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摘要：结合建筑工程施工技术管理运行分析，做好施工技术管理，就可以提高施工效率，同时降低施工成本，在优化施工质量的同时，最终促进企业建设发展以及经济增长。结合现阶段我国施工企业的建设发展，为了提高建筑企业的施工质量，需要相关单位件结合建筑施工技术管理意义进行分析，本文结合建筑施工技术管理以及企业的现代化建设分析，结合施工企业技术管理的重要性，分析建筑施工施工技术管理中存在的问题，并对于提升施工技术管理水平提出了对应的参考借鉴。
关键词：建筑施工；企业内涵；管理意义
结合我国经济的快速发展，人均生活水平不断提高。建筑产业。对于促进我国生产，改善人们生活质量有着重要的意义。但是施工技术管理成为实验组行业的难题之一。分析建筑产业运行环境，其对于现代化施工技术管理还存在一定缺陷。一方面，施工管理技术在我国还是一个比较新的项目。另一方面，我国由于施工管控存在缺陷，也造成了大量建筑施工事故。可见，在我国现代化建筑产业竞争下，要想提供建筑施工技术质量，赢得更多的市场，只有施工企业注意施工技术管理优化的重要性。建设良好的施工管理策略，以此不断提高施工建设效率，管控施工技术，降低成本，最终提高企业竞争力，实行技术监督和管理工作。
1.分析建筑工程技术优化管理的重要性
结合现阶段我国绿色施工技术的不断发展和进步。建筑工程施工现场管理的方式以及内涵也存在较大改变。提高建筑施工优化管理，有利于减少能源消耗环节社会舆论压力。能够从最基本的方面促进生态环境建设。笔者认为，在现代化施工管理技术中，促进施工技术的优化管理。能够降低建筑垃圾的排放。提高企业建筑施工的效率，为人们以及建筑企业带来较大的发展和促进作用。有利于整个建筑行业的可持续发展以及改革进步。
2.分析建筑施工技术管理中常见的问题
2.1没有建设完善的施工管理体系
分析我国建筑企业现代化施工技术管理，大量的建筑施工企业内部硬件配置还存在很多问题。一方面，建筑系统内部存在潜在的总包，分包方式。不利于建筑企业对施工单位的及时管理控制。同时监理对施工企业的技术管控也存在一定的缺陷。面对着这样庞大的施工体系，如果缺乏完善的科学管理标准。最终会对整个企业造成经济性的损失。分析现代施工技术管理，其大多都是总包单位对其管控。施工技术的管控建设也是建立在施工合同方面。对于分包的管控。建设单位不能直接干涉，虽然不能落实合理的施工技术方案。且分包单位下分很多施工小组。加大了施工技术的落实难度，以及施工材料的采购管理。在整体上都提高了施工成本，降低了企业管控的能。
2.2建筑施工体制存在缺陷
但是我国建筑企业的施工水平。其建设能力的高低影响了其建筑物的质量。在我国相关行业规范和企业标准，国家文件的要求下。相关单位在优化基层施工建设管理方面没有将技术责任，进行责权管理，很多施工单位在进行小范围施工时候都没有依照建筑工程施工规范进行施工，完全凭借着之前的经验，这种不遵循施工制度，好施工标准的行为，严重影响施工质量。
分析基层施工单位。其对于一线施工人员没有进行定期定量的安全技术管理以及施工技术规范。在交底的过程中仅仅是游说方式进行教学，这严重的制约了建筑工程施工的质量。在建筑现场施工的过程中，很多施工单位都没有采取防护措施。对施工机械也没有进行及时检查和管理，最终影响了整个施工质量。再加上施工项目本身就具有很多缺陷。所以也影响着环境制度的缺陷。对此，相关单位一定要建设完善的措施，保证生活质量，提供建筑施工企业的管理。
3.对于优化建筑施工技术管理的措施。
3.1建立明确的施工管理体系
总包单位和分包单位由于施工权限的管理和合同的权限，最终影响了整个施工管理的过程。笔者认为建筑企业应当做好面面俱到。在加强对施工单位管控的时候，强调分包和总包的关系，不能仅仅依靠着分包单位的分包合同。就忽视对其质量和技术的管理。总包单位也应当意识到自己的责任，加强对环境，人员，部门之间的管控。在绿色施工的基础上，创新施工技术。做好人员调配，资源管理，设备管理等措施。加强对施工人员和基层人员的管理。让每个在岗员工都能胜任自己的工作，且具备良好的职业素养和技术能力。为全面落实施工技术管理和促进企业技术发展提供参考借鉴。
3.2完善现场施工技术操作。
笔者认为，在现场施工技术管理的时候，相关单位应当严格遵循国家相关法律法规以及建设施工技术条例。建议相关单位，制定有效的施工计划管理措施，在现场施工的时候，要完全按照施工进度计划以及关键部位的验收规范进行施工和验收。所有的施工人员都需要培训，好在香港保证在整个实践操作过程中，依照一定的责任准则，全面提升现场施工技术质量。
3.3优化施工技术监督管控
结合近年来我国施工建设管控。相关单位应当明确自己的施工意识，加强施工技术环节的责任监督。确保每个施工进度和环节都符合国家的相关规定和规范。最终提升施工质量技术要求，为工程建设现代化发展以及企业经济奠定基础（如下图1所述）。
图1建筑工程现场监督管理
3.4加强施工变更管理
在工程施工中工程变更具有非常重要的作用，而且工程变更的结果和施工效益也具有非常紧密的关系，是否进行工程变更决定于其是否能够促进工程进展，是否可以减少施工成本，是否可以提高经济收益，是否对其他方构成损害，是否能够保证工程施工顺利进行等。施工设计方案是否和技术规范相符，图纸和设计说明是否明确与全面，设计图中的各种数据是否准确到位等。
4.结语
综上所述，相关建设单位只有提高自己的施工建设水平，加强技术优化管理意识。将管理工作落实到每个单位，部门，人员身上。才能够保证降低施工成本。提高安全性和质量。虽然我国在现代化转型过程中面临着一定的施工管理难题。但是，只要相信将施工技术落实到基层。加强管理，就一定能提高施工技术水平。笔者建议相关单位要注重施工技术的管理。并加强相应措施建设，最终为提高和优化施工建设管理奠定基础。
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