜成为各企业提升竞争力的必然选择;为了进一步提高集团公司物资管理水平,落实国资委关于中央企业瘦身健体、体质增效工作的有关要求;必须利用科学化、信息化手段实现各基层企业生产设备备品配件合理化管理与共享,提升集团公司整体物资使用效能,实现集团公司物资数字化、精细化管理。对于现代企业的发展而言,生产设备的管理是其重中之重的任务,因此,企业常常将其称之为“命脉管理”。而生产设备管理中的核心任务为备品备件管理。在现代企业的生产线中,生产设备的备用已少之又少。因为生产设备的价格非常昂贵,企业选择对一些重要的部件以及可靠性要求较高的部件进行备用,以增加“冗余度”的方式来提升生产设备的安全性、可靠性,从而保证生产设备的稳定运行。目前,在很多企业的生产车间中,已不再普遍采取生产设备的备用方式,而是在实际的生产需求要求下,由生产设计计划阶段确定。因此,企业就需要重视备品配件的管理与维护工作,从而提升备品配件在生产设备管理中的重要性。加强备品配件管理的目的主要是为了及时消除生产设备缺陷,提高生产设备可用率,保证企业安全生产;加快事故抢修,缩短生产设备停运时间,提高企业经济效益;发挥集约化管理优势,优化库存结构,有效降低库存,提高资金使用效能;应用信息化技术,提高备品配件管理的标准化和精细化,实现备品配件供应链和全生命周期管理。为此本研究以“HZD公司生产设备备品配件管理工作”为例,并结合科学的方法提出备品配件管理方案。此方案的构建前,首先对目前设备备品配件管理方案以及现有的成果进行归纳总结,然后重点研究了工业工程理论、库存管理理论以及生产设备备品配件的相关概念。之后对HZD公司的生产设备备品配件管理问题进行研究,如管理制度不合理、质量管理与监督体系不配套、基建财务管理不协调以及仓储积压严重等问题,最后针对上述问题提出了有针对性的解决方案,例如被备品配件结构分析,基于ABC分类的库存管理及定额管理,基于动态管理的计划制定,采购管理解决策略,基于生命周期的备品配件仓储解决方案以及基于信息化的仓储物资管理系统的构建。最后,将上述的解决方案应用到了企业的备品配件管理中,并提出了相关的保障措施。通过上述专业化的理论知识来实现生产设备备品配件管理的合理化、高效化。该HZD公司的生产设备备品备件的储备标准、ABC库存值、常用备品备件的分析、各工区备品备件的使用规律都具有重大意义,不但能为后期科学合理的备品备件储备、管理提供科学的依据,而且也为其他同类型电力企业的备品备件管理提供借鉴意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2018-06-01)
王东方[4](2018)在《库存备品配件利用“互联网+”再商品化》一文中研究指出"互联网+"是现代生产企业的发展趋势,通过"互联网+"提高备品备件类资产的使用效率,合理优化库存备品配件资产配置为亟待优化的问题。把库存备品配件通过"互联网+"再商品化的思想引入备品配件资产管理,介绍了"互联网+"库存备品配件再商品化的物资销售信息、价格形成机制、库存共享管理、销售模式、质量保证及法律责任。针对"互联网+"库存备品配件再商品化,为库存资产增值、精细化管理备品配件提出了新设想。(本文来源于《现代工业经济和信息化》期刊2018年01期)
王凤强[5](2017)在《国家电力投资集团备品配件优化管理》一文中研究指出备品配件优化管理是电力企业成本控制的重要内容,本文首先对国内电力企业的备品配件管理现状进行了分析,然后总结归纳了国内常见的四种配件管理模式,最后根据国家电力投资集团的实际运营情况,提出了国家电力投资集团备品配件管理的新思路与新模式。电力企业备品配件管理现状电力企业的设备备品配件是指电力企业相关设备和系统的重要零部件。备品配件管理的核心任务是优质优价按时按(本文来源于《中国科技信息》期刊2017年24期)
