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摘要：建筑工程作为城市建设的基础性项目，随着建筑行业的快速发展与市场环境对其带来严峻挑战。建筑工程管理的造价控制贯穿于项目建设的各个阶段，这就要求建筑企业必须结合自身的建筑工程和市场经济发展要求不断提高经营思维和模式，重视造价成本控制。文章就工程造价的全过程管理相关问题进行分析，以此促进建筑工程管理迈向科学化、专业化与规范化。
关键词：工程造价；全过程管理；策略
一、在建筑工程中实施全过程造价管控的作用
现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点，在具本实施造价控制时都会存在较大的难度，由此很难达到理想的成效。然而，在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。最近几年，我国建筑施工单位在运营中，由于面临着较为激烈的市场竞争，使其在日益注重最大经济效益实现下，使其在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式，在价值工程理念下进行全过程造价控制，不仅更侧重于其功能分析，而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现，由此促进创造性活动的有效开展。这一过程，不仅要充分考虑到项目工程的投入成本，还兼顾使用成本的总体考量，由此确保企业经济效益的稳步提升。在进行价值计算时，通过会运用价值=功能/成本这一公式，其中不难看出进行全过程造价控制可以通过五种方式实现：一是通过提升项目功能，并减少项目成本投入，由此提高价值；二是在提升项目功能之时使项目成本保持不变；三是保证项目功能不变下减少项目成本投入；四是提高项目成本，并大幅度提高项目功能；五是降低项目功能且大幅度降低项目成本投入。
二、建筑工程造价管理过程中存在的问题
1、建筑工程造价管理比较片面，市场化因素在管理过程中的作用较低，管理人员还残留着比较明显的计划控制思想。在造价管理的过程中，存在比较严重的平均主义思想，导致建筑市场的活力始终得不到充分的焕发。建筑工程企业没有在造价管理的过程当中，充分发挥协调机制，导致不同的工程主体之间存在比较严重的矛盾，影响了工程施工进度。
2、建筑工程企业的造价管理，始终处于动态发展过程当中，市场因素与政策因素，在工程项目施工的过程中不断的变化，但是，一些建筑工程企业没有按照市场因素与政策因素变化的发展方向，对工程造价进行全面的处理。上述工程造价管理模式的应用，易增加工程施工成本，导致工程的经济效益下降。将全过程造价管理模式应用到管理过程中，可有效解决上述问题。
3、建筑企业项目工程造价管理的结果，主要应用于工程企业的招标投标阶段，在实际施工阶段，造价预算的结果对施工的影响不足。一些地区的建筑行业，存在垄断现象与封锁现象，导致招标与投标的公平性缺乏。一些建筑企业，还残留着计划时代的造价管理思想，没有对造价管理过程，进行充分的市场化改革，对资源配置的市场化因素认识程度不足。
三、建筑工程中实施全过程造价控制的对策
1、设计阶段的造价控制
1.1采用标准设计控制造价：标准设计是构成工程建设标准化的重要内容之一，也被称为复用设计、定型设计以及通用设计。工程建设中所用的材料、公共设施等均可使用标准设计，这有利于节约设计费用、加快图纸设计速度，有利于提前做好施工准备工作，并对预制构件进行提前定制，可有效提高施工速度，大幅度降低工程造价。
1.2采用限额设计控制造价：目前部分设计单位较少重视投资控制，较少实施限额设计，在片面追求高标准建设、装修的情况下，易造成工程投资超额。而限额设计是在充分把握工程项目实际情况、尊重科学方法的前提下，实施科学合理的设计。为了保证限额设计得到具体落实，需要保证设计与概算形成有机整体，相关设计人员在整个设计过程中，需要对其所负责的工程费用进行经常性的审查，切实做好造价控制工作。
2、招标阶段的造价控制
就当前我国项目招投标阶段的造价控制来看，通常采刚的都是工程量清单模式，在此模式中，对工程计价存在着详细的规定．能够依据施工图纸来实施对于工程量控制价及工程量清单的编制。在此阶段，如果想进一步提升造价控制及管理，那么就要适当的引入市场竞争机制，利用竞争的作用，确定招投标双方能够接受的承包价，从而推动后续阶段的造价控制实施，并使得其符合市场经济运行规律。同时，在实施招投标阶段的造价控制时，对以下几点也要引起重视：①分部分项工程项目。对工程量进行准确的计算，同时保障各项目足够完整，确保其中没有缺漏，并注意细目特征描述的具体性；确保定额子目套用没有问题，科学的规划材料用量，严格按照行业规定来取费；②措施费项目。在通用措施费项目上，应严格按照国家或省级、行业建设主管部门所发布的计价标准来计取。
3、施工阶段的造价控制
施工过程中存在很多不确定因素，同时施工环境的变化也对影响工程的顺利进行，所以对施工阶段的工程造价应该进行严格的管理和控制。根据建筑施工方案进行施工建造，需要相应部门出具详细的造价清单，清单内容必须明确具体，对建筑施工材料费用、工程基本建安成本以及税金等等方面费用有个精准、可靠的计算。深入分析与把握当前所面临的形势，抓住市场内在发展规律与市场环境，根据建筑工程的特点和市场信息提供相应的造价预算。施工单位在施工过程中要充分考虑施工的可靠性与经济性，保证项目技术的先进性与经济的合理性，将国家标准和相关计算规定进行整合形成电子文件，侧重技术功能提要求，通过丰富的工程造价数据资料以及专业人员分析，着重对工程进行功能分析，运用集体智慧与相关组织活动，使之以较低的总成本，可靠地实现工程。
4、结算阶段的造价控制
工程造价管理过程的最后环节是工程项目的竣工结算，主要工作内容是核算已经完成的工程量、对合同价格调整的处理、对清单中未列项目单价实施审定以及对工程竣工结算总额进行审核。通过在结算阶段开展严格审核，能够发现结算款与编制款之间存在的差异，便于更好的采取造价控制措施，使造价控制效率有所提高。首先，造价人员通过利用计算机及信息技术，积极落实造价资料的收集机制，对造价资料实施信息化、系统化及规范化管理，为造价结算奠定数据基础。其次，在审核变更洽谈过程中，需要着重审核经济类洽谈变更，明确新增费用价格的合理性、是否与合同规定内容相符合。结合施工图纸、现场签证、设计变更等相关资料严格审核工程量；依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整；重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
结束语
建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重视度，并同时在工程的设计环节，以及招投标环节、施工环节和结算环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。合理科学地实施建筑工程管理中全过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，利用动态的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。
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