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摘要：当前发展阶段，建筑施工市场竞争不断加剧，建筑施工单位要严格控制成本，不断提升工程建设质量，才能获得更好发展。从建筑工程项目自身特点来看，施工周期较长，受多种内外因素影响，管理质量是保证工程施工质量的关键，因此需要严格把握建筑工程施工质量，更好发挥建筑工程使用功能。论文分析了建筑工程现场施工质量的影响因素，概述了建筑工程现场施工管理的基本原则，并就建筑工程施工过程中现场质量管理思路及措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工过程；现场管理
引言
在建筑工程不断增多的今天，建筑行业竞争愈加激烈，建筑企业要加大自身市场竞争力，就要不断强化建筑质量，提升建筑工程的经济效益。为此，施工企业不仅要保障施工质量，还要提升施工效率，减少施工成本。在实际施工的过程中，现场施工内容复杂繁多，具有一定的施工难度和危险性。所以，要做到效率的提升和成本的控制，就要做好现场施工技术管理工作，通过科学有效的管理来规范施工活动，保障施工安全和施工效率。
1我国当前建筑行业的现状
当前，随着我国市场经济的不断发展，带动着建筑行业不断前进，越来越多的人开始进入建筑行业，而建筑行业经过多年的发展，也逐渐遇到了瓶颈，面临着巨大的挑战。想要让建筑行业突破瓶颈继续发展就必须提高工程的质量，当前，限制我国建筑工程质量发展的因素主要有两方面，分别是施工技术和现场施工管理。在我国，建筑施工工程都是非常庞大的，并且需要投入大量的资金和人力，现场形式也是错综复杂的，这对于施工人员的施工技术的要求是非常高的。现场施工管理指的是在建筑施工工地上的管理手段，即利用计划、协调、组织、奖励、惩处等手段控制施工现场的顺利进行，保证施工现场安全、有序、高效的进行施工，对于现场施工管理来说，由于人员的复杂和现场的杂乱，也是非常难进行的。
2建筑工程施工的主要施工技术
2.1接地处理施工技术
建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境，建筑工程内部需要设计电气通路，并且这些电气设备都需要进行接地处理。因为是居住楼层或者是娱乐场所，楼内的电气设备非常多，并且楼内的人也是非常多的，所以进行电气接地处理是非常有必要的，一方面，有了接地电路，电气设备可以充分发挥功能，另一方面，可以有效防止雷电对人们的威胁，当楼层受到雷击时，有可能会通过导线引起电气设备爆炸，但是设置足够的接地处理，可以把雷电通过电路传送到地面，从而散发，增强楼层的防电属性，确保人们使用电气设备时的安全。
2.2防水施工技术
防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联，因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中后浇带防水处理技术的应用较为常见。
3建筑工程施工技术和现场施工管理措施
3.1施工现场整体管理规划
整体施工计划是整个建筑施工得以顺利进行的重要保障，为此，在实际施工前，项目设计人员必须要进行全面的现场勘察，将勘察结果作为基础进行整体施工设计，而管理人员应将此作为参考进行现场整体管理规划。施工现场管理规划包括施工技术规划、施工进程规划、人员与设备配置规划等，应结合实际施工情况明确各部门职责及权限，完成现场施工组织计划编制工作。在现场管理规划编制计划书期间，需要关注的关键内容为施工基础情况、不同环节施工计划、施工进度等，必须要保障管理规划的科学性以及可行性。
3.2做好工序质量检验
工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑资料，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核。
3.3人员管理
造成建筑工程施工现场出现问题的原因有两个方面，一方面是主观因素，另一方面是可观因素。所谓主观因素，就是人为因素。在施工现场，不仅需要施工人员，还需要指挥、组织等工作人员，所以涉及到许多人员的管理。要加强人员管理就要从多个方面入手。在准备阶段，建筑企业要对施工承包单位进行严格的资质审核工作，确保其具有足够的能力和资质进行工程施工。随着建筑工程规模和数量的加大，施工人员也在不断增多。但有一些施工人员缺少专业的施工技术和施工经验，导致团队整体水平不均匀，造成施工质量等问题的出现。此外，承包单位的能力对人员素质也有很大影响，如果承包人为内部缺少专业人才，对现场施工技术管理会有一定影响。所以，在实际管理的过程中，要重视主观影响因素，对相关人员进行严格的筛选和考核，发挥各个工作人员的主观能动性，保障施工现场的秩序和效率。针对现场出现的各项问题，可以选派专业的技术人员予以处理。
3.4制度完善
建筑现场施工技术管理制度的完善可以从以下几个方面入手：首先，建立现场监督和检查制度。要根据现场施工情况进行重复检查，尤其是高危作业内容和施工区域，一定要严格监督和规范，及时发现各项安全隐患，采取有效的措施排除隐患。要安排专门的检查人员，每天都要进行检查工作，进而提升监督的有效性；其次，建立现场经济责任制度。明确各项奖罚措施，将管理工作与经济效益进行有机结合，通过经济责任制度来鼓励工作人员的积极性。也可以采用竞赛、评比等激励手段，增强管理效果。如果出现违规现象，一定要进行严格的惩处，避免同类问题再次发生，进而提升施工安全性；最后，建立有效的技术档案归纳制度。不仅要记录施工全过程和相关技术，还要将记录的档案资料进行妥善的保管和归档，为建筑的维修、改善提供参考依据。
3.5保障施工监督机制规范化
建筑工程施工周期较长，且对于施工技术的要求较高，基于此特征，为保障工程施工顺利完成，有必要构建施工监督机制，以便于更好地实现施工全过程监督。在责任监管机制中，可建设完善的施工管理体系，以此保障各施工环节均由专门人员负责指导与监管。若施工现场监督水平不足，一方面可能会影响到施工质量及进度，另一个方面还可能会引发重大安全事故，需要在不断完善现场监督机制的过程中，强化对机制规范化的关注，促使监督工作与现场管理能够有效融合，控制施工现场安全隐患。
结语
建筑工程施工中，需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。就施工技术管理而言，在建筑工程施工中，比较常用的施工技术包括电气接地施工技术、防水施工技术等，应结合施工情况选择适合的施工技术。就施工现场管理而言，所关注的内容应包括现场技术规范、现场整体管理规划及施工人员管理等。
参考文献
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