家族企业制度论文_单蒙蒙,宋运泽

导读:本文包含了家族企业制度论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:家族企业,制度,环境,控制权,职业经理人,家族,亲缘。

家族企业制度论文文献综述

单蒙蒙,宋运泽[1](2019)在《制度环境对家族企业亲缘治理的弱化机制研究——基于CEO变更的经验证据》一文中研究指出亲缘治理是否有效一直是家族企业公司治理领域争论的焦点。文章以CEO变更作为切入点,以2008-2017年中国A股家族企业为样本,实证研究了公司业绩、亲缘关系以及CEO变更之间的关系。研究发现,公司业绩降低,CEO变更的可能性越高,但亲缘关系降低了家族企业CEO变更业绩敏感性。进一步研究发现,企业所处地区的市场化水平越高,亲缘关系的调节作用越弱。文章的研究表明"亲缘利他"会对公司治理产生一定的消极影响,而且利他水平会受到外部制度环境的影响。(本文来源于《华东经济管理》期刊2019年12期)

康娅[2](2019)在《家族企业职业经理人制度的公司治理研究》一文中研究指出民营企业是我国经济社会发展中的重要组成部分,截至2018年初,我国已有2 700多万家民营企业,这其中家族企业占85%以上。家族企业在创造就业机会、贡献GDP和社会影响方面占据举足轻重的市场地位,对其治理问题进行探讨意义重大。家族企业正在经历前所未有的以经济、地缘政治以及世代更替为特征的复杂时期,大多数家族企业经营管理比较粗放,必然会面临很大压力。“家族化”曾经使得家族企业蓬勃兴起,但是今天却成为阻碍其发展的一座大山。家族企业未转型到由职业经理人治理的治理模式已成为阻碍企业发展的最主要内部原因。许多家族企业都会选择聘请职业经理人参与企业的经营管理,然而实践中存在许多问题:职业经理人市场发展不成熟、企业内部引进和管理人才机制不完善,导致家族企业职业经理人选拔和管理问题;家族企业激励机制不完善,不能有效地协调委托代理关系带来的利益冲突;家族企业对职业经理人没有明确的权力划分,让职业经理人在发挥所长的同时未能受到有效地制约;受企业传统文化和传统经营模式的影响,家族成员对“外人”掌管企业心存疑虑,职业经理人陷入信任危机。这些治理困境若不能有效地解决,最终会给企业带来巨大的风险。于是,如何适时引进合适的职业经理人以及如何发挥职业经理人在家族企业经营管理中的积极作用,对于家族企业的发展和壮大都具有十分重要的理论和现实意义。本文将家族企业职业经理人治理作为研究重点,以完善职业经理人的选聘与管理和激励与约束机制、探索解决家族企业与职业经理人的信任危机作为研究的内容。首先在对研究现状和相关理论分析的基础上,以现阶段家族企业职业经理人治理困境为出发点,分析了治理困境产生的原因。其次理论与案例相结合,通过一系列财务指标对碧桂园和汇源果汁进行了分析,从案例中总结经验并提出建议。最后全文总结,职业经理人对企业的经营管理直接影响着企业的绩效和发展,家族企业关于职业经理人的治理是公司治理的重要一环,企业可以通过完善职业经理人引进机制、建立激励与约束体系、建立信任机制等构建职业经理人制度,对此本文做了深入的研究,提出了具体对策。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-06-01)

