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摘要：随着经济的提升建筑行业也不断的发展，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就。建筑工程管理是整个建筑工程施工过程中的关键部分，直接关系到整个建筑工程的成败。目前我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题，因此要积极采取相应的措施，为推动我国建筑行业能够快速发展。本文探讨了建筑工程管理中存在的问题，并对建筑工程质量控制采取有效的措施。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；措施
前言:
由于社会与经济的迅速发展我国的建筑行业取得了前所未有的发展。建筑工程管理是建筑工程中的重要组成部分，为保证建筑工程质量以及施工安全有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存与未来发展都具有关键的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性,并且要采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量问题,为社会建设出质量合格的建筑工程。
一、建筑工程管理的现状
建筑工程管理是以建筑工程作为管理对象的管理手段。管理的范围比较广，主要包括施工进度、成本、质量等多方面的管理，主要目的就是要做好各阶段以及各方面的管理工作，使经济利益和社会效益实现最大化，进而实现最大的经济目标。但是，由于目前建筑企业制度的改革，使原有的建筑工程管理机制被减弱，造成我国的建筑管理呈现混乱状态，使工程质量和工程事故问题不断发生，严重影响了我国建筑行业的发展，给我国的经济发展带来极为不利的影响。
二、建筑工程的管理原则
2.1服务原则
建设工程项目是为了满足用户的需求，主要是满足用户对质量问题的需求。控制好工程的质量，就是把用户的服务原则作为工程项目管理的出发点，要把每项服务都贯穿到工作中。按照部门人员的前后的工作顺序，最重要的是确保工作质量问题。如果不能满足质量要求就不能进行下一个工序，保证做好服务满意原则。
2.3质量原则
做好工程质量的管理工作是工程建设中施工人员不可推卸的责任。工程质量的好坏直接影响着国家的繁荣富强与人民生命财产的安全。所以，一定要建立完善的质量管理制度保证工程质量问题。
三、建筑工程质量管理中存在的问题
3.1建筑工程施工原材料的质量问题
通过对目前国内建筑工程施工现场调查发现，由于建筑工程施工原材料本身的问题导致的建筑工程施工质量问题频繁出现。由此表明，建筑施工原材料本身质量问题对建筑结构施工质量起着决定性作用。很多建筑工程在建设中经常出现刚竣工进行使用的结构墙体出现脱落和褪色问题，主要原因是建筑工程施工建设过程中原材料本身存在缺陷问题。
3.2未按照工程建设规范和程序要求施工
建筑工程施工程序和工艺要求非常严格并且复杂。在操作过程中常受到很多因素影响，内外关系复杂。建筑工程施工过程中，应该严格按照规定程序和工艺要求进行操作，确保各环节的质量问题。在操作过程中也会出现很多问题，最常见的现象是施工企业不能严格按照要求施工，施工现场管理不到位，管理制度和方案难以有效落实到实处。例如，一些建设单位在不了解项目的情况下，就开始施工作业，施工期间仅凭经验盲目性的工作，建筑工程项目施工与质量控制过程中，没有对建筑工程施工现场的实际条件和环境进行考察，通过初步设计施工图纸就开始施工，如果出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符的问题时只能随意进行工程变更，所以，难以确保施工质量的控制问题。
四、建筑工程的质量控制措施
4.1优化施工环境
施工的环境对工程的质量有重要的影响，其中既包括自然环境的影响又包括社会环境的影响。例如，混凝土的凝固容易受到外界环境温度的影响，在进行混凝土浇筑时就要根据环境温度的实际情况，适当的选择浇筑时间和采取必要的协助措施。同时对施工工地周边的环境问题进行处理，工程项目组人员要做好与控制周边环境协调人员的沟通，要确保附近居民的正常生活，同时还要保证工程有良好的施工环境。
4.2提高施工管理人员的综合素质
在施工阶段的管理人员要掌握相应的建筑知识，同时还要懂得管理学方面的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性处理好和他们的关系。在工作过程中管理人员还应该提高自己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，对于直接施工的人员也要进行定期的培训学习，一方面是提高施工人员的工作技能，另一方面提高工作责任感。
4.3施工方法控制
根据设计图纸的要求，建筑工程项目都有相互匹配的施工管理方法，并且应用现代化电子信息技术，科学准确的对施工方法进行研究和总结，与国内外相应的工程施工方法进行对比分析，以便于在生产实践中投入使用，这样才能有效的提升工程质量缩短工期，实现工程效益的最大化。
4.4重视原材料的质量
建筑工程中使用的建筑工程原材料直接影响着整个工程的施工质量，因此，在进行原材料的质量控制时必须要按照严格的规范制度控制使用。把建筑工程原材料的每一个环节都要实行严格的控制，主要是指工程材料计划的编制以及如何选购建筑工程原材料，还有建筑工程施工时进行的验收环节。对工程材料实行采购制度，对采购人员要熟悉各种规章制度和法律法规，严格依照采购程序进行采购，并且要详细的记录好原材料的进货和检验记录，用这种方法采购工程原材料，就可以确保工程原材料的质量控制问题，预防不合格的建筑材料进入施工场地，以此威胁到整个建筑工程的施工进度和施工质量。
4.5对管理和监督机制进行科学的构建
在进行协调工作和成本控制工作的基础上，想要提升建筑工程管理及施工质量控制的水平，就需要对管理和监督机制进行科学的构建。施工单位首先要对工程质量领导责任制进行构建和完善，要按照谁主管谁负责的原则，将工程质量责任一直落实下去。另外，要对工程质量的监理工作进行强化，严格按照相关的法律法规和其他合同要求，对全过程的监督和验收施工的各个环节，进行整个建筑工程的管理及施工质量控制工作。
4.6不断创新管理技术提升管理效率。
建筑工程管理部门要应用创新的知识和技术设备，运用新的生产经营管理理念。提高施工的技术含量和市场竞争力，提高工程质量加快工程进度，最大化的降低工程造价和控制成本，实现企业效益的最大化优势。
结束语:
随着我国经济的迅速发展，我国建筑行业也越来越受重视。然而建筑工程管理是建筑企业项目实施的关键基础，都具备很强的专业性和技术性。由于，目前我国建筑工程项目的管理依然受传统管理理念的影响，严重造成了建筑行业的发展与国际接轨。因此，要实现我国建筑行业的现代经济化项目管理模式，建筑企业还要加强对人才的培养和管理，加强建筑工程信息化的建设，同时也要加强对项目实施的质量控制和监督工作，从而实现建筑工程管理的重大意义。
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作者简介：
出生年月：1980.4籍贯：山东冠县毕业院校：西南科技大学专业：土木工程