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摘要：电气工程的施工质量在很大程度上决定着建筑工程的整体质量及日后使用效果。因此，从这个角度来说，在建筑电气工程施工的过程中，要从电气工程的各大施工阶段进行全方位管理与控制，具体分析电气工程的主要施工特点，及时处理施工过程管理中的潜在问题，选用合理的施工方式，全面化管理电气工程施工阶段，从管理角度上保证电气工程的整体施工质量，进而增加建筑物的使用年限。
关键词：电气工程施工阶段管理要点
一、电气工程内涵概述
电气工程涉及的范围比较广泛，主要包括有火灾报警施工、工程智能化施工、配电施工、电梯施工以及照明施工等内容。同时也可以将电气工程施工过程划分为三大类，即设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。电气工程作为工程项目的一个重要工程，其始终贯穿于从工程施工至工程竣工验收的整体过程之中。具体来说，电气工程施工是介于工程竣工与装修工程两者之间。因此，在电气工程施工中，必须要合理控制施工工序，保证施工作业的有序性，才能更好的衔接各个建筑分项工程。
二、目前电气工程施工过程管理潜在问题分析
1、技术管理问题
电气工程施工质量问题产生的一个主要原因就在于施工技术不当。举例来说，在敷设线路的过程中，施工人员极易出现内部线路结瘤的问题，从而就会对厚壁钢管对焊连接的质量产生不良影响，在线缆连接时也极易对绝缘层造成损坏，薄壁钢管在进行熔焊连接时容易发生烧穿问题，导致浆水渗入至混凝土之中，最终造成整体导管发生堵塞。因此，在电气工程施工过程管理中，有效控制管理施工技术是需要重视的方面。
2、材料管理问题
导致电气事故频发的一大重要原因即为材料质量不合格。电气工程施工材料涉及使用的材料数量较多，因此施工材料管理也面临着较大的压力。很多施工单位在采购部分施工材料时未对材料质量进行严格的控制与管理，就造成很多劣质产品进入到电气工程施工现场。同时当前在电气工程施工材料入库后，施工人员也未严格按照施工标准对材料进行质检工作，导致在实际施工中应用了很多不合格产品，进而影响了整体的电气工程施工质量。举例来说，在实际施工中发现，重复接地的导线截面不符合要求，体内线头未按要求布置，布线十分凌乱等，这些都是施工管理的重点。
3、与各专业工程间的协调不合理
一项工程的建设往往是由多个专业工程共同构建形成的。而电气工程则是工程建设中最为关键的一个构成部分，是需要和其他专业工程进行协调合作的。但通过实践发现：电气工程施工过程往往和其他专业工程施工存在冲突，存在协调不合理的问题，进而导致很多质量问题频发。举例来说，电气工程未合理协调与建筑专业的关系，导致预埋管线在位置和数量上出现差异，进而造成返工问题。这种协调不当的问题一方面浪费了大量的人力与物力，另一方面也拖延了施工的进度，提升了施工的成本。再如，电气工程施工未合理协调通风空调专业工程与排水工程的关系，进而导致预留电源功率难以满足实际需要。而未合理协调和结构专业、装修专业的关系就容易造成结构设备未达到实际施工标准。因此，在工程建设施工的过程中，电气工程要合理协调与其他专业工程之间的关系，合理安排施工工序。
三、强化电气工程施工过程管理的重点措施
1、加强技术交底作业
由于电气工程施工设计范围较为广泛，同时各个施工阶段与流程所应用的施工标准与施工技术不尽相同，所以，在对电气工程施工过程进行全方位的管理与控制时，首先要做的就是做好技术交底工作，合理应用电气工程施工技术。施工技术人员需要在合理尊重国家相关标准及行业标准的基础之上，制定明确的电气工程施工方案，同时要在该施工方案中准确标明施工计划、施工进度、施工目标。同时在电气工程正式施工之前，施工管理人员、施工技术人员及所有的施工参与者要进行技术交底作业，开会讨论技术的实际操作情况，预想可能存在的施工问题并加以解决，完善电气工程施工方案。通过这样较为严格的三方会审可以在最大程度上确保施工方案的可行性。当明确施工方案后，若无特殊原因，禁止随意变更施工方案。施工管理人员要严格按照施工方案监督施工人员的施工情况，确保每一位施工人员均能熟练掌握各项施工工艺。
3、加强材料管理
有上文可知，施工材料质量高低对于整体电气工程有着十分重要的影响，因此要加强对材料的管理与监控。在施工材料进入施工现场时，施工管理方必须要求材料供应单位提供产品合格证等，同时抽样检查漏电保护开关、电缆材料以及电线材料等，从根源处确保材料质量合格。在实际使用过程中，还要定期检查材料的数量、规格、品种等是否满足施工要求，并由材料验收工作者、管理者以及技术人员进行质量把关。
3、对施工工序进行科学规划，做好专业协调工作
电气工程施工管理者要依据实际施工情况，对施工工序进行科学规划。通常情况下，电气工程施工主要包括强电工程与弱电工程施工两个方面，因此，管理人员必须要确定二者的界限，合理规划强弱电的施工顺序。同时还要在施工图纸上加以标识。同时，施工管理人员还要提前加强各个专业工程之间的配合与协调，包括与土建工程、电力工程、水力工程等。举例来说，电气工程施工人员及管理人员要预先做好电缆管线穿墙预埋以及止水挡板作业，由此既可以防止后期电缆穿墙对绝缘墙造成的损坏，也可以防止出现防水层渗漏问题。由此即能够很好的衔接工程建设整体环节。
4、加强施工全过程管理
在电气工程施工过程管理工作中，主要需要严格管理与控制如下工程内容：首先，接地工程。确保混凝土底板的整体贯通能力，重视底板主筋与柱的焊接过程，此外还要严格按照标准进行接地电阻阻值施工，确保后期使用质量。其次，防雷引下线工程。在展开防雷引下线施工时，比较关键的施工阶段就是立柱主筋的引下线作业。需要由上至下的明确标注引下线的主筋，对于那些专业用途的引下线则要确保其上下贯通。此外还要格外关注防腐工作与焊接工作。最后，配管和箱盒工程。在预埋配管与箱盒、标高位置确定的过程中，必须要保障管线内外壁的干净整洁，主要需要做好防腐与除锈工作。除此之外，还要提前去除管口的毛刺。如果阻燃管的材质相对较硬的话，则要展开预埋作业。当电气工程项目主体施工完工后，施工管理人员还需进一步对施工质量进行检测。
即电气工程施工竣工后，还需要强化事后控制工作。所谓事后控制具体指的就是控制施工成品的质量，即严格的评定与验收已竣工的单项电气工程或者是全部电气工程，在验收阶段，要妥善整理全部的电气工程技术资料，并合理保存，同时在工程保修期内要负责电气工程的维修工作。
结语
在电气工程施工过程中，从工程开工阶段到工程竣工阶段，施工过程管理水平对于电气工程施工质量的高低都有着重要的影响。为此，本文着重分析了电气工程的基本含义，并以此为基础，探讨了电气工程施工过程管理中存在的一些问题与相关的强化措施，仅供参考。
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