裘泱[3](2019)在《正式制度、非正式制度与家族企业传承》一文中研究指出家族企业是在世界范围内广泛存在的一种组织形式,也成为世界各国经济发展中的重要驱动力。我国在改革开放之后,涌现出第一代民营企业家,随着经济改革进程的不断加深,这些企业家们陆续创办了自己的家族企业。这些家族企业在四十年改革开放历程中为我国经济的高速发展提供了强大的动力。时至今日,很多家族企业已经发展成为所在行业的领军企业,在所在地区的经济发展中占据不可或缺的地位。然而,随着这些家族企业的不断发展壮大,第一代的创业企业家们也步入人生的暮年,众多家族企业开始将企业从第一代创始人交接到第二代继承人的发展阶段。企业传承对于全球的家族企业来说都是一项重大的挑战。美国一项对于家族企业的调查显示,只有30%的家族企业可以顺利的完成第一代到第二代的传承,而只有12%的家族企业可以完成到第叁代的传承。对于我国的家族企业来说,由于我国制度环境不够完善、经理人市场发育不成熟、家族企业内部治理架构不够规范、控股家族缺少家族治理制度等多种原因的存在,使得企业传承对我国家族企业来说更是一项急迫而艰巨的任务。在这样的现实背景下,众多学者都开始关注我国家族企业的传承问题,并且进行了众多有益的研究。本文在已有国内外对于家族企业研究的基础上,从正式制度和非正式制度的角度出发,研究我国的市场环境、宗教文化和地区社会资本与家族企业传承决策的关系。同时,本文在研究外部制度环境的同时,还关注了家族企业内部的治理结构对制度环境和传承决策关系的调节作用。在已有文献的基础上,本文选取2002年至2015年间中国A股上市家族企业为研究样本,以是否由二代家族成员担任董事长或CEO为度量指标,研究了地区正式制度和非正式制度对中国家族企业选择二代家族成员担任主要管理者的影响。实证结果显示,地区正式制度环境对家族企业内部传承决策有正向的影响,市场化程度越高、非国有经济发展越好,产权等法律保护越完善,家族企业越可能选择二代成员继承管理企业;地区传统文化和宗教文化作为重要的社会非正式制度,其地域影响程度对家族企业内部传承决策正向相关;地区社会资本对家族企业内部传承有负向的影响,由于地区信任度随着地区社会资本而提高,进而降低信息不对称和促进职业经理人市场完善,家族企业有了更多的外部选择。本文的研究成果具有一定的理论和现实意义。在理论方面,本文首先丰富和拓展了家族企业理论研究的体系,为我国家族企业研究提供关于传承决策的新证据;其次本文有助于明晰家族企业传承决策作用机理,结合我国情景下的传承决策分析将有助于理解不同家族企业做出不同传承决策的原因以及产生不同经济后果的作用机理:最后本文提供了对传承进行分析的理论框架,为后续研究提供了进一步深入研究的基础。在现实方面,本文的研究内容首先回应了目前我国家族企业进行传承的迫切需要,实现企业的顺利传承和基业长青是目前众多第一代创业企业家的共同愿望,但是他们对于企业传承受到哪些因素影响以及对传承后企业的发展会有哪些影响认识的不够清晰,本文的研究可以在大样本的数据的基础上更好的认识企业传承这个家族企业发展中的重大事件;家族企业家们可以结合影响自身企业的不同因素和未来可能对决策的影响,“量体裁衣”的制定符合地区、企业和企业家特征的传承决策,从而保障企业的顺利传承;最后,本文将有助于实现我国家族企业的基业长青和可持续发展,不仅企业家可以借鉴本文的研究成果制定决策,政府和各个监管部门也可以进行借鉴,帮助我国的家族企业创造更好的制度环境,建立更好的政企关系,从而帮助企业实现长期的可持续发展。(本文来源于《北京外国语大学》期刊2019-05-10)

许永斌,万源星[4](2019)在《技术独立董事与家族企业技术创新行为——对独立董事制度的有效性检验》一文中研究指出技术创新是企业价值创造的来源,而中国家族企业存在创新意愿不强、创新投入不足等问题,那么引入技术独立董事能否起到积极的治理作用呢?本文基于2008—2016年中国上市家族企业的技术创新数据,从研发投入和成果应用两阶段视角,研究了技术独立董事对家族企业技术创新行为的影响。研究发现:在研发投入阶段,技术独立董事促进资本投入,有助于企业持续创新;在成果应用阶段,技术独立董事抑制成果应用效益,不利于企业长期价值的实现;进一步叁项交互分析后发现,兼任公司数量较多的技术独立董事不利于家族企业不同阶段的技术创新行为。本文为完善独立董事制度提供了政策启示。(本文来源于《宏观经济研究》期刊2019年03期)

