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摘要：对于中国大多数行业企业来说，建筑工程的工作重心都会侧重于工程质量与施工安全等保障方面，对于建设工程的造价控制与管理工作并没有引起足够的重视。但是工程的造价控制与管理对于工程的实际运作和合理平衡支出有着极为重要的作用，对建设与开发也有着很强的作用意义。
关键词：建设工程；造价；全过程管理
引言
随着建筑建设数量不断增多，为推动施工顺利进行，确保工程建设质量和效益，促进其作用充分发挥，采取措施加强工程造价控制是必要的。同时，为实现对造价的严格控制，避免资金浪费现象发生，让建筑建设取得更好效果，必须树立全过程造价控制理念，对工程建设的每个环节都加强造价控制。最终实现资金科学合理利用，促进建筑建设取得更好效果的目的。但不能忽视的是，目前在造价全过程控制中仍然存在缺陷与不足，该理念没有得到严格执行与落实，制约建筑建设效益提升，有必要采取完善和改进措施。
1项目全过程的造价管理中存在的问题
1.1项目市场调查阶段的造价管理不严谨
项目市场调查阶段需要充分调研市场上相关项目的成本，并在此基础上对项目的成本范围、预期收益以及项目风险进行分析。该阶段关系到项目投资与否，该阶段的工程造价管理管理者投资的合理性，同时也直接关系到项目建设的成败。一些项目在市场调研立项阶段，工程造价管理工作不够严谨，成本控制以及分析工作不够全面，仅仅是对项目的工程造价进行比较宽泛的了解，而没有针对具体的工程子项目的成本进行深入分析，导致项目后期成本，例如管理费等，远超过预期成本，导致投资成本收益下降的问题。
1.2工程设计阶段的造价管理意识薄弱
现阶段建设项目的工程设计阶段，企业往往将主要精力放在项目方案及图纸设计上，很容易忽视该阶段在项目全过程的造价管理中的重要性。一些项目很容易忽视了工程设计阶段的造价管理工作。该项目中，工程设计阶段对整体方案进行了十分明确的设计，但是在建筑材料选择、建筑结构细节等工程造价相关的工作处理十分不严谨，尤其是一些设计在施工中难以操作，导致施工中需要进行建筑结构的变更，这种建筑结构的变更，将拖慢施工进度造成成本的增加，影响工程造价管理效果。
1.3承发包阶段造价管理制度不完善
承发包阶段是决定项目建设质量、进度、造价的关键阶段，现在我国的建筑行业中，基本都是采取招投标方式来选择施工单位，而缺少完善的招标管理制度。在进行评标的过程中，目前所采取的原则就是低价中标原则。一些项目在进行招投标的过程中，也是选择最低价中标方式决定中标单位，将重点放在了商务标的对比上，却忽视了对技术标的选择与考量。所以导致该中标单位施工技术与管理方式都较为落后，进而使得施工质量及施工进度都受到了影响。这些影响实际上都会转化为工程造价的提升。
1.4项目竣工阶段造价管理专业性差
项目竣工阶段也存在着影响工程造价控制的问题，一些项目结算审查人员专业能力不够，对一些隐蔽工程及已经无法取证的工程发生情况无法进行专业的判断，使得工程造价的有效控制出现了局限性，这对于整个项目造价控制是非常不利的。一些项目的后期结算是由报价较低专业资质较差的造价咨询单位完成的，而该咨询单位的实力欠缺，并且由于施工过程中的洽商变更等内容的不完善，导致在工程量上与实际用量有着较大差距，并且在施工内容清单综合单价的确定上也缺乏经验，从而导致项目成本的上升。
2建筑工程全过程成本控制管理与策略
2.1建设项目投资决策阶段的工程造价管控
建设项目的投资决策正确与否直接关系到整个建设工程的盈利情况，虽然投资决策阶段的费用在工程总成本中占据的比例较少，但是决策阶段的每一个决策都对整个工程成本带来了较为重要的影响。因此在项目的投资决策时期，我们应该提前进行建设工程的市场调查工作，然后认真分析其是否可行，以及建设完成后带来的经济效益以及市场效益。假如在完成市场调查研究之后，工程项目的可行性较高，我们就应该选择合适的设计部门制定科学的设计规划方案，然后一一完成设计规划的估算工作，进一步对比研究不同规划的利弊，最终选择一个最科学的设计规划。工程项目决策的自身准确性影响着建设项目的最终质量，还影响着工程造价水平，因此，我们应该尽量提升项目投资决策的准确性，从而确保工程造价的科学有效性。
2.2设计阶段工程造价的管理
设计阶段的工作完成质量直接影响到整个工程的造价控制。在项目设计阶段，审计的工作重要应集中于项目设计的质量与深度上，并使设计的概算符合项目的投资估算。在审查项目设计阶段的工作时，应根据相关政策法规对建筑工程编制依据的时效性、合法性等进行审查，并对建设标准、建设规模与费用、概算编制内容的深度、造价的合理性等进行审查。同时，审计人员应对设计出来的方案进行专业性比选，从而选择出最科学合理的方案来进行造价计算。
2.2建设项目招投标阶段的工程造价管控工作
如果建设项目的前期设计规划通过审核之后，我们就需要进一步落实公开招投标工作了，建设项目招投标时期的工程造价管控属于比较超前的管控方法之一，事实上这样有助于选择出更加出色的施工单位，这样才能进一步完成工程造价的控制工作，有效降低施工危险。因此，针对一些大型的社会公益项目，如基础设施、公共设施等或者国家投资建设的工程项目来讲，招标工作发挥着非常关键的作用。招投标工作质量直接关系到工程项目的最终落实情况，因此我们需要认真研究分析施工部门上报的投标书，仔细研究其中的造价经济标准，在确保工程施工质量不受影响的前提下，尽可能的选择价格较低的投标单位，这样能够有效减少工程造价投资。
2.3施工阶段造价控制
项目施工阶段需要加强成本监督工作，因为施工过程是将图纸内容落实到实际的过程，而且施工阶段往往周期长，资金投入大，所以在该阶段进行科学的造价控制十分必要。在施工阶段，首先要减少洽商变更以及现场签证的发生，严格控制施工单位的现场施工情况；其次，要提高监理单位的专业水平，保证监理单位能够对施工质量、施工内容进行严格的控制，第三，提高对突发情况的控制水平，在施工过程中可能会碰到气候原因、自然环境等多方面不可控因素的发生，为了避免这些因素造成较大的造价消耗，需要制定详细与全面的应对计划，对每种突发情况进行事前预测。
2.4项目竣工阶段造价控制
项目的项目竣工阶段需要总结经验并完善工程审计责任制度，该阶段的造价控制具有很强的专业性需要由专业造价咨询机构实施，工程造价咨询机构要对工程预结算内容进行认真仔细的审查，尤其对于预算中工程量及价格方面的内容进行认真核对，排除预算中额外多算的工程量与实际不符的现场签证、洽商变更等。同时要强化对合同的管理与审阅，制定合约逐项审查制度，保证合同内容的科学有效。
结束语
造价控制是建筑工程建设不可忽视的重要内容。作为造价管理人员，应该对该问题足够重视和关注。根据建筑施工基本情况，有针对性地采取造价控制措施。同时还要严格落实造价控制措施，提高造价管理人员综合素质，严格遵循和落实各项制度与措施。
参考文献
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