关于水利施工管理控制措施若干思考与研究初探

关于水利施工管理控制措施若干思考与研究初探

河北省水利工程局河北石家庄050000

摘要:现今,水利工程的建设越来越重要,但是在如今随着水利工程广泛的建设,导致水利水利工程设施出现了大量的质量问题,因此,我们应该在水利工程建设的过程中,采取相应的措施对水利工程的质量进行合理的控制。

关键词:水利工程;施工管理控制;措施研究

1水利工程质量因素及管理问题分析

1.1施工管理控制意识淡薄

要想进行高效率的施工管理工作首先必须要树立管理意识,要对水利工程施工管理控制给予一定的重视度,重视施工管理控制工作,这样才能保证施工管理控制工作的顺利进行。但是现在很多水利工程建设企业和监理管理机构都存在管理意识淡薄问题,对施工管理控制工作的认识存在误区。

1.2施工质量监理不严

质量监管是贯穿于水利工程施工全过程的一个重要工作,但是从当前的情况来看,由于市场上监理企业比较少,同时缺乏一个较为理想的审查标准,专业的监理人员很少,因此经常会出现无证上岗的情况,导致质量监管效率不高,无法发挥出其真正的作用。另外,由于施工单位没有重视起质量监理工作,导致相关的质量控制措施难以执行,缺乏应用的灵活性和实用性。

1.3质量控制制度不完善

很多水利工程施工单位和承包单位还没有建立起完善的质量控制制度,大多凭借着管理人员自身的经验进行日常的管理工作。例如,在设计阶段,很多设计人员并没有真正的对施工现场进行勘察,或者勘察力度不足,导致设计方案与实际施工需求严重不符。或者部分施工人员缺乏质量控制意识,没有严格按照规范和标准进行操作,甚至私自删改程序,导致安全隐患和质量隐患较多,难以达到理想的施工目标。

2水利工程控制质量管理措施

2.1提高施工工程相关人员的素质

要优化水利施工管理控制工作首先就要提高对其的重视度,树立管理控制意识。施工管理人员要树立质量安全意识,在管理工作中要工程质量和安全为主来进行施工管理控制活动。并且管理人员明确自己的管理权限和职责,可以制定责任制度,将每一项责任落实到人,以此来提高管理控制意识。其次,还要对水利工程的施工人员进行行为上的约束,避免在工程建设过程中出现相关的违规操作,并且完善工程建设过程中的管理制度,提升施工人员的技术问题和管理人员的管理力度,从根本上提高水利工程的质量管理。

2.2对施工管理的技术控制分析

技术控制是水利工程施工管理控制的主要因素,因为水利工程本身就是一项技术复杂的系统工程,所以技术对水利建设的影响是非常大的,能否做好技术控制是保证水利工程质量的关键。技术控制主要包括技术管理、施工工艺、设备和施工管理等。设备器具的选择时施工技术控制的重要内容,在现场施工建设中具有重要的作用;对设备机械的选择必须根据工程特性和地质来确定,对于比较平坦的地面可以选择大型的设备机械来进行施工;而对于崎岖的地面则只能选择小型且灵活性高的设备来进行建设施工,这也是最大程度减少工程量的有益方法。施工技术方案是施工技术控制的有一个重点,要从全局的视角来思考问题,尽可能的做到以最少的支出来获取最大的利益,然后结合各个分项工程的特性和质量要求选择应用对应可行的施工技术,并严格按照技术规范来予以应用,从而保证其应用的效率。

2.3对施工管理控制方案进行创新

要优化水利施工管理控制工作就必须按照时代发展要求并结合自身特点对施工管理控制方案进行创新,因为创新是任何事物发展的主要途径。现在我国很多的水利工程建设企业都具有较强的建设实力,都拥有较为先进的施工设备和良好可行的管理技术;在建设企业不断发展的过程中也建立了良好的信誉,在信誉和资质上都得到了提升;但是建设企业要想进一步发展就要学会创新,要积极学习先进水利建设企业的管理方法和控制措施,找出本企业自身存在的管理漏洞和问题,以较好的技术条件为基础来对施工管理控制方案进行创新,换取最高的建设质量和社会经济效益。

2.4严格按照程序进行施工

在我国水利工程施工的过程中,没有按照已经制定好的程度过程进行施工,这样使施工质量管理制度形如虚设,施工人员不按照程序进行施工,这会给水利工程的建设带来非常消极的影响。所以说,我们要在水利工程建设的过程中,对施工进行良好的监管,这样才能对工程的质量进行有效的控制,还可以建立相关的工程质量监管制度,这样可能对施工过程中的材料进行很好的监管,在一定程度上减少施工过程中的偷工减料。在水利工程建设中建立起良好的施工制度,并且按照程序进行施工,这样才能对工程的质量做到很好的控制,保证水利工程施工顺利进行。

2.5加强现场控制

施工单位应该完全按照合同执行,不能通过恶意竞争中标,坚守自己的道德底线,对现场施工的每一个环节都进行有效的监督和管理,尤其是在一些细节的问题上,应该以同样的标准去要求施工人员,以此来保证工程的质量和效率;加强对施工现场的管理,将材料、设备等放到规定的区域内,保证物品摆放整齐,这样既能减少资源浪费情况,同时也可以维护施工人员的安全。减少安全事故的发生。管理人员应加强记录,及时解决施工现场出现的质量问题,减少质量隐患。水利施工建设企业要依据自身情况并结合国家相关法律规范制定以项目经理为主的施工管理控制体制,并向施工人员、技术人员和管理人员进行管理体制教育,这样也更利于管理体制的落实,从而不断优化水利施工管理控制工作。

结语

水利工程的质量是决定工程运行状况的直接因素,为此,应该应用更加科学的方法,不断完善质量控制制度,提高思想上的重视,完善监理制度,同时加强对施工现场的控制和管理,保证工程的质量。施工人员应该承担起自己的责任,自觉遵守相关规定,减少失误。

参考文献

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[2]许坚强.水利施工质量管理和控制措施探讨[J].中国科技博览,2012(6):90-90.

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