张永霞
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摘要：近年来，由于我国土木工程的发展愈发迅速，其先进的工艺及理念不断被应用，在很大程度上也提高了土木工程的建筑质量与效率，为建筑工程的发展提供了与时俱进的管理理念，推动了土木建筑工程的深入发展。因此，必须要加强对土木工程建筑项目质量管理的优化程度，保证管理制度的规范化与科学化，不断提高土木工程建筑项目多的质量管理水平，只有这样才能够保证土木工程建筑项目的效率。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
随着城市现代化进程不断深入，促进了建筑工程企业呈现出规模化发展。土木工程作为建筑工程其中的一部分，为推动建筑工程企业的发展发挥着重要的作用。然而在土木工程项目建设过程当中，土木工程的施工质量严重制约着工程的质量。
1土木工程施工项目质量管理重要性
质量管理是土木工程建筑项目施工的核心，也是保障建筑项目质量安全的重要因素。土木工程建筑项目施工质量管理属于一项十分复杂且繁琐的工作，不仅关旭关系到建筑工程的整体过程，也在很大程度上影响着系统性建筑工程的竣工质量。此外，土木工程建筑项目施工质量的高效管理，不仅能够有效提高相关工作人员的安全意识，也能够在最大限度上降低施工的安全风险。而且，在实际建筑过程中，工作人员必须要根据实际施工情况及施工难度，合理科学的制定施工安全技术措施，并确保施工过程能够严格按照施工计划进行。与此同时，建筑工程质量管理过程中，也必须要具备完善的突发事件保障体系，进而有效提高土木建筑工程施工质量安全管理的水平。
2土木工程施工质量影响因素分析
2.1环境因素影响
当前我国土木工程建设主要以露天作业为主，因此项目工程建设受到地质及气候环境影响较为明显，在一定程度上对工程项目的质量造成严重的制约。在土木工程建设的过程当中，由于其温度、以及地质环境的差异，导致土木工程建设的整体质量存在明显的差异性。基于此，建筑工程企业在施工前期，需要加强对施工现场的周边环境进行勘察，并针对其勘察的结果，结合施工质量要求，制定可行性的施工设计方案，进而全面提升土木工程建设的施工质量。
2.2施工材料因素
材料是整个建筑建设的最基本部分。因此，材料质量和规格是否符合标准化程度对于工程建设的质量有着直接的影响。所以，为了保障工程质量符合相应标准，要确保使用合格的建筑材料。
2.3施工机械设备因素
机械设备在施工过程中直接影响着施工过程中的工程质量。这些设备包括施工现场的主要工艺设备、各种配套设施以及各种起重机械设备。
2.4施工人员因素
施工人员因素主要包括管理人员的安全管理意识和水平、对潜在安全隐患的洞察力、以及施工人员的技术水平、对施工安全的责任感和及时解决危险问题的意识等等。
3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1优化施工环境
施工环境对工程的质量有着很大的影响，包括自然环境和社会环境的影响。例如，混凝土的凝固很容易受到外界环境温度的影响，在混凝土浇筑过程中，需要根据环境温度选择合适的浇筑时间和采取必要的辅助措施。同时，对于施工现场周围的社会环境问题，施工项目组要搞好与周围环境相关人员的沟通，不仅要保证附近人员的正常生活，而且要保证工程顺利进行。
3.2完善质量管理体系
工程施工项目质量管理体系的创建需要根据工程的特点进行量身定做，对各方面施工做好系统性的调整。对此，土木工程单位要重视做好管理队伍建设工作，明确工程管理者的思想。同时，认真做好各项准备工作的系统性检查，工程施工前期做好一切准备工作，从而保证工程施工的质量与安全。再者，做好工程最后的质量评定与严格把关，严格监督各方面施工材料的投入与使用。
3.3从施工设备、建材出发严格把控
对于工程管理来说，施工设备以及建材也极为关键。现阶段，建筑市场多是买方市场，物资供应种类繁多，同时质量也呈现出参差不齐的状况。因此，必须从材料采购出发做到有效控制，强化采购人员伴有的职业鉴定水准以及道德素养，防治人员因能力不足或者是“吃回扣”而选购品质较低的建材。此外，还应对材料价格、供货能力等诸多信息进行把控，厂家需要有资金以及技术保障，从而保证建材质量得到把控。就施工设备来说，首先需要针对设备来增强质量控制，例如设备型号需要符合相应设计要求，同时应向质检人员进行汇报，经过审核之后才可进行订货。其次，待设备进场之后，应先从订单出发做到逐条逐项检查，而后还应对设备型号、名称以及规格等进行检查，确保其信息符合要求，特别是要对设备数量加以反复确定。随后则应就设备资料进行清点并存档。第三，对施工设备进行安装时也应严格把关，其安装技术需要符合相应质量标准，并且施工过程也应经过严格的验收以及质量评定。待安装完毕后，还应做到实时验收，待确认合格才可进入到试运转阶段。工地存有的机械以及人货梯等均应配以严格检验，并向主管部门进行登记备案。
3.4加强人员管理
施工人员无论对于企业而言还是对于项目而言都至关重要，因此施工企业务必要重视对于施工人员的管理，要采用科学的管理手段来做好该项工作。首先，建筑企业要不断提高施工人员的主观能动性，要使其主动认识到质量对于施工的影响程度，要主动承担把控质量的相关责任，管理层和技术人员都应当肩负起自己的责任，管理人员要做好质量管理规划相关工作，而技术人员要做好相关的施工计划、树立认真、严谨的工作态度；其次，施工企业可以适当通过组织培训的形式来提高施工人员的技术和能力，提高他们的综合能力，强化他们的质量控制意识，这样也能进一步促进他们对于质量控制的重视程度，并可以将质量控制的理论知识用于实际操作当中，尤其是对于较为优秀的施工人员，更应该重视他们今后发展的综合素质，要在培养其能力的同时，让其重视质量第一的要求和理念，促进企业与社会效益的综合发展；再次，施工人员要定期对现场进行检查，要根据施工质量安全标准对项目分阶段进行验收，要保证每个环节的施工质量是可靠的，最后才能保证整体工程的可靠性；最后，要让施工管理人员定期汇报相关工作，尤其是技术安全方面的工作，要如实给管理人员进行汇报，这样在遇到一些疑难杂症的时候，才能够快速解决。
结束语
总而言之，随着建筑行业的稳步发展，人们愈加重视房建土木工程的质量管理工作，如果未能将其落实到位，将会影响到项目的使用。建筑施工单位落实的质量管理工作会对项目本身的质量产生影响，这会对项目本身的安全性等建立起直接的关系。建筑施工项目质量管理应该迎合现阶段市场经济的发展规律，寻求不断的进步，确立更为得当的发展目标，通过合理的优化具体方案，创新相应的技术模式，稳步的扩大建筑企业品牌效应，促使建筑产品本身的质量呈现出有效提升的趋势，从而彰显出更卓越的经济效益及社会效益。
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