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摘要：随着二十一世纪全球科技的不断发展与演变，人们的生活与机电设施设备可以说是密切相关，无论是生活还是工业生产中几乎都是随处可见它们的身影。而且随着人们的需求不断提升，机电设备在其使用方面也是不断的拓展，并不断在其技术与使用方法上面实现了提升与发展。所以，这就要求当前的相关技术人员与工作人员，必须要对当前的重要技术进行了解，并在这个基础上对新的技术进行掌握与了解。而想要对这方面的技术进行全面的了解，并且能够熟练的运用这些设备与设施，从而更好的运用于生活与生产制造，就必须要明白机电设备在维修方面的关键性操作以及其必要性，从而能够更好认识机电设备的操作与维修方面的实践，才能更好掌握、熟练操作，朝着优质化的工业发展目标前进。
关键词：机电设备；维修；关键性；必要性
一、机电设备维修的关键性
然而，在机电设施设备的修整方面而言，其在设施设备的维修主要存在于以下几个重要的问题。也就是维修设施设备的关键环节和具体项目内容，而只有从这几个方面逐次突破，才能有效实行问题的解决和完善。
（一）维修策略选择
1、设备在管理与维修的基础内容掌握
首先，在机电设备的保养方面必须要保证内外的清洁，以及齿轮箱、油孔等各个细节方面没有油污出现，以及避免油、气、电等的泄露情况，并且注意机体的灰尘碎屑等的清理，避免影响机体的正常运行。其次，机体相关的工具管理要以系统化、分类化进行，从而避免在维修过程中出现杂乱现象，影响维修效率。另外，要对机体各个环节的润滑效果进行保证，及时进行机体的润滑处理，从而在进行机体使用的时候能够适当的降低机体设备的磨损情况，大幅度提升其使用寿命。特别是很多精密零件，其对环境以及磨损要求较为严格，而且不同环境对不同设备零件的磨损影响也不一样，所以一定要保证及时进行润滑处理，而且各个油杯等都要保证其清洁程度。最后，保证机电设备按照正确的流程进行操作，不能超负荷工作。工作人员要按计划定时巡检及时消除不安全因素。
2、基本操作要求的策略提出
首先，设立系统化的人才培训机制与规章制度，从而在现代化的设备环境以及管理之下，通过对专业人才的培训培养，保证及时适应新的设备与技术要求，并且能够避免机器出现了故障不能及时解决而延误了生产周期。对专业维修人才的培训不仅要进行新设备、新技术的专门培训还要进行相近专业的拓展训练从而使他们维修有更广的思路。其次，我们可以用合理的制度来约束人们的行为。设立奖罚制度和细则，对员工的一个时期的工作进行定质定量的考核，用完成的质和量与当季奖金挂勾。用这种公平的措施来激励员工的积极性和创造性，从而有力保障设备的完好运行。另外，还要给每个机电设备设立管理与维修档案。做到维修的预见性，使生产保持连贯，保证没有任何突发性危机事件发生。
（二）关键性技术分析
（1）对于机电设备管理维修的技术分析的方法
首先，可以通过直接观察而判断机电设备可能的故障。根据设备的温度、声音、震动以及动作的精度等都可以大体反映出设备是否可能存在的故障。再仔细检查设备零部件的松动、破坏变形、磨损、漏气、漏液以及仪表的参数显示等等外在现象都可以直接判断。另外，专门进行机电设备性能测试。通过比较设备的输出变量来检测设备的运行状态。设备的输入与输出通常是有一个固定的比例，如果这个比例改变了，说明设备的效益很有可能已经降低了。
二、机电设备维修的必要性
（一）是企业资源合理利用的需要