张勇[6](2017)在《检修设备配件供应实现总体可控》一文中研究指出“面对困难,我们全体员工在检修中齐心协力,实现了设备配件采购和供应工作总体可控。”近日,谈及大检修第一阶段物资供应工作情况,齐鲁石化物装中心静设备科负责人马树军介绍道。3月以来,齐鲁石化四年一度的大检修拉开帷幕。该公司物装中心静设备科承担着检修(本文来源于《中国石化报》期刊2017-04-13)
张威[7](2015)在《泵类设备备品配件的选择策略与经验》一文中研究指出核电站泵类设备几种常见的备品配件的作用与特点,结合采购中的实际问题,分析选择策略,旨在为其他核电项目提供可以借鉴的经验。(本文来源于《2015年中国机械工程学会设备与维修工程分会学术年会论文集》期刊2015-10-09)
张威[8](2015)在《泵类设备备品配件的选择策略与经验》一文中研究指出核电站泵类设备几种常见的备品配件的作用与特点,结合采购中的实际问题,分析选择策略,旨在为其他核电项目提供可以借鉴的经验。(本文来源于《设备管理与维修》期刊2015年S2期)
柴兴荣[9](2014)在《浅谈水电站备品配件管理》一文中研究指出水电站运行管理中,备品配件管理对于确保电站发电、配电、变电以及辅助设备的高效稳定运行、缩短故障处理时间、降低故障损失等均具有非常重要的意义。针对目前水电站备品配件管理现存的管理理念粗放,信息化管理滞后,专业技术人才不足等问题,从建立两级维修、两级库存管控体系,建立基于状态检修信息管理系统,建立领用全过程动态监控系统,加强人员培训等方面,探讨了提高水电站备品配件管理水平的几点措施。(本文来源于《物联网与电力新技术——2014年云南电力技术论坛论文集》期刊2014-12-08)
周萌[10](2014)在《论矿山设备备品配件管理》一文中研究指出在矿山中,矿山设备备品配件在矿山的生产中具有十分重要的作用。加强备件的管理对于降低企业的生产成本、增加企业的经济效益以及降低能源的消耗具有十分重要的意义。因此,要实现矿山设备备品配件的良好运用,就必须对矿山设备采购以及保管等方面进行有效的管理。主要拟对如何加强矿山设备备品配件的管理进行比较详细的探讨,以期能够对降低企业的成本、提升企业的效益有所裨益。(本文来源于《广东科技》期刊2014年18期)
备品配件论文开题报告
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
高速公路机电维护备品配件管理的意义及不足,提出完善对策,主要包括备品配件采购及成本管理、入库管理、保养管理、出库管理、盘点等。落实管理策略,不仅能确保备品配件综合性能良好,有效满足机电维护需要,对减少机电设备维护成本也具有重要意义。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
备品配件论文参考文献
[1].商红飞.完善备品配件管理[J].现代经济信息.2019
[2].李哲文.高速公路机电维护备品配件管理策略研究[J].设备管理与维修.2018
[3].苏荣轩.HZD公司生产设备备品配件管理体系研究[D].吉林大学.2018
[4].王东方.库存备品配件利用“互联网+”再商品化[J].现代工业经济和信息化.2018
[5].王凤强.国家电力投资集团备品配件优化管理[J].中国科技信息.2017
[6].张勇.检修设备配件供应实现总体可控[N].中国石化报.2017
[7].张威.泵类设备备品配件的选择策略与经验[C].2015年中国机械工程学会设备与维修工程分会学术年会论文集.2015
[8].张威.泵类设备备品配件的选择策略与经验[J].设备管理与维修.2015
[9].柴兴荣.浅谈水电站备品配件管理[C].物联网与电力新技术——2014年云南电力技术论坛论文集.2014
[10].周萌.论矿山设备备品配件管理[J].广东科技.2014