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摘要：随着城市化进程进一步提高，城市对环境的要求也在不断提高。近年来，科技在不断进步，各种新型材料的相继出现致使园林工程项目分工日趋精细化、多样化，园林的规模也相继扩大。这就对园林施工单位任务的实施效率提出了更高的要求，对园林建设的施工组织的要求也大大提高，由此，相应的管理模式在园林施工中起到了重要的作用。
关键词：园林工程；施工；问题；对策；
引言
随着园林工程逐渐成为城市建设的重要标志后，更多的城市重视园林施工质量。就我国园林施工现状来看，因为园林事业的快速发展，逐渐出现更多的园林施工企业，但是却存在良莠不齐的现象，导致园林施工过程中出现质量问题。而园林施工企业的质量管理在整个园林施工过程中具有重要影响，因此加强施工管理对整个园林工程建设具有重要意义。
一、园林工程施工管理存在的问题分析
1、人员素质偏低
园林工程的设计人员在完成园林工程的设计图纸后，具体的建设过程就要由园林工程施工人员负责完成了。但是当前，园林工程施工队伍人员素质不齐，对其所从事工作的重要性也缺乏足够认识，不能领会设计人员的设计意图，因此在施工过程中体现园林工程的设计意图上就会打折扣。很多施工人员并没有认识到园林绿化施工的特点与不同，甚至认为其就是简单的种树和铺草。此外，很多施工队在施工时，片面地追求最后的景观效果，达到要求后即交工验收，从而忽视了对基肥、土壤和树坑的规格要求，导致树木生长不良，影响了园林绿化的效果，增加了后续维护管理的难度和成本。可见，园林工程的施工急需专业技能好的施工队伍，以保障工程的进度和质量。
2、施工过程的监督力不够
园林建设的设计是种想法，而真正起决定作用的是施工者能否体会设计者的用意，所以设计者和施工者的沟通至关重要。而许多施工单位施工时太过死板的按照图纸来根本不去考虑实际当中图纸的可行性，图纸的设计理念不能很好的得到体现。同时，绿化队伍缺乏专业知识，管理方面也相对落后。主要体现在施工组织计划性不强，执行力不够，施工人员往往无法领会设计人员的意图，操作时不按照标准严格执行，工程项目的消耗高，浪费大，质量差等。
3、施工过程质量管理不当
随着园林工程在城市建设中地位的逐渐上升，园林市场已经成为各企业争夺的对象，出现更多良莠不齐的园林施工企业，对施工质量造成影响。部分企业为追求高利益，整个施工过程管理不严格，在施工过程中偷工减料，甚至是缩减工序，减少必要施工过程[2]。在自行检查时对存在的问题视而不见，结果在最后相关部门检查出问题时只能返工，延误建设工期。项目施工质量是整个园林工程建设的重点，必须要加以重视。针对这一点，施工企业在项目中标后都会去质量监督相关部门进行报备，使整个施工过程都能在部门监督中进行。
二、加强园林工程施工管理的对策
1、加强施工工序的管理
施工工序是按照一定的规律组织到一起的一系列流程，按照施工工序进行园林工程的施工，可以使施工过程井然有序，不至于造成施工过程的混乱。在进行园林工程施工时，对于每一个小工序都安排专人负责，可以加强对工序的统一管理和调度，在保证工程质量的前提下，还能够极大地加快工程建设速度。园林工程包括工程设计、苗木绿化和土建施工等几个关键的流程，施工时要协调好这几个环节，加强管理；园林工程的施工要严格遵守施工的规范和标准，做到施工过程有据可查，有迹可循；明确园林工程中设计师、施工队伍和主管工程师在施工过程中的具体职责分配，并协调好他们之间的关系，使他们能够在履行好自身职责的同时，又能够加强合作，从而保证工程的建设进度和质量。总之，在园林工程的施工过程中，应该严格执行施工工序，并加强对施工过程的管理和监督，创建园林工程施工的监理体系，不仅保证了园林工程的质量，也保证了园林公司和施工队伍的权益。同时，加强施工程序的管理也是施工安全体系的要求，有利于园林工程的施工安全。
2、强化施工质量控制
施工质量是园林工程施工管理的重点，针对这一方面可以在三个方面进行：第一，做好施工人员质量控制。施工人员是影响施工质量度的直接原因，因此必须采取相应措施加强施工人员质量控制，提升其施工质量意识，确保其政治观念以及业务能力水平符合施工要求。在选定施工人员时尽量选择掌握丰富专业知识的人员，而且企业还可以加强对施工人员的专业培训，不断提升其专业能力，保证施工质量。第二，确保施工材料质量，必须严格禁止施工单位为追求经济利益在施工过程中选择劣质材料现象的发生，一旦发现存在偷工减料行为取消其施工资格并进行通报。同时还应对施工原材料、设备以及苗木等采购环节上进行把握，保证施工材料质量。第三，做好施工工艺质量管理。园林工程施工过程比较复杂，涉及的领域比较多，整个施工工程由多个小项目组成。要求施工单位加强对每个分部、分项的质量管理，从细节上掌握整体，确保整个工程施工质量。
3、加强人员的培训
当前，造成园林工程建设质量不高的一个重要因素是专业人才的缺乏，无论是设计人才还是施工人才，都存在比较大的缺口。因此，提高园林工程的建设质量，必须加强专业技术人才的培养。园林公司要想成为业内的佼佼者，必须拥有一批专业技能强、业务素质好的水电工程师、园林工程师等专业人员。同时还应建设一支高水平、高素质的绿化养护队伍。同时，随着社会的进步，园林工程也在不断呈现出新变化，技术人员不能固步自封，而应该不断加强对新知识、新技术的学习，努力提升自己。园林公司也应该为员工创造更多的学习机会，把提高员工的技术水平和业务能力当成一项重要任务来抓。此外，国家可以从国家层面上对园林企业进行扶持，制定相关的激励政策，从政策层面上给予优惠和支持，鼓励园林企业做大做强。
4、加强园林行业相关监督机制，做好园林绿化工程监管工作
为了保证园林工程的质量并使其顺利进行，必须要实行准确严格的监督和管理机制。对设计园林工程建设企业要加强资格审查，如果是不达标的人员坚决不能容许通过，另外还有其他不符合园林绿化标准的人和事物，都要坚决杜绝，确保工程高效、高质量完成。严格遵照施工的规范要求，要坚持按照设计图纸进行施工，遵循植被的生长规律在园林绿化的具体施工当中要尽量地实现设计者对于园林的设计理念。
三、结束语
近年来，园林工程逐渐成为城市建设的标志，成为衡量生活质量的重要标准，园林施工质量成为人们关注的重点。就现状来看，我国园林施工过程中依然存在很多问题，我们只有不断努力，学习国外先进国家先进理念，总结经验根据存在的问题积极寻找改进措施，才能不断提升施工管理水平。而在未来的发展过程中，我们应当充分认识到园林工程施工的重要性，加强施工过程的管理与控制，以确保施工过程的顺利开展，并更好的满足城市经济的绿色、可持续发展。
参考文献
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