蔡妮[5](2019)在《制度环境、风险投资与家族企业控制权研究》一文中研究指出改革开放以来,中国经济稳步上升,民营经济呈爆发性增长,已成为国民经济一股重要的力量。我国大部分民营企业都是由创始人创立,然后不断发展壮大,由此可见我国的大部分民营企业都具有家族色彩。家族企业的控股股东将通过金字塔式的股权结构和交叉持股等方式侵害中小投资者的利益。因此,为了成功获得上市资格和投资者的信任,家族企业在上市前引入风险投资可以帮助公司进行内部治理。然而由于引入风险投资导致我国家族企业控制权纠纷的案例却又层出不穷(如国美、俏江南、雷士照明等等)。那么,在存在严重公司治理问题的新兴加转型市场中,风险投资进入家族企业后是否可以真正帮助家族企业改善公司的治理?制度环境是否将对风险投资的治理效应产生影响?是值得进一步研究的课题。本文研究在不同的制度环境下,风险投资如何影响家族企业控制权以及从哪些方面来影响。本文以2012年1月1日至2016年12月31日在中小板上市的560家家族企业和1246位在这些家族企业董事会任职的家族成员为样本,通过实证检验来研究风险投资入股家族企业后对家族企业控制权的影响,完善公司的治理结构。实证结果发现:(1)引入风险投资后,控股家族的控制权和现金流权分离度降低;(2)进一步研究还发现,有风险投资入股的家族企业,控股家族在董事会中的超额控制程度低;(3)我们还发现良好的制度环境有利于促进风险投资对家族企业两权分离度和董事会超额控制权的降低作用。本文的贡献主要体现在:目前,大量的学者已经研究了风险投资和家族企业的领域,但是风险投资与家族企业控制权之间的影响关系很少被学者研究。尤其在制度环境的调节作用下,风险投资将如何影响家族企业的控制权这项研究目前尚属空白。本文提供了一个新的视角,深入研究了风险投资对家族企业控制权的影响,并进一步探讨了风险投资在不同的制度环境下对家族企业控制权产生的影响,同时深化了制度环境和家族企业两个领域方面的研究。(本文来源于《绍兴文理学院》期刊2019-01-07)

徐细雄,淦未宇[6](2018)在《制度环境与技术能力对家族企业治理转型的影响研究》一文中研究指出代际传承与治理转型是困扰我国家族企业的重大现实难题,也是学术研究的热点。以控制权配置理论为基础,构建博弈模型揭示了法律环境、经理人市场和技术能力等因素及其交互作用对家族企业治理模式选择和动态演进的影响机理,并利用中国家族控股上市公司数据进行实证检验。研究发现,宏观层面的法律制度、经理人市场及微观层面的技术能力均对家族企业治理转型产生重要影响。具体来讲,企业所在地区的投资者保护越完善,经理人市场越发达,创始人家族越倾向将控制权让渡给职业经理人;反之,则更倾向选择子女接班。此外,企业技术生产率越高,家族企业治理转型对制度环境的依赖性越弱,越容易实现向职业经理人治理转型。(本文来源于《科研管理》期刊2018年12期)

严若森,肖莎[7](2019)在《政治关联、制度环境与家族企业创新绩效——社会情感财富理论视角的解释》一文中研究指出基于社会情感财富理论,以2012-2015年中国A股上市家族企业为研究样本,从研发投入与研发产出两个方面实证检验政治关联对家族企业创新绩效的影响,以及制度环境对该影响关系的调节作用。实证结果表明,无论是从研发投入还是研发产出看,政治关联都与家族企业创新绩效显着负相关,而好的制度环境则会削弱政治关联对家族企业创新绩效的抑制作用。家族企业应该权衡社会情感财富损益及政治关联得失而避免企业战略短期导向,政府则应为家族企业创新及其绩效提升营造良好的金融、法制、经营等制度环境,减少政治寻租空间。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2019年06期)

