建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理探析

建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理探析

论文摘要

本文研究目的在于找寻项目全过程成本管理的方法,密切结合具体工程项目,分析影响成本管理的关键因素和误区。同时更新成本管理理念、正确选择成本管理方法。在案例分析方面,以复杂桥梁综合工程为例,对项目成本管理中存在的问题和取得的成功经验进行了系统分析,做到理论与实践的完美结合。本文的研究结果对施工企业成本管理有一定的借鉴作用。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 企业需充分认识实施成本管理和控制存在的问题
  •   1.1 矫正对项目成本管理认识上的误区
  •   1.2 提供具有可操作性工程成本控制依据
  •   1.3 建立责权相结合的奖励机制
  • 2 XX桥项目全过程的成本控制与管理
  •   2.1 前期策划
  •   2.2 竞标及谈判
  •   2.3 确定合理的物资采购方式、选择优良劳务队伍是成本控制及管理的关键
  •   2.4 及时做好与业主签证及控制分包队伍工程量
  •   2.5 调整施工工艺、工法
  •   2.6 二次经营, 开源节流同步进行。
  •   2.7 对进度、安全、质量有效控制及对人员的高效管理是施工中期的成本控制的重中之重。
  • 3 采用现代化手段对项目成本进行管理
  • 4 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 曾涛

    关键词: 项目工程,全过程成本管理成本控制,建筑企业

    来源: 科技经济市场 2019年05期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中铁大桥局集团有限公司

    分类号: F426.92;F406.72

    页码: 90-92

    总页数: 3

    文件大小: 1500K

    下载量: 196

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