吕伟
新疆特变电工房地产开发有限责任公司新疆昌吉831100
摘要：建筑工程现场管理中造价管理一直都是非常关键的一项内容。鉴于建筑工程的全面性、整体性特点，开展全过程造价管理能够有助于经济效益的最大化。文章下面对全过程造价控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；造价控制
引言
工程造价的控制和管理在建筑经济管理中占据十分重要的地位，对推动建筑业的发展起着至关重要的作用，建筑管理部门应更加重视工程造价的控制。全过程工程造价需对建筑经济管理整体把控、综合分析，以确保工程造价按照规定的准则落实。工程造价体系复杂，要做全过程工程造价需要准确的数据，并从这些数据里分析出可用的信息，这样，才能更好地保证建筑工程造价的控制和管理。
1全过程造价控制实施的原则
首先，全面性原则。设计工作具体实施的基础，是要全方位的展开造价控制工作。必须以建筑工程为立足点，在此前提下，对各项步骤进行全面的设计，与此同时，须建立工程造价管理体系，让这一目标得以有效实现。其次，主动控制原则。工程全过程造价控制的实施也要符合它的客观规律，这也是处理各项问题中必须坚持的原则。首先确保造价控制步骤，然后以此步骤为基础，有序开展各项工作，通过事前预知、事中分析、事后管控三方面来提高工程造价的精确程度，有效地解决各类问题，最终减少企业工程造价问题发生的频率。另外，及时性。及时性也可以理解为动态化控制，在工程造价中要实现这一点，就必须深入跟进各项控制工作开展，及时性也正是着眼于当前所发生的事，从事项的开展工作中清晰了解到各类问题的产生原因以及解决对策，进一步确保工程造价的有效性。
2全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性
2.1能够提升建筑经济使用效果
在项目建设工作开展过程中，由于受到传统管理方式及思想理念影响，建设单位及相关单位在工程造价管理模式上，都是把投资估算、设计概算、施工图预算以及项目合同价相互结合，以此对企业所需要使用的财力、人力、物力进行管理。但这样的管理方法，很难保证整个建设工作符合现阶段现代化特点的工程建设需求，所以想要保证工程在实际建设开展过程中，其造价管理工作能够得到全方位、全过程的实施，就需要在项目建设初始阶段，全方面地对项目进行合理有效的评估，利用全过程工程造价管理，保证项目建设各环节得以规范。同时提出更为科学有效的管理理念和管理方法，在项目建设各环节中对企业实际造价管理工作及相关工作进行约束，保证企业所提出的预期收益与最终收益相吻合，实现企业经济效益最大化。
2.2规避风险
由于建筑行业具备工程环境复杂，规模大，涉及范围广，风险隐患多等特点，因此，这些特点在很大程度上都限制着工程施工效率和质量的提升。将全过程造价管理运用到工程建设施工中来，能很好的从本质上分析出工程中可能遇到的各种经济风险，方便工作人员依据风险评估结果，找到更好的解决办法，规避不必要的风险，促进建筑工程行业科学有序的进行。
2.3有助于提升工程造价预算的精确度
在我国，工程投资总费用包括固定资产投资和工程流动资金，工程招标结束后，业主就会开始依据工程造价预算投入资金，工程建设因而得以开展。全过程工程造价管理中，工程师会将影响工程造价的多方面因素，如：施工内容变化、施工条件因素、银行利率问题、市场价格变化等全面考虑，大大提高工程造价准确性，降低施工企业风险，保证企业经济利益。
3全过程工程造价在各阶段的具体应用
3.1投资决策环节
从很大程度上来讲，建筑工程的投资决策直接决定建筑经济水平，在建筑工程施工建设流程中占据重要位置。为达到项目预期总体经济利益不变的目的，就必须要有针对性的管控、优化此环节。在正式投资前，重点分析建筑项目施工建设的可行性，结合市场行情变化，评估、分析建筑未来的经济能效，为投资决策分析、判断提供理论依据；在分析投资决策进行中，结合国家对应的政策、体制和要求，预估、分析项目成本费用，确保最终分析结果的精准度，为下一步工程项目的决策奠定基础。
3.2设计阶段
在项目建设过程中，设计阶段需要结合工程建设项目具体实际，给予资金的调整和平衡，保证资金使用能够得到最大收益和效果，具体需对设计方案和施工图设计进行优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，标准化设计，最终达到优化投资的目的。同时也需要结合具体施工内容，合理地引进先进科学技术，保证建设资金得到科学合理的使用。在建设项目设计阶段，相关设计人员需与造价管理人员相互联系，保证二者工作能够紧密结合，通过合作对项目具体可操作性以及资金使用进行限额设计、标准化设计，进而保证设计人员在思想上，受到造价管理人员影响，进而最大程度节约建设资金使用。同时也要求造价管理人员，及时对整个项目建设所需要使用的成本，进行科学合理测算，针对所涉及的设计方案进行分析，通过比较之后，找到最合理有效的设计方案，保证所选择方案能达到最高使用效果最低造价，以此达到造价管理工作最终目标，从而为后期工作提供良好基础保障。
3.3施工阶段造价控制
3.3.1对原材料的造价控制
就如今全过程工程造价控制过程中存在的问题来说，依然存在着很多的问题，这其中特别是材料造价的相关管理问题，作为管理者一定要对其进行完善，这是保证工程效益的基础工作，不能马虎大意。在建筑工程中，各类材料的多样化是施工作业必须面对的问题，保障各类材料的造价控制就成为了工程建设最为基础的保障，目前建筑业，用到最多的建筑材料是水泥和钢筋等，另外，必须根据建筑开展的实际情况，与现场实施情况相结合，充分地做好材料造价以及建筑用量的合理计划工作；材料运达施工现场后，相关管理工作者需要再对其尺寸等进行核对测量，，有效的避免了因为材料参数问题所导致建筑工程造价的不准确性。除此之外，建筑施工企业还必须建立健全完善的监督管理体系，进一步确保建筑工程造价控制工作的合理有序开展。
3.3.2做好合同管理
每个阶段的工程造价将最终影响整体工程造价的完成。因此，工作人员过硬的专业素养对于保障工程造价的准确性至关重要，但是对工作人员来说，不仅要进行数据考核，还要能与图纸规划联系。此外，要选择合适的施工单位，做好合同管理，合同能最大限度地明确业主与施工单位的权力与义务，为双方提供法律保障，最大程度避免双方产生矛盾而责任得不到清晰的划分。一项建筑工程需要很长的工期，要实现全过程造价管理比较困难，若实现阶段性造价可以减小工作难度，提高工作效果，保证造价准确性。此外，工程造价管理应公开招标，择优选取施工单位。
3.4竣工结算环节
竣工结算环节既是工程施工的重要阶段又是总体造价管理工作的关键时期，施工部门必须要做好竣工结算工作：第一，优化、创新竣工结算工作的理念，树立全过程的管理理念，确保最终竣工结算的结果精准无误；第二，认真统计、分析工程量，在确保各环节工程施工标准符合工程合同要求的同时及时发现工程中存在的问题、隐患，快速找到解决的办法，提高工程总体的质量。
结语
在整个建筑的建设过程中，工程造价是一项重要的考核内容，按照造价控制的具体内容，对其中的不同阶段的环节进行把控，按照工程的最终受益来进行设计，对其中的决策和施工带来全面系统的影响，直接帮助企业从成本上控制造价，实现全面的突破。
参考文献：
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