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【摘要】施工安全是市政道路工程建设中的关键性影响因素，安全事故的发生会给工程施工带来许多负面的影响。要想保证工程的顺利竣工，施工单位就必须要重视施工中的安全管理工作，减少施工中安全事故的发生，从而最大限度地保证市政道路施工的质量和效率，为国家和企业带来最大化的经济效益。
【关键词】市政道路；安全管理；措施
1市政道路工程安全管理的通病
（1）施工作业环境比较差。市政工程项目大多需要露天进行施工作业，这个时候便会受天气、温度等诸多客观因素的影响，通常气候变化越人对工程项目的施工一级安全生产造成的影响也就会越人。另外加上交通运输的影响，很多市区工程项目都潜藏着非常严重的交通安全隐患问题。
（2）作业人员安全保护意识缺乏。现在市政工程采用的施工队伍里而人部分的一线工人都不是受过专业训练具有较强的专业素质的专业技术人员，他们经常依靠经验进行施工，存在着极大的不科学性，加上自身的安全施工的知识了解不多，安全施工的意识也非常薄弱。此外他们自身对不科学施工行为的控制与约束能力比较差，施工场地上还存在着人员流动性非常大的缺陷，这便造成施工企业制定的各种安全施工规范得不到广泛的推广，以及安全施工培训活动难以收到应有的成效，以致于很容易引发群体性的安全事故。
（3）工程项目分包管理存在着很大的漏洞。很多市政工程项目在实际施工过程中都会将工程的具体施工环节分包出去，而公司只会派少有的施工技术人员去施工现场开展管理工作。由于人员配备上原本就存在着很大的不足，这就使得能够分管工程项目的专业人员不够，进而很难真的将施工期间的企业责任制落到分包工程的每一个承包单位身上，无形之中便给工程项目的质量以及安全管理造成极大的不利影响。
（4）混凝土板块出现裂缝。这种情况一般是由于施工人员操作不规范、未按标准和规范的要求进行养生，导致混凝土表层快速风干收缩，内应力受力不均而产生不规则裂纹。另外，模板角隅处由于基层接触面积较小的原因，致使单位面积所受的压力增大，加之基层相对于表层沉降要大，致使板下落空失去支撑，角隅处便产生局部裂纹。
2加强市政道路施工安全管理的有效措施
施工企业为了保证市政工程项目能够顺利开展施工作业，必须按照具体工程项目的施工作业环境、施工方法、以及施工作业人员的生产特点来建立并完善市政工程项目的安全管理体系，以免导致各种安全事故产生给施工作业人员的人
身安全以及工程项目本身的质量造成极大损失。
（一）加强对人为因素的控制与管理
要保证市政道路工程的安全顺利施工就必须要做好工程管理、施工人员的管理工作。在工程施工前，施工单位应该对相关的施工人员做好有效的技能培训工作，提高他们的专业技术操作能力，同时，对他们进行定期的施工安全培训工作，培养他们安全规范操作的意识和自我保护的能力，保证施工人员能够在事故发生后做到有效的自救，将安全事故损失降到最低。对于工程中的管理人员来说，施工单位要慎重选拔有责任心和工作能力的人才，培养管理人员对工程认真负责的意识和能力，确保相关安全管理办法和制度能够有效的实施。
（二）加强对材料因素的管理
材料是工程建设的重要组成部分，材料质量的好坏将直接与工程的质量相挂钩。因此在市政道路施工中，施工单位要对材料质量标准进行严格的控制。施工单位要保证材料符合相关规定的质量标准，首先要重视采购人员的素质培养工作，保证采购人员在购买材料时从工程质量角度出发，在保证材料满足使用要求的前提下购买高性价比的材料;同时还要做好对采购人员的监督工作，避免出现采购人员因个人利益而购买质量不达标材料事情的发生。当材料进入施工现场后还要对其进行严格的抽查工作，对于不满足使用要求的材料要坚决禁止使用，确保市政道路工程的质量和效率。
（三）做好对环境因素的预测
环境是市政道路建设工程影响较大的因素。大自然天气千变万化，暴雨、雷电、大风等都会对市政道路工程造成严重的破坏。我们不能改变和控制天气的变化，但是我们可以做好预测和预防措施，将损失降到最低。施工单位要采取多种方式加强对环境因素的预测，提高预测的准确性，并及时通知施工现场做好相应的防护措施，降低环境因素对工程造成的损失。施工单位还可以总结相关的施工工序经验，合理调整施工工序，尽量避开受当前环境因素影响较大的工序的施工。
（四）做好对施工现场的管理工作
1）做好施工现场的设备检查工作。施工现场的管理是对安全管理工作最直接的控制。市政道路工程施工所需要的设备种类较多，所以它是市政道路安全管理工作的重要环节。施工单位要重视机械设备的安全隐患问题，首先要严格控制机械设备的质量问题，严禁使用不合格的机械产品;其次重视机械设备的维修保养工作，定期对设备进行检查，对老化或者存在安全隐患的设备要及时处理解决。
2）合理调配施工现场的具体工作。市政道路工程施工必然会受到车辆通行的影响，因此为了确保施工的安全性，施工单位要全面掌握施工现场的车辆通行状况，并设计出合理的、切实可行的安全人流量分配计划。施工单位要对整个工程做到全方位的把关，统一调配施工工作，切实保证施工的安全。
3）完善安全管理、评价制度标准。健全的管理体系是做好工作的保证，市政道路施工管理工作的进行必须要遵循一定的制度标准。施工单位和相关部门要可以根据相关的法律条文规定和安全施工手册制定符合市政道路施工安全管理的制度，明确安全责任制度，促使管理人员认真负责施工现场的安全管理工作。
结束语
在市政道路的实际施工过程中，工程项目管理人员要从全局出发，采用科学的管理模式管理企业，不断规范施工流程，统筹好工程项目的施工安全和生产、施工安全和质量、施工安全和企业效益之间的关系。所以对于整个工程项目来说，做好安全管理工作非常重要，管理者需要从不同的角度来研究和探讨安全施工的措施，进而将安全施工的理念贯彻落实到企业管理部门中的各个环节中去，只有这样才可以降低施工过程中出现安全事故的概率，并使整个市政工程安全生产目标得以实现。
参考文献：
[1]王育平.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013,01:199-200.
[2]王向颖.浅谈市政道路工程施工质量与安全管理[J].科技创新与应用,2012,20:176.