若用人单位需要增强机电设施设备维修的工作人员的关注力度，则需要使维修人员组成一个强大的人才团队，并且引领他们在分工合作中提升自身的人文素质和维修的技能，从而提升用人单位团结协作的精神和维修机电设施设备的优越性技能，从而使用人企业单位的机电设施能够正常运作，从而在此方面节省了成本资金和资产金额。除此之外，用人单位企业还需要有效创建定期严谨的考察和审核的体制和机制，从而使每个维修人员的技术得以提升，而仅有经受过考核的工作职员在工作时期才能更加具备一定的可靠性，不论是在维修机电设备的技术的关键性还是在必要性上的都能够得以效率的提升和维修质量的保障，同时，除了定期的检验以外，用人事业单位还需要为维修工作团队提供一位维修的专家来进行定期的讲解和指导，其主要的目的使提升工作职员的概念知识与所存有的相关维修的质疑点，从而使工作职员也在技术含量上得以提升，另外，定期的培优课程还能够增强工作职员在机电设备突然性损坏中得以解决，也就是增强解决危机性突发性事件所来带的灾害和祸患。除了定期的培优、监察和审核之外，企业的高管人员对维修团队还需要进行严明的奖惩制度，对于在维修工作上杰出的人才需要进行金钱的奖赏，而对于在工作上产生失误而为整个企业带来巨大患难的工作人员需要给予严厉的惩罚（轻微的惩罚以扣除工资或奖金为主，而造成企业困境的，则需要进行大量资金的赔偿或者工作的辞退），当然，以奖惩方式的主要目标就是防止维修工作人员在工作上产生不可磨灭的重大失误，并且有助于提升维修员工工作的严谨性和积极性，并且能够自发地主动地研究机电设施设备维修的关键性和必要性，与此同时，除了在技能上定期地教导以外，还需要为维修团队进行思想政治和人文素质的教育，以激发他们的爱岗敬业的精神，以致于整个用人事业单位能够达至可持续发展的国策和战略，从而提升企业的利润率。
（二）是实现机电设备正常运行的重要保障
机电设施设备实质的操控流程中发出的故障有时候是偶然情况，而有时并不是偶然的，也许是内外环境的抑制性，而大部分原因是机电设施设备在未调试或者使用之前就早已无法正常应用，若出现这样的情形，则需要维修人员以平常的维修经验和保障机电设备的常识和相关知识进行对机电设施设备的日常养护和保养技术。所以，企业的管理层人员需要进行逾期的调查、调试和监测，其主要的目的就是减少机电设施设备工作上所出现的故障问题，有助于提升维修人员以后对维修工作的认真严谨的态度，并且从维修机电设施设备的关键性和必要性的技能上有所认知、明确和提升。
（三）是企业单位信息化管理体制的需要
现在的社会是一个信息化高速发展的时代，用人事业单位也仅仅依靠借助电子运算信息化的管辖这一重要的方式方法才能进一步促使高科技的引进和自动化工程技术的大幅度提升。而在事业单位中，其机电设施设备种类齐全且繁多，分别运用在不同区域和不同行当中的工厂机械化的产品或零件的生产，也就是相对应的机电设施设备的外部结构形态和内在的运行方式都是各不相同的，且运行过程中的差距很大。另外，机电设施设备在日常使用中所呈现的故障因素也是多种多样的，相当复杂，所以，只有在把握高科技技术的前提条件下，才能实施更优质化的管理模式，以致于为机电的设施设备找多多种解决和完善的途径，而维修技能的关键性和必要性除了能够辅助操控人员和维修人员在最短暂的时间找出问题的关键和质疑点的所在处。
三、结论
不论是在事业单位还是在工厂中，要做好机电设施设备的维修工作首先需要关键性和必要性技能的获取、领会、认知和学习，才能有助于企业在这方面高效率高品质地运行，并且还能够降低安全事故和隐患的产生，使人们的生命安全和财务安全得到一定的保障性。而依据机电设施设备日常的维修问题上，需要供给有效的措施和方略，才能提升维修人员的专业知识，并且促使现代化企业能够维持健康优质和谐的可持续发展。
参考文献：
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