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摘要：对于一个项目，建筑技术的管理水平与项目的施工质量和安全性是直接相关的。科学合理的施工技术管理是保证施工质量和安全的保证。但对建筑工程来说，建筑工程具有复杂的结构，施工周期很长，所以建筑施工中有很大的不确定因素，影响了建筑质量和安全性。为了确保施工安全，提高施工技术，我们必须不断优化施工技术管理，不断提高施工技术管理水平。
关键词：建筑施工；技术管理；优化
1建筑施工技术管理的重要性
建筑施工管理工作中，施工技术管理是比较重要的，通过加强施工技术管理力度，就有助于促进建筑工程施工工作顺利开展。施工技术管理在按照相应的标准实施下，就能从整体上提高技术应用的质量水平，能最大程度减少技术漏洞，这样就能保障建筑施工总质量。
再者，建筑工程的实际施工过程中，加强施工技术的管理也能最大程度的减少安全事故的发生，从而促进建筑工程领域的可持续发展。进入到经济蓬勃发展时期，建筑工程的规模以及数量也在不断的扩大，建筑工程企业的竞争也比较激烈，这就需要从多方面措施实施提高建筑工程施工技术的管理质量，保障施工安全。
2目前建筑施工技术管理的现状
经过长期的发展，相关单位在实际对施工技术管理工作进行有效开展的过程中，虽然取得了一定的成就，也在很大程度上促进了自身的长效健康与发展。但是，从长远发展的角度来看，其实在很多方面也存在着一定的不足之处，亟待进一步的改进完善，这在很大程度上对其自身的长效健康发展以及未来的全面健康成长都造成了非常大的影响。因此，以下内容中，我们将从不同角度出发，对其管理过程中出现的一些问题进行系统的完善。
2.1基于管理体系的问题分析
在实际对建筑工作进行有效开展的过程中，很多建设单位在施工质量方面还存在着一些问题，不能够更好地利用完善的管理体系来对其相关内容进行有效的把握。并且，在实际发展的过程中，一般来讲，都会采用合同制度，在这样的情况之下，就不能更好的对其施工内容进行有效的把握，在施工材料的选购以及其他成本的控制方面也还存在着一些问题，在建筑交接和管理行为规范方面还存在着一些问题。
2.2基于技术监督缺乏的问题分析
经过长期的发展，我国建筑行业实际上取得了一定的成就，但是从技术监督发展的角度来看，很多的建筑施工单位并没有成立职能全面的技术监督部门，甚至很多单位并没有设立这一部门，在这样的情况之下，技术监督缺失就会对技术管理的相关工作造成一定的阻碍，很难达到良好的施工效果。
2.3基于施工制度完善的问题分析
不得不说的是，在实际对相关的建筑工作进行有效开展的过程中，并没有完善的施工制度，也是其存在的一大问题。很多情况之下，施工工作人员在对自身的工作进行有效开展的过程中，并没有完整的规章章程以及规章制度对其进行有效的约束，无论干成什么样，存在什么问题，都不会对自己产生很大的影响。所以，在这样的情况之下，就会使得施工质量和施工效率大幅度降低，对于整个施工行业的有效进步也具有非常不良的影响。因此从某种意义上来讲，在实际对工程施，工工作进行有效开展的过程中，还要充分建立完善的施工制度，并且加强技术的有效应用，達到一定的施工效果，从而更好地提供良好的安全保障。
3充分提升建筑施工技术管理水平的措施
3.1建立健全施工技术管理体系
我们都知道，良好的管理体系对于相关技术管理工作的开展是有着非常重要的作用的。所以，在这样的情况之下，就要考虑到施工方面存在的一些不同之处，建立完善的施工组织体系，在这个过程中，充分安排专业的管理人员，对其相关的工作进行有效的开展，这样可以更好地从专业角度出发，对其施工水平以及施工质量提供重要的保障。因此，从某种意义上来讲，为了更好地加强建筑施工技术管理水平的有效提升，积极提升施工人员的综合素质是非常重要的。并且从职业道德出发，对施工管理工作人员需要的一些职业素质进行系统的培训，构建高效的施工管理工作，充分对施工过程中出现的一些不良问题进行有效的避免。
3.2充分重视质量管理
在实际对施工管理工作进行有效开展的过程中，不断对质量管理工作进行有效的重视也是非常重要的。在这个过程中，要充分从自身的发展价值出发，实行全过程的监控，加强技术监督。并且，针对实际的发展需求，实现良好的规划和管理。比如针对实际的路基和路面施工，要对其施工技术和施工环节进行全面的监测和管理，实现动态的发展，只有这样，才能够更好地把握其发展过程中的一些特殊需求。
3.3充分注重施工优化管理
最后一个方面的内容，我们主要讨论的是施工的优化管理，在这个过程中，要充分提升工作人员自身的综合素质，并且加强先进科学技术的有效应用，这样才能够更好地利用专业化的人才来实现高质量的发展目标。充分对其施工环节进行有效的简化，对其施工过程中可能出现的一些问题进行及时的避免，并且及时按照图纸和建筑工程需求，来对施工环境进行有效的优化。除此之外，要对管理人员进行有效的管理，充分注重成本和工作人员综合素质的有效控制，从整体出发，加强全过程的控制，在这个过程中保证图纸的明确性，充分对施工环节的复杂性进行系统的降低。总而言之，建筑施工单位在实际对相关的工作进行有效开展的过程中，要做好有效的编制并落实管理责任，是其在施工的过程中解决可能出现的一些问题，加强针对性措施的有效完善，及时做好改正措施，从而更好地把握核心内容，推动我国社会经济的繁荣与进步。
3.4增强施工材料管理力度
施工现场的原材料直接关乎到建筑施工的质量，因此必须要对施工现场的原材料进行严格的质量把关。一定要对原材料进行严格的质检，并且进行反复的检查，确保施工原材料的类型和规格符合相关的指标。只有保证原材料符合指标，才能够维护整个建筑施工的质量。
3.5灵活运用先进技术
提高技术管理效率在进行项目建设管理的过程当中，可以通过运用计算机来提高工作效率。比如说可以运用各种办公软件进行绘图，这样不仅能够节省时间，而且能够提高设计图纸的准确性和科学性。通过计算机对各种数据资料进行共享、分析和研判，保证建筑施工中各种数据资料的完整性和准确性。在进行项目的管理工作时，要对不同的方面进行各种不同的管理。
3.6培训高级专业人员和技术人员
高水平的专业人员和技术人员应该有以下几点：首先，他们必须有坚实的自然科学基础，了解当代科学和技术的主要内容和应用前景；其次，他们必须具备工程图纸、计算机应用和使用测试仪器的基本能力，并具有各种手段（包括外国语言工人）的综合应用。具备初步的信息查询和信息获取能力；掌握工程力学的基本理论，房屋建筑和土壤力学，掌握工程规划和选择的基本知识，工程材料，结构分析和设计，地基处理，掌握工程机械的基本技术，电工，工程勘察和测试，建筑技术和组织，以及最终在现实世界中。在实践的过程中，我们也应该有一些专业建设能力，从而对优化建设带来巨大的影响。
4结束语
建筑技术管理对施工企业来说非常重要。为提高施工管理的技术水平，严格控制工程预算，优化人员配置，提高技术管理水平。该行业的竞争力转化为力量和优化施工技术的管理。施工完成后，我们应该总结项目中遇到的问题，积累经验，然后创新，进一步提高施工技术管理水平。
参考文献：
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[2]秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2018（22）：289-290.