徐芳燕,庄宏燕[8](2018)在《制度环境、家族控制权与公司治理效率——基于中国上市家族企业的研究》一文中研究指出选取2014-2015年间中国734个上市家族企业作为样本,分析制度环境、家族控制权和公司治理效率的关系。在对多元线性回归结果进行Ramsey RESET和CUSUM稳定性检验之后,运用逐步回归法和分位数回归完成了稳健性检验,结果显示:家族控制权和公司治理效率均受到外部制度环境的影响。外部制度环境较差时,家族增强所有权与稳定经营权将有利于公司治理效率;外部制度环境改善时,家族增强所有权效益有限,变动经营权将显着提高公司治理效率。选择企业治理结构时,家族企业应谨慎外部制度环境因素;政府也要为家族企业转型提供良好、规范的制度环境。(本文来源于《财经理论研究》期刊2018年04期)

殷俊明,王思,戴安娜[9](2018)在《家族企业职业经理人激励制度的改进》一文中研究指出目前,家族企业还存在职业经理人的薪资结构不合理、精神需求不受重视、企业文化建设落后等问题。针对这些问题,改进职业经理人激励制度,主要包括:建立健全职业经理人的薪资结构,适度加大股权激励比重;重视职业经理人的精神需求,赋予职业经理人在治理活动中的平等参与身份;从传统的家族文化发展为现代的企业文化,培育职业经理人与家族企业之间的精神共通。(本文来源于《经营与管理》期刊2018年03期)

舒伟男[10](2018)在《家族企业CEO来源、制度环境与企业创新》一文中研究指出家族企业广泛分布于世界各地,在经济中占据十分重要的地位。在我国,家族企业占到民营企业80%左右的比例,是我国企业形态的重要组成部分。经过几十年的发展,我国家族企业进入或即将进入代际传承的阶段。家族企业CEO是企业内部最高管理层,由于家族企业本身的性质,CEO的来源也不同于其他企业。本文将家族企业CEO的来源分为家族企业创始人来源、家族继任者来源和外部经理人来源,分析这叁种不同来源的CEO对企业创新的影响。我国幅员辽阔,东西部经济发展不平衡,市场化程度差异较大。因此,本文尝试研究制度环境对家族企业CEO来源与企业创新之间会有何种影响,检验制度环境对这两者之间的关系是否起到调节作用。本文从六个部分展开。第一章为绪论,介绍本文的研究背景和研究目的,以及本文的研究内容、框架和创新点。第二章为文献综述,回顾了家族企业不同视角下的概念界定,家族企业CEO来源研究,企业创新及制度环境与创新关系的研究综述。第叁章为理论分析与假设提出,根据已有理论对家族企业CEO来源与企业创新关系进行分析,CEO来源、制度环境与企业创新之间理论分析,提出研究假设。第四章为实证研究设计,本章介绍了本文的样本选取、数据来源、变量定义、模型构建等内容。第五章为实证检验及结果分析,对本文采用的数据进行了描述性统计、相关性分析、多元回归分析和稳健性检验。本文主要实证研究了家族企业CEO来源与企业创新的关系,以及制度环境对家族企业CEO来源与企业创新的关系的调节作用。第六章为研究结论与政策建议,通过前面的实证研究得出结论,根据结论提出政策建议,同时指出本文存在的研究局限,以及未来研究方向。本文以2014-2016年沪深A股上市家族企业为样本进行实证研究,得出以下结论。家族企业CEO不同来源对企业创新会有不同的影响,其中家族创始人CEO与企业创新呈负相关关系。家族创始人出于对社会情感财富的保护及对短期财富不受损失的考虑,对企业创新是抑制的。而家族继任者与企业创新呈显着正相关关系,家族继任者在我国基本是子承父业,独特的人力资源的优势,以及良好的教育背景,使得家族继任者在担任CEO时会更考虑企业的长期利益,从而倾向于推动企业创新。职业经理人CEO与企业创新呈负相关关系。家族企业对职业经理人普遍信任度不高,职业经理人出于对企业短期利益的追求也会对时间长、回报慢的研发活动进行抑制。虽然家族企业创始人担任CEO会抑制企业创新,但是随着制度环境的完善,会削弱企业创始人CEO对企业创新的抑制作用,即制度环境越完善,家族企业创始人CEO对企业创新的抑制越弱。但是制度环境对职业经理人对企业创新的抑制作用效果不明显。本文通过研究家族企业CEO来源与企业创新的关系,丰富了家族企业CEO与创新关系的理论;对家族继任者从人力资本角度进行分析,拓展了家族继任者的研究视角;引入制度环境作为调节变量,分析其对家族企业CEO来源与企业创新的作用,丰富了制度环境的相关研究。(本文来源于《浙江财经大学》期刊2018-01-01)

