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摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国水利工程事业得到了前所未有的发展，小型水利建筑工程数量越来越多，作为我国农业种植发展的基础保障工程，小型水利工程的质量问题受到了人们的广泛关注。就我国水资源分布现状而言，我国总存储量较小，地区分布不均匀，全国整体耗水量有较大，因此，为确保小型水利工程建设的有效性，加强小型水利建筑工程建设的监管工作至关重要。本文主要就小型水利工程建设管理工作中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决策略，望对我国未来小型水利工程建设管理工作提供相应借鉴。
关键词：小型水利工程管理问题解决策略
小型水利工程作为一项民生工程，对于社会的发展具有重要的意义，一项优质的小型水利工程可以为社会的发展提供不竭的动力。现阶段，我国小型水利工程的总体建设步伐比较稳定，总体布局较为清晰，为我国的社会发展提供了源源不断的动力。然而在这一过程中，存在着一些问题，如果不及早进行处理，那么将会严重危害我国小型水利工程的建设，因此，加强小型水利工程建设过程中的管理工作志在必行。
1小型水利工程建设管理工作中存在的问题
1.1小型水利工程建设人员的综合素质较低
现阶段我国小型水利工程建设中面临的第一个管理问题就是小型水利工程建设人员的综合素质较低。在小型水利工程建设过程中，工作建设人员的综合素质起到了决定性的作用。如果工作人员的综合素质低下，那么小型水利工程的建设工作将很难进行。小型水利工程建设人员的综合素质体现在以下几个方面：首先，小型水利工程的建设人员的责任意识较低，正所谓“态度决定一切”，如果小型水利工程建设人员缺乏责任意识，那么他们的工作态度必然会不端正。这样一来就会严重影响小型水利工程建设工作的进行，甚至会在工程建设过程中发生严重错误，这对于小型水利工程的建设管理工作所产生的影响无疑是极为巨大的。甚至会在建设工作过程中产生危害生产建设人员生命安全的巨大负面影响。其次，小型水利工程建设人员的专业知识掌握程度较为低下，这种危害体现在，小型水利工程的建设人员在工作过程中不能准确的对实际情况进行分析，从而使建设过程产生误差，使质量管理方面的工作产生安全问题。这对于水利工程的建设工作所产生的消极影响是极为巨大的。最后就是小型水利工程的建设工作人员的执行力较低，执行力也是体现综合素质的一个非常重要的指标。如果小型水利工程的建设工作人员的执行力低下，那么整个小型水利工程的施工建设工作将会受到很大的影响，不仅施工周期会延长，而且施工建设的质量也会下降，因此，加强提高小型水利工程建设工作人员的综合素质就显得尤为重要。
1.2小型水利工程建设过程的管理协调与沟通较少
现阶段，我国小型水利工程建设过程中遇到的第二个问题，就是小型水利工程建设过程的管理协调与沟通较少。在水利工程的建设工作中常常会遇到一些难以解决的问题，这些问题包括水利工程设计和水利工程质量管理两个方面。水利工程设计是水利工程开始实施建设的重要前提保障而水利工程质量管理是水利工程建设完工之后对水利工程的质量检测和把关，这两个过程是小型水利工程建设过程中必不可少的。如果在这两个过程中缺少协调与沟通，那么小型水利工程的建设工作将会受到严重的影响。例如，会出现小型水利工程设计不符合实情，脱离实际的情况；会出现小型水利工程质量不符合质量控制要求的情况。这些都是小型水利工程的建设工作过程中缺少管理协调和沟通所造成的后果。
1.3小型水利工程建设管理工作不能有效地使用新技术
现阶段，我国小型水利工程建设过程中遇到的第三个问题，就是小型水利工程建设管理工作不能有效地使用新技术。在这个科学技术日益发展的今天，越来越多的先进科学技术涌现出来，这些先进技术为社会生产力的进步做出了突出贡献。然而，我国的一部分小型水利工程建设管理工作中缺少先进的技术支撑，这就导致小型水利工程建设管理工作效率严重降低，不利于小型水利工程建设管理工作的进一步进行。
2小型水利工程建设管理工作问题的有效解决策略
2.1提高现阶段我国水利工程建设工作人员的综合素质
现如今，小型水利工程在我国社会经济发展过程中起着极为重要的作用，我国作为一个用水大国，对小型水利工程的建设极为重视。那么在这一过程中，提高小型水利工程建设工作人员的综合素质就显的尤为重要，这不仅关系到小型水利工程建设工作的顺利进行，也关系到小型水利工程建设工作人员的人身安全。要想提高小型水利工程建设工作人员的综合素质，首先就要从每一个小型水利工程建设工作人员入手，小型水利工程建设部门可以针对那些工程建设专业知识掌握程度较差的工作人员进行培训。通过这些专业知识的培训，使小型水利工程的建设工作人员的专业知识得到提升，使这些工作人员在应对复杂情况下的小型水利工程建设工作时，能够快速地找到问题所在，并且有效地解决问题。其次，针对这些小型水利工程的建设工作人员，可以通过谈话、加薪等方式提高他们的责任感，改变他们对工作的消极态度，从而使小型水利工程的建设工作得以顺利进行。最后，小型水利工程建设管理部门可以通过组织学习小组，交流小组的方法促进小型水利工程建设工作人员之间的交流和相互学习，从而有效提高小型水利工程建设工作人员的综合素质。
2.2加强小型水利工程建设过程中的管理协调与沟通
解决我国小型水利工程建设中面临管理问题的第二个方法就是要加强小型水利工程建设过程中的管理协调与沟通，只有进行正确有效地协调与沟通，才能使小型水利工程的建设工作正常地进行，才能使小型水利工程符合人民生产生活的需要。小型水利工程的建设部门可以在进行相关工作的同时建立交流沟通意见反馈小组，从而使小型水利工程的建设工作顺利进行。与此同时，小型水利工程的建设部门还可以建立施工状态评审小组，从而促进小型水利工程建设工作的顺利进行。
2.3将信息技术与小型水利工程建设管理工作相结合。
解决我国小型水利工程建设中面临管理问题的第三个方法，就是将信息技术与小型水利工程建设管理工作相结合。随着计算机硬件技术的发展，计算机在人们日常生活中已经得到普及。信息技术成为人们生产生活中必不可少的一部分。那么，我们将信息技术与小型水利工程建设管理工作相结合，就可以极大的提高工作效率，提高工作精度。尤其是在小型水利工程的设计工作上，信息技术将极大提高工作效率，使勘察设计精度得到极大提高。
结束语
随着我国社会经济水平的不断提高，极大地带动了我国水利工程建筑行业的迅速发展。现阶段，小型水利工程建筑事业已经成为我国国民经济发展中不可或缺的组成部分，对我国社会经济的稳步发展有着至关重要的现实意义。因此，为确保我国小型水利工程建设的有效性，工程承建企业务必要切实加强小型水利工程施工建设中的管理工作，不仅要确保建筑材料的质量安全，还要切实加强施工人员的专业技术能力，从根本上保证水利工程的整体建设质量，只有这样才能够确保我国小型水利工程建设的有效性，从而进一步促进我国水利工程事业长期稳定地发展与前行。
参考文献
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