天津市建工工程总承包有限公司天津300000
摘要：市场经济的深入发展，社会生活中的各行各业在市场经济发展中都面临着严重的挑战，建筑工程施工企业也不例外，如何在竞争激烈的市场大环境中获得发展的先机，提升自身的竞争力，这些都是建筑施工企业值得深思的问题，就其建筑施工企业的主要职责问题，建筑工程施工企业需要加强自身的业务素质建设，切实做好建筑工程施工现场的管理工作，有效确保建筑施工工程的流程顺利展开。
关键词：建筑工程；项目管理；解决途径
1建筑工程施工管理的作用
施工管理是建筑企业发展，以及建筑工程展开的核心和关键。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要对充分认识到建筑工程施工管理的作用，主要是以建筑施工项目理论为基础核心，不断的完善建筑工程施工体系，以及建筑工程施工质量体系等方面，这样不仅仅提升了建筑工程施工的有效性，建筑工程施工质量和效率也随之有着很大提升，进而促进了我国建筑行业发展的进程。
2建筑工程施工管理工作的特征
2.1建筑工程项目的特征
在促进经济发展中，建筑工程项目发挥着不可取代的作用。建筑工程项目具备如下特征：施工具有流动性，建筑产品具有固定性；建筑工程具有不可逆转性；建筑产品体积大、多样化，建筑物并未有固定形式的加工模式，生产中应结合建筑物具体特征针对性明确生产方式。
2.2建筑施工管理的特征
建筑施工管理也有自身的特征：灵活性，管理者应对人员以及物资灵活分配，同时，施工过程中还会出现很多突发类型的事件，这些突发事件也考验了施工管理人员的综合能力，所以，施工管理者需要具有一定灵活性，在合理处置下确保施工整体质量；施工综合性，建筑工程是由电气行业、暖通行业、土木行业等共同组合而成的。做好施工管理应对各种资源合理配置，在合理协调下，对各种资源效用充分发挥，确保可以顺利进行工程施工。
3建筑施工管理中存在的问题分析
纵观当前建筑施工管理的实际情况来看，多存在着建筑施工管理不够完善，工人自我防护意识不足及安全生产责任未能落实等方面问题。
3.1建筑施工管理不够完善
建筑施工管理期间普遍存在着重视施工质量，忽视施工安全生产问题等现状。建筑施工期间对质量管理的重视程度较高，但是在安全资产投入管理方面却没有加以强化管理。建筑工程在中标后，采用建筑施工承包的形式对施工队伍予以安全管理。但是一些建筑单位为了谋取更大的利益，将自身价格降低，安全费用受到限制，故而在实际的建筑施工安全管理方面则经费显著不足，致使各类安全事故问题频频发生。
3.2工人自我防护意识不足
建筑施工人员多为农民工，其自身安全意识比较匮乏，专业防护知识掌握效果较差，且法律意识淡薄，致使建筑施工期间各类违章作业问题频频发生。基于近年来建筑施工伤亡问题发生情况来看，建筑施工安全问题的发生，其原因突出表现在两个方面：建筑施工人员未参与全面的安全培训活动，特别是刚入职的建筑施工人员，其安全意识相对较差；建筑施工单位没有对特殊作业人员、技能操作人员等进行针对性讲解。即便具有培训活动也是流于形式，难以真正发挥建筑施工管理的价值，致使各类问题频频发生。
4做好建筑施工项目管理工作的途径
4.1确保施工方案的合理性、可行性
高层建筑施工牵涉很多领域，因此在施工之前应制定完善的施工方案，明确规定出施工顺序，这样才能确保施工顺利进行。建筑项目施工前，技术人员应审核施工图纸，指出施工图纸中的问题，并及时与设计单位交流。存在的问题也要由设计企业给出具体的解释，若是有问题，设计企业还需要实施论证，并降低经济损失，尽可能避免出现图纸问题而影响着施工的顺利进行。施工组织与管理方案需要由结合建筑项目具体情况来加以明确，并让这方面专家来审核这项工作，结合审核意见针对性完善，进而确保现场施工的更好开展。对于转换层施工、深基坑施工等，应着重编制施工计划，对各种情况综合考虑，并制定完善的对策，确保施工有序开展。
4.2建立科学合理的施工项目管理机构
根据之前我们介绍的施工项目管理内容建设施工项目管理机构，合理组织，科学规划，职责落实到人，是施工项目管理机构能偶系统的的运转，以项目主要领导认为核心，成立分工明确，施工项目信息系统化管理的组织结构，该机构的建设不仅显示出建设施工企业的专业性，更体现出建筑施工企业的科学高效性，为施工环节遇到的各种问题尽可能的做到有据可循。完善项目机构的相关制度，制度的建立有利于对建筑工程进行科学的指导，并起到规范机构运作，以及每一个相关人员的个人行为，确保建筑施工工程顺利进行，值得注意的是在指定规章制度的，为了凸显规章制度的根本作用，必须结合实际情况将责任人的责任、监督、权利、惩奖联系起来，最大限度的激发工作人员的工作积极性。使通过项目机构的设置在建筑施工项目管理工作中起到应有的作用。
4.3一定要强化安全管理
现代建筑行业一直在提倡安全管理，这已然成为建筑行业发展的重要内容，同时结合实际建筑施工安全管理现状，这安全管理者一点也成为其难点之一。
4.4提升施工质量管理
施工质量的提升，包含着很多的方面，例如：施工材料、施工设备、施工环境等方面。因此，在建筑工程施工管理的过程中，一定要将施工质量作为管理的重点。下面就对建筑工程施工质量管理提升的一些具体内容，进行了简要的分析和阐述：从施工材料的角度来说，管理人员一定要严格制定施工材料采购流程，充分掌握施工材料质量、价格等方面的变化，并且对施工材料供应商进行详细的审核，并且对已经引进的施工材料，进行随机抽样检测，根据检测数据判断施工材料的质量，一旦发现施工材料存在任何的异常，需要与材料供应商进行及时的沟通和交流，只有施工材料质量没有任何问题以后，才能进入施工现场；针对施工设备，一定要加强对施工设备的定期维护，通常情况下一周进行2~3次的设备维护，这样才能保证施工设备现的运行性能，同时，定期更新施工设备系统，将计算机技术和远程技术应用到其中，形成一个施工设备网络监控系统，这样一旦施工设备存在任何的异常，管理人员都可以及时的发现，进行有效的维护和解决，以此保证施工设备的运行性能，避免对施工质量造成严重的影响；从施工环境的角度来说，营造一个良好的施工环境是提升建筑工程施工质量的关键，也是建筑工程施工管理重点，因此，在建筑工程施工管理的过程中，一定要良好的施工体系，对施工周围环境、地下水位变化等方面，进行全面的控制；同时，在建筑工程施工管理的过程中，可以将重点放在施工前期的准确工作，加强施工前期测量力度，以及水电等方面的准备，这样才能拥有一个良好的施工环节，进而提升了建筑工程施工的质量，保证了建筑工程施工管理水平。
5结束语
综上所述，建筑工程作为我国城市发展的一个象征，也是我国经济提升的一个有力支撑。同时，施工管理作为建筑工程的一项重点工作内容，与建筑工程的经济效益、施工质量、施工效率等方面，有着直接的联系。因此，本文针对建筑工程施工管理中常见一些问题，提出了相应的解决对策，主要目的就是保证建筑工程施工管理的有效性、建筑工程的施工效率和质量，以及良好的经济效益，促进了我国建筑行业发展的进程。
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