现代事业单位政工队伍建设的新思路探讨郑树平

现代事业单位政工队伍建设的新思路探讨郑树平

湖南隆回县公路管理局湖南隆回县422200

摘要:随着社会经济的发展,我国的事业单位发展迅速,在事业单位中,政工队伍建设有了很大进展。信息时代的飞速发展使得我国的党组织发展也受到了相应的升华,现阶段,不断强提升基层政工队伍的素质,深化队伍建设,培养出一批具有扎实的专业能力,能够充分接合时代发展脚步的专业人才是各级党组织必须思考的问题。本文就强化基层政工队伍建设工作做出了简单探析,希望能够为相关部门提供借鉴。

关键词:事业单位;政工队伍建设;挑战;策略;分析

引言

在最近几年,我国的经济市场产生了巨大的革新,事业单位在这一背景之下,也发生了相应的变化,旨在全面贴合当前的时代发展步伐,深化当前形势下的自身成长发展。在新思想,新观念的引领之下,职工的思想观念也朝着多样化的方向发展,各种矛盾、问题在时间的推移之下越发严重,这使得思想政治工作受到了本质上的挑战,如何建设出一支富有专业能力的基层政工队伍成为广大事业单位探讨主要问题,这是保障自身发展速率的必经之路。

1事业单位政工队伍建设现状

1.1信息化技术对政工管理工作的作用

应用信息化技术能实现对信息的集中收集和处理,并且网络技术能有效对事业单位政工工作内容进行全过程覆盖,有效完善每个环节的内容监督和管理。并且,事业单位政工管理工作中要借助信息发布系统实现信息的发布和内部沟通,从而完善反馈机制,确保能夯实管理流程的完整性。需要注意的是,针对政工工作而言,信息的沟通是所有工作的管理,要借助信息化技术,提升沟通的时效性,从而建立内部局域网,在及时更新资讯信息的基础上,就能结合工作信息完善信息交互,确保能设立单位员工的内部论坛,领导、部门能充分了解基层员工的思想动态,有效推动事业单位的全面进步和发展。

1.2政工队伍结构不合理

政工工作主要研究的是人的思想和行为,该工作不可能在短时间内就立竿见影,需经过一段长时间的努力和坚持才能看出成效。其次,事业单位中从事政工工作的人员大部分年龄较大,很多年纪较轻的政工人员都将政工工作作为跳板,从事一段时间之后就会提出调离该岗位的申请,导致了事业单位政工队伍的结构趋于老龄化,同时会有青黄不接的情况。

1.3政工人员思想意识滞后

在信息技术不断发展的时代背景下,存在政工人员还有沿袭传统管理机制的现象,究其原因,主要是因为思想意识没有得到有效的扭转,认为政工工作只要将管理过程和管理方法按照传统标准进行落实,对于创新思维和创新机制较为排斥。并且,政工人员不能从长远角度分析事业单位的未来发展方向,仅仅拘泥于眼前的管理,使得管控工作和管理项目基础性监督管理流程严重失衡,使得事业单位政工管理不能满足时代发展趋势和基本要求,尤其是信息化建设工作,相应系统的应用流于表面,会造成信息监督和监管工作落实不到位的问题。

2现代事业单位政工队伍建设的新思路

2.1提高政工人员的认知水平

要想从根本上提高事业单位政工管理系统的运行效率,就要积极建立健全完整的信息监督模式,确保相关人员能明确信息化建设工作对于事业单位政工管理的重要性,从而建立对应的责任和义务并监督实施。第一,管理人员要引导政工人员对信息化建设的意义和时代价值有明确的认知,其中,既要了解信息化建设的相关内容,也要掌握信息化建设意义及分析机制,确保能将信息化技术有效融合在具体工作体系内,从而保证工作中相应问题都能得到有效解决。第二,管理部门要积极落实讲座机制、交流机制等辅助政工人分析事业单位政工管理系统融合信息化技术的方式,能从多元化角度提高信息化水平,从而进一步提高管理效率。在专业人员讲解指导下,政工人员不仅要熟练操作相应的软件,也能借助软件监管模式,从根本上提高信息化管理水平。综上所述,只有政工人员从根本上认知信息化建设的重要性,才能提升管理工序的完整性,并且促进事业单位的全面进步和发展,合理性维护管理工作的综合价值,也为监督管理项目的进步创设良好的平台。

2.2深度建设管理机制

如果外界出现变化,那么单位内部的管理思想也应该进行相应的革新,保证政工队伍的建设工作一直处于动态引导之下,在工作的时候,广大政工工作者需要履行自己的责任,做好自己的本职工作。只有明确思想政治工作的具体行动方向,才能够全面促进政工工作的发展,充分激发其自身的主观能动性,深入挖掘其潜力。除此以外,政工人员还必须将自己的思想融合到单位内部的工作进程之中,管理层级需要根据这一融合要素来制定相应的规定制度,用以规范单位内部政工工作者的具体行为方向,除此以外,单位内部还必须建立出符合基层政工队伍需求的激励机制,每隔一段时间就对全体政工工作者进行一次考察,实行奖优罚劣,让所有政工工作者都能够充分投入到单位内部的建设工作之中,明确自身的不足之处并加以改进。最后,相关部门必须做好对政工工作者的监督工作,保证每一位政工人员都能够充分发挥出自己的价值,全面深化单位内部思想政治工作的发展。

2.3夯实管理基础

首先,要实现更加安全的信息化管理平台,要借助信息化技术提升操作工作任务,从而建构完整的信息化监督体系。其次,要建立更加高效的监管机制,确保在落实管理数据的基础上,有效减少时间和成本,维护信息化监管机制的时效性和综合水平。只有保证常规化信息监管工作落实到位,才能提升信息监督模式和综合效率,确保能提升政工管理体系的完整性和应用水平。最后,要建立更加透明的监管机制,有效整合开放透明的监管平台,确保能提升数据共享和信息监督的合理性,从而发挥信息化技术提升信息反馈效率的优势,保证事业单位相关工作能全面提升。

2.4全面深化管理水准

对于基层政工工作者而言,其一切工作目标都应该以单位发展作为前提,为单位领导提供最为优质并且符合当前事业单位发展现状的决策是政工队伍的要求。特别是在某些具有特殊性的对外事务上,政工工作者必须具备良好的大局意识,一切活动的前提条件都是保证单位内部利益不受任何损失。如果从其他角度来看,政工工作者在执行思政教育工作的过程中,必须要全面投入到工作之中,踏踏实实地踩下每一个脚印,捍卫法律不容侵犯的主权,只有这样才能充分体现出政工工作者的价值所在,全面深化工作人员发展。

结束语

综上所述,在新时期背景下,不仅要提升事业单位政工队伍建设力度,同时还要开展相应的作风建设以及组织建设等相关工作,为新时期背景下的事业单位政工建设工作奠定坚实的基础。现阶段,若想顺利开展我国事业单位政工队伍建设工作,首先要对政工人员自身工作方式进行一定程度上的创新,从根本上发挥政工队伍的核心力量,从而促使事业单位思想政治建设工作能够紧随时代发展步伐,满足时代发展需求。

参考文献

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