导读:本文包含了电力同业对标管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:电力企业,同业对标,全过程管理
电力同业对标管理论文文献综述
郭继伟[1]（2017）在《电力企业同业对标全过程管理的策略研究》一文中研究指出在今天,"竞争"已经成为行业发展的必经之路,企业想要在这条路上谋求安身立命之所,就必须借助同业对标手段,以形成"标杆促发展"的形式。本文旨在从同业对标的概念、优势出发,探索如何让其在电力企业实行中有序、高效。(本文来源于《通讯世界》期刊2017年23期）
林志[2]（2017）在《基于标杆管理的电力企业同业对标》一文中研究指出同业对标是在一定领域中已处在领先地位的企业,利用产品的确定、服务及流程等内容的最佳标准,通过改进使其符合上述标准,以此获得行业较高的竞争力。同业对标是为由施乐公司首次提出,在相关企业中应用范围较广,除了可以促使企业产品质量与服务水平显着提高以外,还可以使企业的核心竞争力与竞争优势显着增强,进而促使企业的经营绩效得到有效改善或提升。(本文来源于《环球市场信息导报》期刊2017年44期）
郑昊[3]（2017）在《电力企业同业对标全过程管理的策略研究》一文中研究指出同业对标是电力企业实现卓越运营目标的有力工具和评价手段,是企业基础管理的重要内容。本文论述了如何通过"预算、预控、预测、预警"加强对标全过程管理,为企业全面提升对标管理水平提供了一种新的策略。(本文来源于《低碳世界》期刊2017年19期）
黄辉[4]（2016）在《浅析电力企业开展同业对标管理的有效措施》一文中研究指出本文针对电力企业开展同业对标管理进行研究,首先对同业对标管理进行了概述,指出了当前电力企业开展同业对标管理的优势所在,并提出了电力企业开展同业对标管理的有效措施。(本文来源于《山东工业技术》期刊2016年24期）
徐孝忠,戚浩金[5]（2016）在《电力企业同业对标管理误区分析》一文中研究指出同业对标管理是电力企业管理措施之一,对于提高企业的管理水平,促进企业的竞争发展有着重要的作用。本文通过分析电力企业同业对标实践过程中暴露的一些误区,阐述了同业对标的关键内涵,同时为企业开展同业对标提出科学合理的建议。引言同业对标管理是当代企业管理实践中最为重要且效果显着的管理方法之一,对于企业核心竞争力提升及管理水平发展都有积极的作用和意义。同业对标管理通过运用标杆管理思路,选择同行业内领(本文来源于《企业管理》期刊2016年S1期）
王杰[6]（2016）在《电力企业同业对标管理的策略研究》一文中研究指出同业对标管理可以促进企业的发展,在管理上借鉴同业企业优良的管理模式,有利于促进企业的进步。本文简要分析了同业对标对电力企业所起的巨大影响以及电力企业中存在的问题,最后提出了一些关于加强电力企业同业对标管理的措施,希望可以促进电力行业健康长久发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2016年20期）
郑楠[7]（2015）在《电力企业如何开展同业对标管理》一文中研究指出随着同业对标管理在企业的广泛应用和深入开展,电力企业也积极开展在其内部实施同业对标管理研究,不断更新电力企业管理模式,促进企业的可持续发展。内容首先分析了电力企业开展同业对标管理的重要意义,其次探究了电力企业开展同业对标管理的具体对策。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2015年20期）
杨旭[8]（2015）在《信息技术应用于电力企业同业对标管理中的探讨》一文中研究指出在全球信息化时代下,人们对于信息技术的依赖越来越明显,信息技术已成为当前时代发展的一种象征。信息技术所涉及到的范围非常广泛,其中不乏有企业、政府单位、办公、教育等多个行业。将信息技术应用于电力企业内部以及企业之间的指标评比交流活动,可以激励企业努力提高经营水平,促进管理业绩提升。本文主要探讨了信息技术应用在电力企业同业对标管理中的意义和具体方法。(本文来源于《现代国企研究》期刊2015年18期）
周艳琴[9]（2014）在《浅谈电力企业如何开展同业对标管理》一文中研究指出在实践过程中,注重同业对标的实践运用,对各种问题进行全面、深入、客观的分析,并制定改善措施,才能保证电力企业管理工作的质量,确保电力企业安全运行。想要推动电力企业长远发展,在同业对标的实践应用中,工作人员必须不断探索和创新管理思路,运用现代科技手段,不断改进工作方式,扩大业务范围,运用各类信息平台提升电力企业信息更新速度,使同业对标工作机制更加完善,从而整体提升电力企业综合管理水平,促进我国电力事业长远发展。(本文来源于《通讯世界》期刊2014年24期）
姚士光,刘岩松[10]（2014）在《电力营销同业对标对公司管理工作的推动探讨》一文中研究指出为了促进电力企业平稳发展,提高公司整体运营水平,促进电力企业管理的科学化和集约化,需要对电力营销过程中同业对标问题进行探讨和讨论,本文将从当前电力企业电力营销同业对标管理过程中存在的问题为思考点,分别从指标、机制以及管理等方面入手,从而提高电力企业的整体营销效益。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2014年18期）
电力同业对标管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
同业对标是在一定领域中已处在领先地位的企业,利用产品的确定、服务及流程等内容的最佳标准,通过改进使其符合上述标准,以此获得行业较高的竞争力。同业对标是为由施乐公司首次提出,在相关企业中应用范围较广,除了可以促使企业产品质量与服务水平显着提高以外,还可以使企业的核心竞争力与竞争优势显着增强,进而促使企业的经营绩效得到有效改善或提升。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电力同业对标管理论文参考文献
[1].郭继伟.电力企业同业对标全过程管理的策略研究[J].通讯世界.2017
[2].林志.基于标杆管理的电力企业同业对标[J].环球市场信息导报.2017
[3].郑昊.电力企业同业对标全过程管理的策略研究[J].低碳世界.2017
[4].黄辉.浅析电力企业开展同业对标管理的有效措施[J].山东工业技术.2016
[5].徐孝忠,戚浩金.电力企业同业对标管理误区分析[J].企业管理.2016
[6].王杰.电力企业同业对标管理的策略研究[J].企业改革与管理.2016
[7].郑楠.电力企业如何开展同业对标管理[J].企业改革与管理.2015
[8].杨旭.信息技术应用于电力企业同业对标管理中的探讨[J].现代国企研究.2015
[9].周艳琴.浅谈电力企业如何开展同业对标管理[J].通讯世界.2014
[10].姚士光,刘岩松.电力营销同业对标对公司管理工作的推动探讨[J].企业改革与管理.2014