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摘要:园林绿化是城市建设中的重要内容,近年来,城市建设的进程不断加剧,这对于城市环境的改善有十分重要的意义。本文对城市园林绿化发展过程中常见的问题和对策进行分析和探讨,旨在提高城市园林绿化水平。
关键词:城市建设;园林绿化;问题;对策
引言
近年来,随着城市建设的进程不断加深,在城市建设过程中园林绿化工程建设也变得越来越重要,园林绿化工程建设是完善人们的生活环境,对各种园林基础设施进行建设的重要过程,目的是为了给人们提供一个更加良好的生活条件和出行环境。在城市园林绿化发展过程中,有很多内容需要管理,比如园林绿化工程施工控制、成本控制等,以提高园林绿化工程施工水平,促进园林绿化项目的尽快完成。在当前城市园林建设过程中,还存在一些问题,比如园林施工管理问题、成本控制问题、园林绿化建设过程中出现千篇一律的现象等,这些都会对城市园林绿化质量带来影响。在园林绿化发展过程中应该要积极加强对各种问题的解决,促进城市的可持续发展。
一、城市园林绿化建设存在的问题
(一)城市园林绿化同质化严重
城市园林绿化的目的是为了不断改善人民的生活居住环境,在园林绿化过程中,应该要结合城市的特征,进行有针对性地建设,使得城市园林绿化可以符合城市的定位。但是当前很多城市在进行园林绿化建设的时候出现比较严重的同质化现象,千篇一律地进行城市建设,因此导致全国的城市绿化建设水平整体上得不到提升。
(二)园林绿化工程施工质量问题
园林绿化工程的建设不断改变了人们的生活环境和生活条件,在施工过程中必须要对施工阶段的各个环节进行控制,以提高园林绿化工程项目的施工质量,但是在园林绿化工程施工过程中还存在一些问题,导致园林绿化水平不高。首先,园林绿化施工企业员工的全局意识还比较淡薄。比如在进行项目管理的时候,只注重质量管理或者成本管理,没有对整个工程项目进行统一考虑,对工程的成本考虑不多,对工程项目的进度规划不够,因此使得跟多园林绿化工程的施工受到影响。其次,园林绿化工程项目控制体系不完善。当前,还有很多的园林绿化施工企业对园林绿化工程项目控制存在一些认识上的偏差,很多管理者对园林绿化工程项目的质量控制意识不够强烈,在园林绿化工程项目实施过程中还缺乏统一的规范作为指导,因此导致园林绿化工程施工质量问题的出现。
(三)成本控制问题
园林绿化工程成本管理对于园林绿化工程的成本控制以及企业的可持续发展有十分重要的作用,但在城市园林绿化建设过程中还存在一些问题。首先,成本控制体系不健全。大多数的园林绿化企业都比较重视园林绿化工程的施工管理,对于园林绿化工程成本控制的重视程度不够,比如很多企业对园林绿化没有一个全局管理,一般都是对一些子项目进行管理,从而使得整个园林绿化过程中的统筹度不够,一旦出现了一些突发情况时没有具体的应对方案,会导致资金的浪费,甚至会影响整个园林绿化工程的进度。其次,对市场状况了解不够清楚。当前很多园林绿化企业在进行园林绿化之前,对市场的情况了解不清楚,没有根据市场行情制定成本控制体系以及相应的预算管理方案,比如对市场上的园林绿化材料的价格不够了解,对人工价格不够了解,因此在园林绿化项目施工管理过程中没有制定有效的成本控制体系,导致成本控制目标得不到有效落实。
二、城市园林绿化发展的策略
(一)注重特色
在城市园林绿化建设过程中应该要与城市发展相协调,避免出现千篇一律的城市园林规划,在进行园林绿化建设的时候,要根据城市的历史文化底蕴和城市特征进行园林设计,从而使得园林工程更具特色,能与其他的城市区分开来。比如有的城市带有很浓郁的民族风情,则在进行城市园林建设的时候要结合当地的民族特色,如云南很多地区的城市园林设计,都遵循当地的民族特色,一些园林绿化设施带有浓浓的民族风情。
(二)加强园林绿化施工质量控制
园林绿化过程中尤其是要加强施工管理,要对施工技术进行控制,对各个环节进行严格管理,并且加强监督,从而使得园林绿化工程可以按照相关的设计方案进行施工,提高园林绿化工程质量。首先,要加强园林绿化工程设计。在园林绿化工程设计过程中,为了要不断提高施工质量,则应该要加强对园林绿化工程的科学合理地设计,并且要按照园林工程设计方案进行施工,防止出现突发情况时没有及时得应急方案进行处理。在进行设计的时候,应该要结合一些现代化技术,比如在园林绿化工程设计过程中加强虚拟建造技术的应用,加强计算机软件和硬件技术、计算机图形学的理论等方面的应用,使得人们可以在虚拟的环境中进行园林绿化工程设计,将各种规划反映在图纸上,然后对图纸反映出来的建筑效果进行讨论,并且能够对园林绿化工程模拟设计中出现的问题进行有效地解决,从而提高设计水平。其次,要做好施工过程中的质量控制,要对施工单位的施工情况进行监控,在施工过程中要做好质量的跟踪,一旦发现施工过程中出现了问题,则要及时对这些问题进行处理。还应该要做好档案的管理,将施工过程中的问题以及施工的具体情况记录在档案中,作为施工档案保存下来,并且要及时进行补充和整理,为后续的施工提供材料依据。最后,要积极加强园林绿化工程的监督管理。园林绿化工程项目实施过程中的管理与控制,是确保工程项目顺利推进的重要途径,在项目控制过程中,为了规避各种风险,需要加强内外的双重监督,在园林绿化施工企业内部,要加强企业内部的监督和管理,并且要逐步建立比较完善的社会监督体系,对园林绿化工程项目施工过程进行监控,尤其是要对一些比较薄弱的环节,加强监管,提高施工质量。
加强成本控制
园林绿化过程中的成本包括很多内容,比如劳务成本、材料成本、设备成本等,园林绿化工程建设过程中,为了尽量控制成本,需要对园林绿化工程预算进行相应的控制和管理,保证各种资金的有效应用。首先,应该要加强市场研究,制定科学合理的成本控制目标。比如可以根据园林绿化项目的情况制定一个整体的成本预算,配备各种材料、人力等,要根据具体的园林绿化工程计划对具体的园林绿化设计方案进行斟酌和比较,在不同的方案中选出最合适、最经济的一个方案,按照该方案进行施工。同时,在施工的过程中,要对这个预算进行及时更新,根据项目施工过程中的实际情况制定余下园林绿化工程的成本控制目标,按照新的要求进行各种资料成本的配置,促进园林绿化工程的顺利推进。其次,在园林绿化工程项目管理过程中,应该要对整个项目做好全面梳理,进行以成本控制为目的的全程预算,在保证园林绿化工程项目质量的前提下,加强对园林绿化工程所需要的各种物资、机械等材料等的控制,在设计过程中就应该要做好相应的规划,比如在不同的阶段需要采购哪些材料、需要招聘什么样的施工人员、需要配置什么规格的机械等,从而使得园林绿化工程过程能够按照物资采购方案对各种所需的物资材料进行购买,避免出现意外现象,从而出现不必要的浪费。
结语
综上所述,随着经济的快速发展,园林绿化工程项目变得越来越多,园林绿化工程是受到的重视程度越来越高。在城市园林绿化建设过程中还存在一些问题,对此,要积极加强对这些问题的解决,加强园林绿化工程施工,从而不断促进城市园林水平的提升。
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