江苏省泰州市225300
摘要：现如今，我国的建筑行业趋于饱和化，大体上是供大于求的情形并且行业标准渐渐的完善，因此对于此行业中，同行竞争十分激烈，如何在激烈的竞争中取得优势是每个企业值得思考的问题，而其中最为关键的是建筑的施工质量。在房屋建筑工程中，质量控制是最主要的内容，因此应在施工管理的过程对其加以重视，并且加强和每个工作部门之间的联系和合作，从各个方面出发使管理措施得以加强，以此来保证在施工中的房屋建筑项目的施工质量达到要求。因此在本文中对房屋建筑工程施工质量的管理和控制措施进行了特别研究。
关键词：房屋建筑施工；质量控制；安全管理；分析
1房屋建筑施工质量控制的具体内容
1.1前期的准备与部署。在项目正式施工之前，要准确给项目进行定位，制定一个高标准的控制指标，并采用信息技术，构建施工监管、测试平台，保证施工的各个环节、各个部门能够相互监督、相互合作，加强各个部门之间的协调性，避免施工的各个环节出现问题，进而保证房屋工程整体施工能够顺利进展。同时要注意施工材料上的把控，对于材料的成本、质量、规格一定严格把控，确保施工材料能够符合国家标准。
1.2施工过程中的质量控制。质量控制的主要内容就是施工阶段，在施工过程中，由于一些影响因素非常多，例如人为因素、自然因素、材料因素等，每个环节都有可能出现错误，都可能造成施工周期与施工造价的增加。施工流程质量是建立在合理、科学的程序基础上，施工人员是否能够严格按照施工图纸要求进行施工，施工人员必须要具备专业的素质需求，施工技术必须要根据施工工程现状进行适当调整，并要求专门的审查部门进行监督，做好质量检查工作。在施工设备的选择上，必须要保证施工设备能够满足施工要求，施工人员操作、使用简便，同时要对施工设备进行规范，保证施工设备能够合理的利用与分配。
1.3房屋建筑工程图纸设计工作。房屋建筑工程在设计图纸之前，要确切明确投资方与用户的需求与情况，严格根据施工规范流程构思。图纸的设计要反复与投资方进行沟通，确保设计图纸能够满足国家标准与客户标准，取保图纸设计的全面性。在施工图纸中，必须要考虑到施工人员和施工设备的安全性，以及工程通风、配电、设备安放等，要考虑到施工过程中出现的一切状况。工程设计图纸是建筑施工的方向与标准，对房屋工程质量有着重要影响，图纸决定着施工项目的成败，任何一个环节出现问题都可能造成巨大的损失。
2提升房屋建筑施工质量控制及安全管理效果的措施
2.1对施工材料及设备进行严格管控
施工材料及设备是房屋建筑施工中必不可少的两种资源，两者的质量、性能将直接影响施工质量及施工安全性，基于此施工单位需要充分重视两者管控工作。两者管控工作主要包括购进、存放及使用等，在购进时相关人员需要对两者价格、质量及各方面性能是否符合实际要求进行详细对比，确保购进的材料及设备不存在任何问题，满足实际施工要求。在两者进场时需要尽量再次检查，对有问题的材料和设备要求商家及时进行更换，在两者进场后根据其存放条件将其存放至相应的位置，并且需要做好防潮、防水工作，避免存放过程中出现任何问题。在正式使用前需要对材料进行严格检查，在保证其无任何问题后方能进行使用，在机械设备运行过程中需要定期对其进行检修和维护，减少其出现故障问题及安全事件的几率，保证其能够正常运行，在保证施工质量的同时能够保证房屋建筑工程按期交工。
2.2加大施工现场管控力度
施工单位需要派专业水平较高的管理人员对施工现场进行管控，在实际管控过程中对施工人员技术使用是否正确、完工环节质量是否达标、安全工具器佩戴情况以及安全防护设施设置情况等进行逐一检查，通过管控工作可以对房屋建筑工程施工过程中存在的质量问题及安全隐患进行发觉，在发觉后会尽快制定合理措施进行排除，进而能够最大程度的保证房屋建筑施工质量，将意外事件出现的几率降至最低。
2.3对传统安全管理模式进行调整
以往多数施工单位均使用静态化管理模式展开安全管理工作，此种模式存在信息更新及时性较差，不灵活以及不能及时解决突发事件的劣势，无法更好的保证施工质量及施工安全性。为了有效解决以上问题施工单位可以对动态化安全管理模式及信息化技术进行合理应用，在应用后工作人员可以对房屋建筑实际施工情况、相关问题等动态信息进行准确记录，使实时管控的目标得以实现，能够在第一时间发现房屋建筑施工中存在的质量问题及安全隐患，在分析后会制定有效措施尽快进行处理，在提升施工质量的情况下能够为施工人员生命安全提供保证。
2.4建立完整的管理体系
针对房屋建筑施工质量及安全管理体系不健全的问题，施工单位需要详细分析当前实际情况和有关规定的要求，根据分析结果对现有管理体系进行相应的调整及创新，确保管理体系包括如下几方面内容:①合理的管理制度。相关人员需要将现行法律法规作为依据对管理制度进行合理编制，使用管理制度对管理人员管控及施工人员施工行为进行管束，避免管控及施工过程出现敷衍了事的情况，保证两者能够以高度负责的态度完成自身工作;②责任制度。施工单位需要根据实际情况对责任制度进行合理应用，将每项管控内容合理分配至人头上，对以往责任分配模糊及不合理的情况进行有效处理，确保每项管控工作均能落实到实处;③激励机制。施工单位可以根据管理人员、施工人员及其他工作人员的工作情况对其进行适当的奖励或者惩罚，让其对自身工作产生足够的重视，调动及工作积极性，可以全身心的投入到工作中，进而提升房屋建筑施工质量及施工安全性。
2.5做好危险点控制工作
施工单位需要根据房屋建筑工程项目施工环境及以往施工中存在的问题进行分析，对实际施工过程中可能出现的安全问题进行预测，制定合理的防范措施进行备用。在实际施工时需要派专业人员对现场进行严格检查，对施工中危险点进行明确，加大对其的监测力度，减少其出现安全事件的几率。
结束语
总而言之，在房屋建筑工程项目施工时，不仅需要加强技术方面的管理来对施工的技术水平进行提高，还需要与其他的协助部门进行良好的沟通，以保证施工材料的质量和及时的引用新技术，这样才能保证房屋建筑工程施工质量，并且不断提高和优化质量管理工作，使施工项目高效高质的进行。
参考文献:
[1]游秀丽.房屋建筑工程施工质量控制措施研究[J].山西建筑，2016，42（05）：226~227.
[2]吕晓斌.钢混结构房屋混凝土施工及后浇带技术初探[J].山西建筑，2016，42（17）：93~94.
[3]王顺顺，李华.试析土木工程施工中的材料选择与质控措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（20）：30~32.
[4]杨成.建筑现场施工中的技术工艺与质控措施探讨[J].住宅与房地产，2017（05）：193