家族企业制度论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

民营企业是我国经济社会发展中的重要组成部分,截至2018年初,我国已有2 700多万家民营企业,这其中家族企业占85%以上。家族企业在创造就业机会、贡献GDP和社会影响方面占据举足轻重的市场地位,对其治理问题进行探讨意义重大。家族企业正在经历前所未有的以经济、地缘政治以及世代更替为特征的复杂时期,大多数家族企业经营管理比较粗放,必然会面临很大压力。“家族化”曾经使得家族企业蓬勃兴起,但是今天却成为阻碍其发展的一座大山。家族企业未转型到由职业经理人治理的治理模式已成为阻碍企业发展的最主要内部原因。许多家族企业都会选择聘请职业经理人参与企业的经营管理,然而实践中存在许多问题:职业经理人市场发展不成熟、企业内部引进和管理人才机制不完善,导致家族企业职业经理人选拔和管理问题;家族企业激励机制不完善,不能有效地协调委托代理关系带来的利益冲突;家族企业对职业经理人没有明确的权力划分,让职业经理人在发挥所长的同时未能受到有效地制约;受企业传统文化和传统经营模式的影响,家族成员对“外人”掌管企业心存疑虑,职业经理人陷入信任危机。这些治理困境若不能有效地解决,最终会给企业带来巨大的风险。于是,如何适时引进合适的职业经理人以及如何发挥职业经理人在家族企业经营管理中的积极作用,对于家族企业的发展和壮大都具有十分重要的理论和现实意义。本文将家族企业职业经理人治理作为研究重点,以完善职业经理人的选聘与管理和激励与约束机制、探索解决家族企业与职业经理人的信任危机作为研究的内容。首先在对研究现状和相关理论分析的基础上,以现阶段家族企业职业经理人治理困境为出发点,分析了治理困境产生的原因。其次理论与案例相结合,通过一系列财务指标对碧桂园和汇源果汁进行了分析,从案例中总结经验并提出建议。最后全文总结,职业经理人对企业的经营管理直接影响着企业的绩效和发展,家族企业关于职业经理人的治理是公司治理的重要一环,企业可以通过完善职业经理人引进机制、建立激励与约束体系、建立信任机制等构建职业经理人制度,对此本文做了深入的研究,提出了具体对策。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

家族企业制度论文参考文献

[1].单蒙蒙,宋运泽.制度环境对家族企业亲缘治理的弱化机制研究——基于CEO变更的经验证据[J].华东经济管理.2019

[2].康娅.家族企业职业经理人制度的公司治理研究[D].北京交通大学.2019

[3].裘泱.正式制度、非正式制度与家族企业传承[D].北京外国语大学.2019

[4].许永斌,万源星.技术独立董事与家族企业技术创新行为——对独立董事制度的有效性检验[J].宏观经济研究.2019

[5].蔡妮.制度环境、风险投资与家族企业控制权研究[D].绍兴文理学院.2019

[6].徐细雄,淦未宇.制度环境与技术能力对家族企业治理转型的影响研究[J].科研管理.2018

[7].严若森,肖莎.政治关联、制度环境与家族企业创新绩效——社会情感财富理论视角的解释[J].科技进步与对策.2019

[8].徐芳燕,庄宏燕.制度环境、家族控制权与公司治理效率——基于中国上市家族企业的研究[J].财经理论研究.2018

[9].殷俊明,王思,戴安娜.家族企业职业经理人激励制度的改进[J].经营与管理.2018

[10].舒伟男.家族企业CEO来源、制度环境与企业创新[D].浙江财经大学.2018

论文知识图

家族企业家的认知与家族企业制度-1现代家族企业制度概念示意图中国家族企业文化与企业制度的动态关...家族企业制度演进的目标模式文化传统与家族企业管理制度创新企业规模与企业制度变迁

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